Radio Grafisch: Week 07 – 2023

The podcast discusses various topics in the graphic industry, including the restart of Kroon van Gelder, the increase in bankruptcies, and the impact of government support on businesses. The speakers also mention the uncertainty surrounding the new owner of Kroon van Gelder and the decrease in gas consumption due to high prices. The paper industry is highlighted as one of the industries affected by the decrease in consumption. Welkom bij de enige onafhankelijke podcast in het Nederlands taalgebied over het grafische vak. Wat hebben Ed en Alex deze week voor radiografisch? Uiteraard de mysteries rond de doorstart van Kroon van Gelder en verder hoe je voorkomt dat er een haatsticker op je drukpers ligt waarom er tijdschrift titels worden geschrapt en wat de Belgen hebben met Dutch design. En dan lichten ze ook de geheimzinnige uitnodiging toe die ze wat iedere graficus deze week op de drukmat kregen. Ik kom uiteindelijk even terug met nagekomen berichten maar nu is het eerst de beurt aan de grafische vakpers. Welkom bij radiografisch, de podcast van de grafische vakpers. Mijn naam is Alex Geurts. En ik ben Ed Bogaard. Ja, en we zitten hier in Alkmaar. Ja, we zitten weer eens in één ruimte. Ja, we zitten weer in één ruimte en dat is ook wel weer eens leuk. Op afstand podcast is natuurlijk ook leuk hoor, het maakt allemaal niet uit. We gaan het nieuws doornemen van deze week. Er is weer ontzaggelijk veel gebeurd natuurlijk. Maar er zijn ook dingen die we nog helemaal niet behandeld hebben en die wel op de website hebben gestaan. Eentje daarvan was een berichtje van even geleden en dat was de toename van het aantal visumenten in de grafische industrie. Dat viel op. Ja, dat viel mij zeker op, ja. Het viel mij eigenlijk vooral op omdat de verschijning van het CBS zo'n berichtje over dat in 2022 nog steeds eigenlijk veel minder visumenten hebben plaatsgevonden dan je zou verwachten. En ook het jaar daarvoor was het nog lager. En toen viel het mij op dat we toch op de vakpers al zeker vier visumenten hadden beschreven sinds het begin van dit jaar. En heel vorig jaar waren er zeven volgens de cijfers. En in 2021 waren er maar vier in het hele jaar. En nu hadden we er dus in een maand eigenlijk al vier. Dus dat viel mij wel op. En toen ben ik even een beetje gaan terugzoeken waar dat vandaan komt. Het viel mij op, we hebben er eerder over geschreven dat er op een gegeven moment zo'n voorspelling van een visumentsgolf die zou in het laatste kwartaal van het jaar gaan plaatsvinden. Omdat BNZ ook de belastingen moesten gaan betalen, de belastingafstand. Ja precies, de coronasteun zou stoppen en het terugbetalen zou beginnen. Ik ben toen even gaan zoeken, want dat haalden we toen uit de bijzonder beheerbarometer van PricewaterhouseCoopers. En ik ben even gaan opzoeken hoe dat er nu voor stond. Want er was net ook weer een nieuwe editie van die barometer uitgekomen. Ik las ook wel dat ze nog hebben uitgelegd waarom die eerdere voorspelling, dat was in 2021, eigenlijk niet uitkwam. Maar dat kwam omdat op het moment dat zij dat schreven zag het ernaar uit dat de NOE steun zou stoppen. Of de coronasteun maatregelen. Maar die werden toen voortgezet. Dus uiteindelijk is die visumentsgolf toen uitgebleven omdat die ondersteuning van de bedrijven doorging. Maar nu is die barometer toch ook wel weer alarmerend. Ze voorzien echt wel veel meer visuments en ze verwachten eigenlijk in de eerste helft van 2023 echt een piek te gaan zien. Ook wel een beetje natuurlijk omdat een aantal