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Buenas tardes, mi nombre es la licenciada Melba Zamora Labres. Tengo mi tĂtulo de licenciada en Ciencias de la EducaciĂłn y EspecializaciĂłn en EducaciĂłn Primaria. Estoy estudiando una maestrĂa en EducaciĂłn Básica. Hoy vamos a ver un manual de actividades de enseñanza, aprendizaje, orientaciones para su selecciĂłn, diseño e implementaciĂłn. IntroducciĂłn El diseño formativo no se puede limitar a un reparto de materias y crĂ©ditos, sino que requiere que se concreten, al menos, la distribuciĂłn de actividades de diferentes tipos que debe desarrollar el estudiante para alcanzar los objetivos fijados. Para ello, es necesario considerar el conjunto de actividades, incluyendo tantas las que deben realizar en un marco de espacio temporal, determinado con aquellas que debe realizar de forma individual o en grupo, con o sin presencia del profesor Miguel 2006-P-31. AsĂ como el aprendizaje se relaciona con las actividades que realiza el estudiante, la enseñanza se relaciona con el diseño e implementaciĂłn de estas actividades por parte del docente. Esto implica una cuidadosa selecciĂłn y estructuraciĂłn de las actividades para asĂ favorecer una adecuada implementaciĂłn y aporte al logro de los aprendizajes esperados. En INACAD, las actividades son acciones necesarias para lograr la articulaciĂłn entre lo que pretende lograr la tĂ©cnica didáctica y las necesidades y caracterĂsticas del grupo de estudiantes. Su diseño e implementaciĂłn son flexibles y su duraciĂłn es breve, desde una clase a unos minutos. SubdirecciĂłn de CurrĂculo y EvaluaciĂłn INACAD 2017 El aprendizaje implica modificaciones en la conducta, capacidades y actitudes. Esto se logra a partir de tareas propuestas por el docente, para la cual Ă©ste necesita un conocimiento profundo de la materia que enseña, asĂ como la comprensiĂłn didáctica del contenido. Es decir, en la forma en que se deben transformarse los conocimientos para hacerlos accesibles, enseñables a los estudiantes. Marcelo va en 2010, citados en Marcelo en el año 2014. Para transitarse de la presentaciĂłn de tareas a la realizaciĂłn de actividades, es necesario que el estudiante se implique activamente en las situaciones de aprendizaje propuesto. Es importante que la actividad sea desafiante para los estudiantes, pero al mismo tiempo que no los aburran y comiencen a tener una percepciĂłn negativa de su rendimiento y aprendizaje. AsĂ tambiĂ©n, cuando los estudiantes comiencen a enfrentar problemáticas más complejas, se sugiere que las enfrenten de manera grupal, ya que el trabajo colaborativo aporta que los aprendizajes individuales se maximicen, logrando rendimientos que a los estudiantes de manera individual les tomarĂa más tiempo lograrlos. Gonziga, 2009 La mediaciĂłn del docente no solo se relaciona con aspectos cognitivos o procedimentales, sino tambiĂ©n con los aspectos actitudinales, en este caso a travĂ©s del diseño de actividades desafiantes y factibles de realizar. En sĂntesis, las actividades propuestas en este manual son acciones especĂficas y necesarias para la consecuencia de los aprendizajes esperados. Su objetivo es ajustar la tĂ©cnica a las caracterĂsticas y necesidades del grupo. Si es flexible en su implementaciĂłn, pido sin perder la vista la administraciĂłn del tipo, lo cual es acotar. ÂżQuĂ© criterios se deben considerar para seleccionar una actividad? A. Tenemos criterios de coherencia. Se refiere a la congruencia que debe existir entre las actividades seleccionadas y los aprendizajes esperados a un curso dado. La actividad sea coherente si favorece la movilizaciĂłn e integraciĂłn de contenidos, procedimientos y actitudes necesarios para lograr que los aprendizajes sean significativos y profundos. Para cautelar la coherencia, los aprendizajes esperados deben ser la brĂşjula que guĂa la selecciĂłn y diseño de las actividades que se presenten. Por ejemplo, si se desea que el estudiante planifique acciones, serĂa incoherente que el docente proponga una actividad donde prime la memoria. Por esto es necesario tener claridad sobre el nivel del procesamiento cognitivo que se desea promover. Como guĂa para seleccionar las actividades, se considera lo planteado por Mazano 2009 capĂtulo 3 sobre el sistema cognitivo. B. Tenemos nivel 1 de recuperaciĂłn. Se relaciona con reconocer informaciĂłn, determinando su exactitud. Asimismo, se relaciona con recordar lo que implica transferir la informaciĂłn de la memoria permanente a la memoria de trabajo para ser procesada de manera consciente. Nivel 2. ComprensiĂłn. Se relaciona con conocer la estructura general del conocimiento, siendo capaz de diferenciar aquellos puntos crĂticos como aquellos que no los son. TambiĂ©n implica traducir la informaciĂłn en las formas adecuadas para que se almacenen la memoria y asĂ poder ser utilizada cuando se requiera. Nivel 3. Análisis. Se relaciona con que los estudiantes sean capaces de realizar inferencias, es decir, vayan más allá de lo que el docente enseñó. En este nivel, los estudiantes elaboran conocimiento a travĂ©s de asociar, clasificar, detectar errores y generalizar. Nivel 4. UtilizaciĂłn del conocimiento. Se relaciona con la posibilidad de los estudiantes de aplicar, utilizar el conocimiento en situaciones especĂficas, por ejemplo, necesidad de cumplir con determinadas tareas y decisiones, resolver problemas, experimentar, investigar. Estar en este nivel implica haber pasado previamente por los tres anteriores. Sumado a lo anterior, se debe considerar la ubicaciĂłn de la asignatura en el itinerario de formaciