PODCAST ELENIA (1)

The importance of applying modern administration in organizations is discussed. It originated in the 1890s with Frederick Taylor's ideas of simplifying tasks to improve productivity. Modern administration focuses on constantly improving the quality of goods, services, and production processes. In today's dynamic world, organizations face unexpected changes, making modern administration the best approach. It emphasizes collaboration, strategic thinking, process management, and achieving desired results. It aims to reduce uncertainty, solve conflicts, improve productivity, quality, and organization, and satisfy internal and external customers. It promotes adapting to social and economic changes and emphasizes the proper interconnection of human relationships within the organization. Hablando acerca del por qué es importante aplicar la administración moderna en las organizaciones. Es necesario conocer antes que nada cómo fue que surgió esta nueva versión de la administración. La administración moderna como tal se inicia en los años de 1890 con las aportaciones de Frederick Taylor quien proponía que para mejorar los niveles de productividad las tareas debían simplificarse. Con el objetivo de implementar mejoras en la propia empresa y cuyo propósito es incrementar, mejorar y optimizar constantemente la calidad de los bienes, servicios y procesos de producción propios para que sean más eficientes. Se dice que actualmente el presente siglo se caracteriza por la dinámica de cambios inesperados que suceden en el mundo como desarrollo de nuevas tecnologías y eventos sociopolíticos que afectan de alguna forma a las organizaciones enfrentándolas a entornos cambiantes, riesgosos e inciertos. Es por ello que la administración moderna se ha convertido en la mejor alternativa pues es la que orienta su gestión hacia las personas de la empresa logrando su colaboración eficaz para alcanzar los objetivos institucionales y personales a través de la aplicación de herramientas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. Esta propuesta de modernización permite reducir la incertidumbre y alcanzar los resultados esperados en la cual se retoma la cultura del pensamiento estratégico para la formulación de nuevas acciones, una gerencia por procesos para lograr la eficacia y la eficiencia en el quehacer de las organizaciones que más tarde se reflejarán en una estructura organizacional de competencias que se verificarán en un sistema de control. Se busca que las organizaciones orienten sus acciones a los resultados que se desean obtener buscando siempre la satisfacción del cliente interno y externo, para ello requiere que las personas de la empresa estén lo suficientemente empoderadas para que tomen decisiones de manera permanente y oportuna. Los resultados que se pretenden alcanzar son la solución de conflictos, mejoramiento de productividad, la calidad y la disminución de costos, mejores formas de organización y sistemas operativos para el logro de objetivos. El proceso de administración moderna fomenta la aplicación de mejores tácticas basadas en nuevos enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se van produciendo en el entorno social y económico de las organizaciones, gestionando adecuadamente los activos empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la organización, dejando de usar las tácticas tradicionales de la administración. Por último, diremos que la principal característica que se propone en todas las actividades y que se refieren a la planificación, dirección y control deben implicar una interconexión adecuada de las relaciones humanas entre todos y cada uno de los integrantes de la organización.