bedrijven normaal gesproken fiets zouden zijn gegaan als er geen overheidsteun zou zijn geweest. Die de coronacrisis moesten opvangen zeg maar. Dat was een beetje een onnatuurlijke situatie. Er stond ook een Volkskrant artikel op 7 februari werd er ook al ingegaan. Het is niet alleen een probleem van de geheimsindustrie. In alle bedrijfstakken is het eigenlijk zo. Het is een speciaal UFV team die nu kijkt naar probleemsituaties van bedrijven. Die moeten steeds een beetje schipperen. Je kunt steeds proberen mensen uit te stellen om betrouwing te geven en te helpen. Maar je zult op een gegeven moment ook moeten accepteren dat er toch wel degelijk weer dat bedrag terug gaat moeten betalen. Dat bedrijf wil dat bedrag terug moeten betalen. Dat is best een dun koord waar ze op moeten balanceren. Het zal voor heel veel bedrijven ook best wel lastig zijn om nu verder te gaan. De omstandigheden zijn er natuurlijk niet veel eenvoudiger op geworden. Als we die alleen de gehoorlogen niet hadden gehad dan was de coronacrisis voorbij. We gaan gewoon lekker verder en we gaan gewoon weer alles op poten zetten. Dat maakt het echt zo moeilijk. Er moeten grote bedragen worden terugbetaald. Prijswaterhuis Koepers pleit er ook voor dat de overheid daar een plan voor gaat bedenken met die terugbetalingen. Op de vakpers ben ik al in het rapport van het UWV gedoken over de NOW1. De eerste ronde van de coronasteun. Ze hebben daar nu een registro over gepubliceerd wie geld moet terugbetalen en wie eventueel nog geld nabetaald krijgt. Daar hebben we al gezien dat een belangrijk deel moet terugbetaald worden. Inmiddels is ook het rapport over de NOW2 verschenen. Daar ga ik binnenkort ook in duiken om te kijken hoe dat uitpakt voor de grafische industrie. Omdat we dat toch even blijven volgen en een beetje een gevoel hebben van hoe dat er eigenlijk voor staat. Want dat gaat soms toch om miljoenen bedragen die terugbetaald moeten worden. Dat gaat natuurlijk zwaar drukken op dat soort bedrijven. Een van de bedrijven die het had moeten terugbetalen was papierfabriek Kruin van Gelder. Ja, Kruin van Gelder komt ook in die rapport voor. En dat gaat inderdaad om miljoenen die terugbetaald hadden moeten worden. Dat gaat niet gebeuren. Nou ja, dat is dus wat natuurlijk al eerder gevreesd werd inderdaad. Dat bedrijven vervierd gaan voordat er aan terugbetaling gedaan kan worden. En bij Kruin van Gelder hebben we dat natuurlijk zien gebeuren. Nou wat ik opvallend vond in dat persbericht van Kruin van Gelder. Waarbij werd gezegd dat ze gingen doorstarten vorige week. Daar stond heel expliciet in dat het bedrijf nu schuldenvrij is. Zo'n verhissements expert ben ik niet. Maar volgens mij ben je na een verhissement als je gaat doorstarten altijd schuldenvrij. Want je begint weer met de schuldelei. Volgens mij is dat wel de consequentie van zo'n verhissement inderdaad. Dus ja, ik weet niet hoe dat eventueel in een eventuele doorstart doorwerkt. Dat soort dingen. Geen idee eigenlijk. En trouwens over die doorstart gesproken. Want vorige week kregen we natuurlijk inderdaad dat bericht over die doorstart. We kregen een persbericht van Kruin van Gelder. En opvallend daaraan was natuurlijk dat niet de naam van de doorstartende partij. Of de overnemende partij werd genoemd. En we hebben daar wel naar gevraagd. Maar daar kregen we echt op te horen dat kunnen we nog niet bekendmaken. Dat volgt later nog. Er werd gezegd op erge nieuws. Het wordt om twee uur middags bekendgemaakt aan het personeel. Ja, er is kennelijk inderdaad een meekomst geweest. En al voordat het overigens officieel bekend was. Werd op verschillende websites al bericht over een Amerikaans bedrijf. Dat Kruin van Gelder overgenomen zou hebben. IPEC Technologies. Maar ja, die naam wordt dus in ieder geval nog niet genoemd. Maar wat ik eigenlijk opvallender vond. Op de website van Kruin van Gelder verscheen niet dat persbericht wat wij hadden ontvangen. Over de doorstart en dat alle mensen daar mogen blijven werken. Dat er 30 miljoen gaat geïnvesteerd worden. Dat er nieuwe machines komen. Dat er mensen bij moeten komen. Een heel optimistisch persbericht. Maar als ik nu lees wat de curatoren hebben gepubliceerd op de website. Dan zie ik toch wel dat ze een en ander slag om de arm houden. Ze hebben het sowieso over onjuiste publicaties die op verschillende websites zouden zijn verschenen. Zonder daarbij verder echte details te noemen overigens. Maar wat ze ook schrijven is dat ze op woensdagavond 8 februari overeenstemming hebben bereikt over die doorstart. Op hoofdlijnen. De uitwerking die is nog gaande. En die behoeft daarnaast ook nog uitgoedkeuring van enkele partijen. Dus dat klinkt toch een stuk voorzichtiger dan het persbericht dat wij ontvingen. Dus dat vind ik op zich wel opmerkelijk. Ja ook wel interessant. Terwijl we dit bespreken nu. Misschien als je dit luistert dan is alles al bekend. Maar wij weten nu dus nog even niet meer dan wat er bekend was. De website cvg.nl is nu helemaal uit de lucht zelfs. En er wordt niet aan gewerkt. Dus er staat niet onder constructie of iets dergs. Maar er staat gewoon echt dat de website niet bestaat. Ja lijkt echt uit de lucht te zijn. Dus dat is wel opmerkelijk inderdaad. Maar in de Google resultaat zie je toch terug. Ik zag daar net in de Google resultaat. Toen zag ik dat bericht wat jij nu net noemde. Van de curatoren. En nu staat in de Google resultaat. Alleen maar de aankondiging dus. Kruil van Velden is producent van bla bla bla. Dus er rommelt kennelijk van alles op de website. Ja nou ja laten we ervan uitgaan dat er van alles gaande is. En dat we toch binnenkort duidelijkheid krijgen. Ja. Misschien is het iets. Het leek zo positief in ieder geval. Het bericht zoals het was. Laten we hopen dat het grotendeels toch wel klopt. In ieder geval dat alle mensen er mogen blijven werken. Het zal toch ergens vandaan zijn gekomen. Maar goed. Het neemt toch nog iets meer tijd. En dat sluit weer mooi aan. Kruil van Velden. Het was gisteren. Het is nu dinsdag. Gisteren was er een groot bericht op tv. Of tenminste in de media. Dat we veel minder gas hebben verbruikt. In de afgelopen periode. En dat komt natuurlijk vanwege de waanzinnige gasprijs waar we mee te maken hebben gehad. Een kwart minder is er verbruikt. Maar een groot deel van die kwart minder verbruik is ook te wijten aan bepaalde industrieën. Die gewoon stil lagen. Kruil van Velden was ook al. Ja dat zijn natuurlijk toch bij verschillende bedrijven en industrieën machine stil gezet. Dus het is niet alleen maar dat we zo goed bezig zijn. En zo efficiënt werken. Het is een hoop hollande. De Telegraaf zet daar vandaag ook wat vraagtekens bij. De keerzijde van dat nieuws. In die krant zegt VNO-NCW. De werkgeversorganisatie. Dat ze toch vrezen dat we de basis industrie kwijtraken. In de illustratie die de Telegraaf erbij heeft gezet. Wordt ook de papierindustrie met name genoemd en uitgebeeld. Daar zie je ook hoe zeker in de laatste maanden van 2022 de productie behoorlijk naar beneden is gegaan ten opzichte van wat een jaar eerder gebeurde. Ik ben op de website ook