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Listen to Audio Cap. 1 by Karla Bojorquez MP3 song. Audio Cap. 1 song from Karla Bojorquez is available on Audio.com. The duration of song is 11:36. This high-quality MP3 track has 102.715 kbps bitrate and was uploaded on 4 Jun 2023. Stream and download Audio Cap. 1 by Karla Bojorquez for free on Audio.com â your ultimate destination for MP3 music.










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The speaker, Carla Bojorquez, discusses the agreement 1205-2019, specifically the guidelines for the Technical School Council. The council's mission is to improve educational services and decision-making for maximum learning achievement. The agreement came into effect on October 10, 2017, and applies to the 2018 and 2019 school years. The council consists of various educational professionals and is responsible for making and executing decisions focused on student learning. The guidelines also cover terms such as accompaniment, inter-school learning, self-assessment, community involvement, and evaluation. The speaker emphasizes the importance of planning and the Basic Improvement System, which includes four educational priorities and four conditions. The SISAD system is mentioned as a tool to identify students at risk of not meeting learning expectations. The role of the supervisor is also explained. The speaker concludes by encouraging listeners to leave their contact information for m Hola, buenas noches. Soy de nuevo, soy la maestra Carla Bojorquez y estoy aquĂ para platicarles un poquito mĂĄs del acuerdo 1205-2019, exactamente el lineamiento completo del 2019. Con fecha del 10 de octubre del 2017 se publicĂł en el Diario Oficial de la FederaciĂłn el acuerdo 15-10-17 que habla acerca del consejo tĂ©cnico, la misiĂłn, el acuerdo y a partir de quĂ© ciclo escolar estĂĄn en intervento. El Consejo TĂ©cnico Escolar es un Ăłrgano colegiado de mayor decisiĂłn pedagĂłgica. Su misiĂłn es mejorar el servicio educativo enfocado al mĂĄximo logro de los aprendizajes mediante la toma de decisiones. El acuerdo 1205-19 entra en vigor a partir de esa fecha y en la publicaciĂłn del Diario Oficial de la FederaciĂłn. Durante el ciclo 2018 y 2019 se llevan a cabo mediante el calendario implementado por cada escuela. Recordemos que en esa Ă©poca las escuelas escogĂan sus calendarios y modificaban sus fechas de Consejo TĂ©cnico Escolar, es decir, las ajustaban. Todo esto fue a cargo y fue autorizado por Esteban Moctezuma BarragĂĄn el 22 de mayo del 2019. Comencemos. Los lineamientos para la organizaciĂłn y funcionamiento del Consejo TĂ©cnico Escolar de EducaciĂłn BĂĄsica. Disposiciones generales. NĂșmero 1. Los lineamientos tienen el objetivo de establecer disposiciones que deben cumplirse para la organizaciĂłn del Consejo TĂ©cnico Escolar. NĂșmero 2. SerĂĄn observados los lineamientos por las autoridades educativas federales locales y escolares de las escuelas pĂșblicas y privadas. NĂșmero 3. El Consejo TĂ©cnico Escolar es el Ăłrgano colegiado de mayor decisiĂłn tĂ©cnico-pedagĂłgico. Es el encargado de tomar y ejecutar decisiones enfocadas a alcanzar el mĂĄximo logro de los aprendizajes. Se integra por director personal frente al grupo, incluido educaciĂłn fĂsica, artes, educaciĂłn especial, inglĂ©s, cĂłmputo y asesor tĂ©cnico-pedagĂłgico, asĂ como aquel que estĂ© relacionado con los procesos de enseñanza y aprendizaje del alumno. Punto nĂșmero 4. Cualquier situaciĂłn no prevista se resolverĂĄ por la autoridad educativa federal a travĂ©s de la DirecciĂłn General de Desarrollo de la GestiĂłn Educativa. Punto nĂșmero 5. Para efectos del presente acuerdo. Acompañamiento es la acciĂłn que realiza el supervisor de manera sistemĂĄtica y permanente de estar al lado del director y docente. Para identificar problemĂĄticas y necesidades educativas, debe asistir a las escuelas y al aula para obtener informaciĂłn en torno a los aprendizajes del alumnado con el fin de orientar a la toma y ejecuciĂłn de decisiones que contribuya al mejoramiento de la prĂĄctica docente y el funcionamiento de la escuela. Punto nĂșmero 6. Aprendizajes entre escuelas. Intercambio y colaboraciĂłn horizontal entre dos o mĂĄs colectivos encaminados a superar problemĂĄticas educativas comunes en funciĂłn de la ruta de mejora escolar. AsesorĂa. Esto lo dictamina el supervisor de la zona a travĂ©s del diĂĄlogo. Empecemos por autoevaluaciĂłn. Esta viene siendo la diagnĂłstica, que es el primer elemento de la ruta de mejora escolar, en la cual en el consejo tĂ©cnico escolar se observa, analiza los resultados y considera factores internos y externos. Colectivo docente, director docente y todos los que aparecen en la instituciĂłn educativa y estĂ©n enfocados a la enseñanza y aprendizaje. Comunidad escolar. Es el conjunto de personas involucradas de manera corresponsable en el cumplimiento de la educaciĂłn bĂĄsica y lo integra el alumnado, docentes, personal con funciones de direcciĂłn, supervisiĂłn, ATP, madres, padres y o tutores. La CEDS, que es el Consejo Escolar de ParticipaciĂłn Social, se forma por padres, madres, representantes, personal con cargo de direcciĂłn, docentes, representantes del Sindicato Nacional de Trabajadores del Estado y ex-alumnos. Siguiente, los consejos anĂĄlogos deberĂĄn operar en escuelas particulares de educaciĂłn bĂĄsica. Si se dan cuenta, estĂĄn hablando de terminologĂas que vamos a usar o van a estar durante la aplicaciĂłn del examen. Convivencia escolar, ÂżquĂ© es? Es una interacciĂłn social que se produce al interior de la escuela de educaciĂłn bĂĄsica entre los integrantes de la comunidad escolar que favorece el desarrollo de ambientes escolares pacĂficos, incluyentes y democrĂĄticos, propiciando con ellos condiciones para mejorar el aprovechamiento escolar del alumnado. EB, que significa educaciĂłn bĂĄsica, se compone por el nivel de preescolar, primaria y secundaria. Esto dispuesto en el primer pĂĄrrafo del artĂculo 37 de la Ley General de EducaciĂłn. Siguiente, escuelas de organizaciĂłn completa. Es el plantel que tiene al menos un maestro por cada grado escolar del nivel correspondiente, al igual que debe tener un director de la escuela. Escuela de organizaciĂłn incompleta es el plantel que no imparte todos los grados. Hay un docente que puede atender a estudiantes de dos o mĂĄs grados. EvaluaciĂłn externa, ÂżquĂ© es? Es la informaciĂłn que proviene del consejo tĂ©cnico escolar, actores o instancias distintas al plantel para valorar los procesos de logro educativo a nivel nacional o local. Su propĂłsito es retroalimentar el trabajo del consejo tĂ©cnico escolar para favorecer el trabajo del alumnado. Estas evaluaciones son las que nos llegan como la ETI, la DECISAD, etcĂ©tera. La actividad, la evaluaciĂłn interna es la actividad permanente de carĂĄcter formativo, pendiente del mejoramiento de la calidad de servicio que presta el plantel. Considera revisiĂłn de los logros de aprendizaje del alumnado, asĂ como la prĂĄctica profesional del docente y directiva. Lo maneja el colectivo docente bajo la coordinaciĂłn del director y del apoyo del supervisor. Jornada escolar, es el tiempo diario que se emplea en la escuela para brindar el servicio educativo. Incluye las horas frente a grupo, receso, organizaciĂłn y gestiĂłn de la escuela. De igual manera, podemos conocer la planeaciĂłn, ÂżquĂ© es? FĂĄcil, proceso sistemĂĄtico, corresponsable y colaborativo del consejo tĂ©cnico escolar, que sustenta en evidencias objetivas, lo llevan a construir un diagnĂłstico de los aprendizajes e intereses de los alumnos en el que se identifican necesidades, se establecen prioridades, se tratan objetivos y metas verificables para planear acciones con el propĂłsito de mejora de la calidad del servicio educativo. Eso se refiere a la planeaciĂłn de la ruta de mejor escolar, Âżok? Plantelo escuela, ÂżquĂ© es? Puede ser pĂșblica o privada de educaciĂłn bĂĄsica del Sistema Educativo Nacional. AquĂ tambiĂ©n tenemos a la ruta de mejor escuela, ÂżquĂ© es? FĂĄcil, es un sistema de gestiĂłn que permite a la escuela ordenar, sistematizar sus decisiones con respecto al mejoramiento del servicio educativo y focalizar sus esfuerzos de la autoridad educativa. Implica procesos de planeaciĂłn, implementaciĂłn, seguimiento, autoevaluaciĂłn y rendiciĂłn de cuenta. Todos estos procesos son muy importantes y sus definiciones las veremos mĂĄs adelante. Por eso les platicaba que la planeaciĂłn, no se estĂĄ hablando de la planeaciĂłn del docente, sino la planeaciĂłn en la organizaciĂłn de la escuela y es la que se utiliza para la ruta de mejor escolar. Siguiente, Sistema BĂĄsico de Mejora, lo conocemos como SBM, es la estrategia educativa integrado por cuatro condiciones y cuatro prioridades. Las primeras prioridades educativas, que son cuatro, mejora del aprendizaje y normalidad mĂnima, abatir el rezago y abandono escolar, convivencia escolar sana y pacĂfica. Esas son las cuatro prioridades. Las condiciones, fortalecimiento de los consejos tĂ©cnicos escolar, fortalecimiento de la supervisiĂłn escolar, descarga administrativa y consejos escolares de participaciĂłn social. Siguiente, SISAD, Sistema Alerta Temprana, es el conjunto de indicadores, procedimientos y herramientas que permite al colectivo docente y supervisor contar con la informaciĂłn sistemĂĄtica y oportuna acerca del alumnado que estĂĄ en riesgo de no alcanzar los aprendizajes esperados o tambiĂ©n que pueden abandonar sus estudios. Estos resultados se analizan durante el consejo tĂ©cnico escolar, este es un tipo de evaluaciĂłn externa. Siguiente, Supervisor Personal, es el personal directivo a nivel zona, sector o regiĂłn escolar. Su responsabilidad vigila el cumplimiento de las disposiciones normativas y tĂ©cnicas aplicables, apoya, asesora y acompaña a las escuelas para promover la calidad de la educaciĂłn, persigue el buen desempeño y cumplimiento de los fines de educaciĂłn. Eso es todo en el primer capĂtulo de los lineamientos. Muchas gracias, acuĂ©rdate de dejar tus datos para que se pueda hacer un grupo y yo puedo enviarte todos los materiales. Gracias y buenas noches.
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