even in de cijfers voor de graafse industrie gedoken. Want ik dacht nou dan moeten we toch even kijken hoe dat vorig jaar is uitgepakt. En dan zie je dat de productie in de graafse industrie vorig jaar 1% lager is uitgekomen dan een jaar eerder. Dus daar is een krimp van de productie. De hele Nederlandse industrie presteerde toch 6,1% beter dan in 2021. Dus de graafse industrie loopt daar wel aanzienlijk mee uit de pas. Een bericht staat ook op de website. Minder productie in 2022. Inderdaad, de papierindustrie over het hele jaar gezien steeg de productie daar toch 5,4%. Dus de graafse industrie loopt wat dat betreft wel uit de pas met de al gehele trend in de Nederlandse industrie. Je ziet dan dat de omzet wel omhoog is gegaan met 11,5%. Maar dat schrijft het CBS ook. En dat geldt voor alle industrieën. Die omzetstijgingen dat is vooral te wijten natuurlijk aan de prijsstijgingen die worden doorberekend. Dus daarmee wordt de omzet inderdaad wel hoger. Maar de kosten gaan ook omhoog. Dus dat zegt niet heel veel over de marges die je maakt natuurlijk. Het is gewoon inflatie. Het wordt interessant om te zien. De gasprijzen zijn behoorlijk gedaald afgelopen tijd. Verder dan wat dat ooit was in ieder geval. En de verwachting is ook dat de prijzen nooit meer terugkomen op wat het ooit was. Dus we zullen toch in een wereld terechtkomen waarbij energievernoeming een stuk duurder is dan... Ja zeker. In dat stuk in de Telegraaf schrijft de Rabobank ook dat we niet te vroeg moeten juichen over die prijzen. Het zou zomaar kunnen dat de prijsstijgingen toch weer verder oplopen. Of in ieder geval op een hoog niveau blijven. Die zeggen daar ook, die energiecrisis die is nog lang niet achter de rug. Dus we blijven dat volgen. We hebben ook nog andere... Wat ik bijvoorbeeld wel een interessant bericht vond. Kleine berichtjes. Helloprint die weer een haatstikker... Ze weigeren een haatstikker te drukken. Ja. En die worden in Groot-Brittannië nu beschuldigd van woke gedrag. Ja die zijn woke. Helloprint is woke. Het is een beetje een gecompliceerd verhaal. De Daily Mail is zo'n tabloid die graag in grote koppen schrijft als behalve woke. Ja en zeker niet woke. Die hebben het verhaal over Posi... Sorry. Posi Parker. Ja dat is een figuur zullen we maar zeggen. Die campagne voert tegen een nieuwe transgender wetgeving. Is Posi een man of een vrouw? Of zit dat ertussenin? Dat weet ik eigenlijk niet. Volgens mij, het is volgens mij een alias van een vrouw. Maar ze is in ieder geval tegen de nieuwe transgender wetgeving. Ja en omdat ze daarmee eigenlijk, ze zien dat als bedreigend voor de vrouwenrechten. Die discussie loopt in Groot-Brittannië in ieder geval behoorlijk hoog op. Die campagne loopt ook al een hele tijd. Ze lieten al dat drukwerk maken bij Helloprint. En nu heeft Helloprint niet zo lang geleden een order geweigerd. Ze hebben geweigerd om dat campagnemateriaal nog verder te produceren. Daarmee is die campagneleider naar de krant gestapt. Een soort rel ontstaan over het kennelijke woke-ism van Helloprint. Maar Hans Scheffer, die reageert behoorlijk cool op. Wel overwogen moet ik zeggen. In Printweek, het vakblad, legt hij heel duidelijk uit hoe ze tot dat besluit zijn gekomen. Het is geen makkelijk besluit. Dat lees je er ook wel uit. Want ja, waar houdt dat op? Wanneer zeggen ze van, dit drukken we niet. En dit drukken we wel. Ze hebben al heel lang ook voor die campagne gedrukt. Maar goed, hij zegt ook, als je nu binnen het hele context van die campagne ziet, zijn ook dat soort stickers zeg maar, dat kan aansluitgevend zijn voor medewerkers binnen mijn bedrijf. En op basis daarvan zegt hij, dit gaan we niet produceren. Ja, ik vind dat eigenlijk wel een complimentje waard. Dat je gewoon een keertje stelling neemt. Die sticker op zich was slim gedaan. Er stond toch even een definitie uit het woordenboek op de sticker van wat een vrouw eigenlijk is. Maar ja, goed, het gaat ook om de context. En ja, ik vind het voor Scheffer eigenlijk wel heel goed. Het is ook niet iets heel nieuws, dat een drukker zegt, op bepaalde orders druk ik niet, op bepaalde orders druk ik wel. Dat is zo oud dat de drukkerij oud is. Ik heb zelf bij een drukkerij gewerkt. Die had bepaalde klanten en die wilde bijvoorbeeld bepaalde tijdschriften voor het volwassene segment, om het zomaar uit te drukken. Die drukte ze consequent niet. Dat snapte ik ook, want dat paste gewoon niet binnen het portfolio. En dan kun je gewoon zeggen van, dat doen we niet. En ik vind ook dat je daar als klant niet moeilijk over moet doen, want er zijn drukkers genoeg die die stickers weer wel willen drukken. Het is ook wel bijzonder, die campagneleider die zegt dat ze nooit bekend heeft gemaakt dat Helloprint haar campagnemateriaal drukte, om ze te beschermen tegen eventuele trollen en acties tegen Helloprint. Maar nu wel. Moet je wel doen wat ik wil. Ja, moet dat dan breed uitgemeten worden. Maar inderdaad, compliment voor Scheffer die in ieder geval cool blijft en bij zijn besluit blijft. Oproep aan mevrouw Parker, gewoon voordat de rest van je drukwerk wel naar Helloprint brengen. Niet zo kinderachtig. En doe niet van die flauwe stickers. Dan wordt het allemaal stukmakakker in het leven. Even kijken hoor. Maar over drukwerk gesproken. Deden we het wel vaker over in deze podcast. Er zijn al tijdschrift titels geschrapt. Tijdschrift, dat is een moeilijke kop. Tijdschrift titels geschrapt. Ja, pas precies. Er kwamen eigenlijk twee berichten kort na elkaar binnen. In Duitsland heeft een dochter van Bertelsman, de uitgever RTL Germany, die geeft een scala aan bladen uit. Ze zijn vaak ook gekoppeld aan televisieprogramma's en televisietitels. Maar ze hebben een heel groot portfolio. Ze stoten een enorm aantal titels af. Ze willen echt helemaal terug tot een aantal kernmerken. En allerlei afgeleide en losse titels die worden gestopt. En ze willen ook van hun aandeel af in een andere uitgeverij. Een titel die wij dan goed kennen. De Flo, de Duitse Flo. Ook van dat aandeel willen ze af. Dus ja, ze stoten echt een enorm stuk aan tijdschriften af. Er gaan ook 700 banen gaan ermee verloren. En in Groot-Brittannië zag je eigenlijk een beetje bijna gelijktijdig een andere uitgever, Dizzy Thompson. Die ook terug naar de kern gaat. Veranderende medialandschap. Dus ook zich concentreert op een aantal grote titels. En ja, vier jaar geleden namen zij nog een uitgeverij over ruim twintig titels. Ja, dat zijn allemaal een beetje, hoe zeg je dat, hobby magazines. Dat soort dingen. Beetje lifestyle-achtige titels. Nou, die hele overname, in feite al die titels, daar stoppen ze nu mee. Die gaan er ook uit. Gaan ook nog een paar eigen titels schrappen. En ook daar verdwijnen 300 banen. Dus dat gaat nogal hard in tijdschriftenland. Waar is dat nou? Waar gaat dit nou naartoe? Worden tijdschriften straks een soort activiteit van kleinere uitgeverijen? Gaan we dat meemaken? Tenminste gedrukte tijdschriften dan. En dat die hele grote... Ja, of misschien wel juist alleen maar de hele grote. Ja. Nou ja, omdat special interest-bladen blijf je nog steeds wel zien in het schap, zeg maar. Zwitsers Flow is voor iedereen. Voor vrouwen. Sorry, Posy Parker. Ik weet niet of ik dat mag zeggen, maar het is een damesblad, denk ik. Het kan niet zonder druk werken. Daarom is het zo'n oud tijdschrift. Ook voor ons natuurlijk om te zien. Maar als bijvoorbeeld die hele doelgroep zich steeds meer richting digitaal gaat bewegen, dan heb je al heel snel grote klappen. Dan verdwijnen bijvoorbeeld 10% van je abonnement bestand of van je lezers. En dan heb je ineens een enorme probleem. Terwijl, als je een paar duizend man bereikt, of 10.000 man, of 40.000, dan zijn het niet van die enorme klappen. Bovendien, denk ik, als je de visport beoefent en je leest een blad van de visport, dan blijf je dat ook wel langer doen, denk ik. Als dat echt je passie is of je hobby. Ja, dat is inderdaad wel. Dat kwam ik laatst tegen bij de Magazine Media Associatie, de branchevereniging van de tijdschriftindustrie. Daar is een nieuwe voorzitter, Erwin van Luyt. Die werd geïnterviewd op de website van de MMA. Die ziet enorme kansen op de magazinemarkt. Maar die ziet ook vooral die kansen als magazinemerken mediamerken worden. Dus papier moet onderdeel zijn van veel meer dan alleen dat papieren deel. Dat is wel nog steeds heel belangrijk, maar er moet van alles eigenlijk omheen aangekoppeld worden. Dus je moet het echt uitbouwen tot een merk. Dus op zich is dat wel interessant om te lezen tegen de achtergrond van dit soort uitgeverijen die behoorlijk rigoureus titels schrappen. Die titels verdwijnen dus gewoon. Dat houdt dan ook, daar wordt het landschap wel een stuk minder divers mee natuurlijk. Terwijl je denk ik online van alles kan bedenken om lezers toch op een of andere manier aan dat merk te blijven koppelen. Misschien is papier niet altijd nodig daarbij. Je kan je inderdaad allerlei doelgroepen bedenken die je prima online kan bedienen. Dat is ook eigenlijk wat in Duitsland nu Bertelsmann als verwijt krijgt van de vakbond Verdi. Die zeggen ook, dit is gewoon een teken van zwakte zeg maar. Kennelijk zijn ze niet in staat om die toekomst, nou ja laten we maar zeggen de hybride toekomst, om dat voor elkaar te krijgen. De grootste slag of in ieder geval de kortste slag. We stoppen er gewoon mee en dan zijn we van hoog kost af. Daar kun je ook iets bij voorstellen maar het medialandschap wordt er niet rijker van. Je krijgt geen innovatie. Wat wij altijd op hoopten, dat er een connectie zou komen tussen digitaal en drukwerk. Dat gebeurt niet zo veel. Het is natuurlijk gelijk tegen je aanladers een lekker makkelijke boodschap. We zetten het mes erin, we hakken het eruit. De groei is eruit. De heftige groei is eruit. Gooi het gewoon weg. Dan kunnen we weer verder met allemaal andere dingen. Die wel veel hipper overkomen waarschijnlijk. Dat is natuurlijk ook een beetje wat mensen aanspreekt. Het is ook een tijd natuurlijk van hoge kosten en kostbesparingen. Dan neem je dit soort besluiten misschien toch op een andere manier. Er moeten nieuwe contracten worden gesloten met drukkerijen. Die hebben nu een ander kostplaatje. Dat heeft natuurlijk ook mee te maken. Ja, zeker. Over veranderingen in de markt gesproken. Het legendarische bureau Total Design. Het ontwerpbureau Total Design. Ooit opgehecht door onder meer Wim Krouwel en waar ook Anton Beek heeft gewerkt, is overgenomen door een Belgische investeerder. Toch ook iets om bij stil te staan denk ik. We hebben het er wel vaker over gehad dat die ontwikkeling van grote investeerders die belangrijke bedrijven overnemen. Die toch wel vrij hard gaat op het ogenblik. Ja, en je ziet toch vooral ook heel veel Belgische belangstelling voor dit soort Nederlandse bedrijven en iconen zal ik maar zeggen. Ja, daar heb ik wel een soort zelfontwikkeld theorietje over. Ooit sprak ik een keer bij een meekomstende directeur van Roel Warta. Een hele grote uitgeverij in België. Dat is toch een heel ander gesprek dan als je met een Nederlandse uitgever spreekt. Een Nederlandse uitgever ziet Nederland eigenlijk als een soort ontzettend benauwd doelgroepje wat steeds kleiner wordt. Waar je worstelt om je plek te vinden. Voor een Belgische uitgever is Nederland een enorme kans. Ze zien dat Nederland is voor hun een groter land dan... Het taalgebied is ook heel groot wat hen betreft, veel groter dan het Vlaamse taalgebied. Dus ja, voor een bedrijf als Roel Warta of misschien voor deze investeerder, wie weet, we kunnen nog lekker groeien en we hebben zo'n ontwerpbureau erbij, toch een flink land wat we kunnen bedienen. Ja, nou ja, de overname past ook in een soort strategie die bedrijven die investeren, M80, heeft uitgezet. Ze willen een soort ja, er moet een soort digitaal transformatiespecialisme ontstaan. Ze willen op allerlei gebieden digitale dienstverlening kunnen verrichten. Ze hebben nogal twee of drie Nederlandse bedrijven overgenomen. En allemaal in cloud en data en data analytics. En daar, ja, daar koppelen ze nu eigenlijk ook Total Design aan. En ik ben eigenlijk wel benieuwd hoe dat gaat uitpakken. Hoe dat er dan gaat uitzien, zeg maar. Zo'n hele groep van bedrijven die zich helemaal specialiseren op die digitale kant van de wereld. Ja, ik denk dat het zou best wel eens kunnen, speculeer ik, dat Dutch design buiten Nederland als bijzonderder wordt gezien dan in Nederland zelf. Dus dat is toch ons ding altijd, Dutch design. Dus jullie zijn niet sowieso een wereldwijd fenomeen, toch? Ja, maar goed, dat Total Design nu wordt overgenomen door Belgen. Het is ook alweer het eentje-eentje. Had een Nederlands investeerder daar niet geld in kunnen steken. Maar het maakt verder niet uit. De Belgen, ze waarderen het natuurlijk, dus het komt vast heel goed. Nou ja, dat was een beetje het nieuws wat we hebben overgenomen. We moeten het even over de agenda hebben. Ja, wat gaan we doen de komende tijd? Ik zag dat je... Ik heb hem niet ontvangen, maar jij hebt een mooie uitdaging gekregen van Bopen. We hadden het vorige week al even over Bopen, natuurlijk. Het online print evenement van de VGC. Bedelux Online Print Event. Dat komt binnenkort naar Design & Print Expo in Gorkum. Precies zijn op 15 maart. Zeg ik dat goed? Nou, dat is... Ja, dat klopt exact. En we hebben vorige week ook uitgelegd waarom dat een interessante bijeenkomst gaat worden. Jij bent er al eerder geweest bij eerder edities. Ja, en ik ga er ook deze keer naartoe. Ja, dus... Nou, een aanrader. Maar ik kreeg je nou thuis de uitnodiging op papier toestuurd. Het ziet er prachtig uit, van afstandje. Ja, ja. Een vierpagina folder op A4 formaat. Lekker stevig papier. De vormgeving is ook... Het ziet er goed uit. Maar dan denk ik wel... Nou ja, op de voorkant zie je in ieder geval een figuur. Ik weet niet degene die naar het evenement komen of die zich verheugen op een stevige joint omdat ze toch in Nederland zijn. Maar zo ziet het er een beetje uit. Ik vind het... Het is op zich grappig, maar wat mij een beetje stoorde eigenlijk aan de uitnodiging is... Een tulp en een mannetje wat is getekend met een soort kruid of zo op de vierpagina. Ja. Dat je, als je niet weet wat Bopen is, dat je eigenlijk... Wordt niet uitgelegd. Nou, niet echt. Ja, nou ja, wel in op pagina 2, in een heel klein, waar je normaal een colofonnetje zou verwachten. Daar staat wel heel kort uitgelegd. Op donkergrijs, zwart op donkergrijs. Mensen die deze uitnodiging hebben gehad en toch niet helemaal hebben begrepen. Bopen is absoluut een aanrader. Ik zou er zeker heen gaan. Maar ik kan me voorstellen dat je misschien toch... Ja, ga naar de site van Bopen om te kijken wat het is. En naar de VNGC-website. En dan wordt het allicht een stuk duidelijker. Ja, ja. Ik moest wel lachen om de uitnodiging, maar ik dacht, ja, als je niet weet waar dit vandaan komt, dan is het toch wel een beetje raadselachtig misschien. Dus... Nou ja, kijk even op de website van VNGC of van Bopen of van Print Expo. Ik heb hem niet gekregen, de uitnodiging, maar als ik hem had gekregen was het een bewaaringsplaat. Zeker. Ja, ja. Hij gaat in het mapje bewaren. Nou ja, ik heb inmiddels de treinreis geboekt richting Lucerne. We gaan met de trein dit jaar. Ja. 11 uur lang. Ja, 11 uur lang. Ja. Nou ja, die tijd komen we vast wel goed door. Naar de Hunkler Innovation Days. Ja. Waar, nou ja, Inket weer hoog op het podium staat. En daar gaan we van de slag van doen. We gaan zelfs proberen daar iets te podcasten als dat lukt. Ja, dat lijkt me wel. Dat moet toch lukken. Ik heb daar wel zin in. Ja, en tegen de tijd dat we daar aankomen dan kunnen we elkaar niet meer uitspelen waarschijnlijk. Dat zou heel goed kunnen. Dat zal zeker zo zijn als we terug zijn in Nederland. Maar goed, daarna pakken we toch gewoon de werkzaamheden weer op. Ja, maar er is in ieder geval genoeg nieuws te zien. De berichten daar over druppelen al binnen. Rico belooft aan met iets nieuws te komen. HP, Canon, Screen. Hebben die allemaal nieuwe machines? Nou ja, voor zover ik kan nagaan wel. Ja, Canon kon er wel aan met iets nieuws komen, maar zegt nog niet exact wat. Rico staat er wel met een nieuwe machine. HP heeft echt een nieuwe platform gebouwd, dus dat lijkt me heel interessant om te gaan bekijken. Dus ja, er is sowieso altijd veel te zien daar. Ja. Dus daar zullen we uitgebreid de slag van doen. Ik heb daar echt wel zin in. Nou, ik ook. Ik kijk ernaartoe, ja. Dus we gaan lekker duiken helemaal in de inzet. Wanneer is dat eigenlijk? Vanaf 27 februari? Ja, ja, eind februari. Ja, maar tot die tijd ga ik in ieder geval mijn koffers pakken. Nou, dat was hem weer voor deze week. Bedankt voor het luisteren. Tot de volgende. Tot de volgende radiografisch. Ja. Hier zijn de nagekomen berichten. De website van Kroon van Gelderland is weer in de lucht. Daarop staat opnieuw te lezen dat geen hoofdlijnen akkoord is over de doorstart. Het interview met Spotta-directeur Thomas Hoppman staat op degrafischefactors.nl. En dat geldt ook voor alle andere artikelen die Ed en Alex bespraken. Alle redenen dus om de website te bezoeken. Net als de podcast is alle informatie die je op degrafischefactors.nl vindt volledig onafhankelijk. De journalistieke aanpak van de grafische factors is voor onze branche uniek. En dan is het ook nog eens helemaal gratis. Misschien denk je, dat kan ooit lang goed gaan. Daarom hebben we speciaal voor jou een donatiebutton in het leven geroepen. Klik op deze knop en steun de grafische factors. Dankzij jouw steun kan de grafische factors zijn belangrijke werk blijven doen. Want de grafische industrie verdient onafhankelijke verslaggeving. Alvast bedankt voor je steun. En tot de volgende aflevering van Radiografisch. Ondertitels ingediend door de Amara.org gemeenschap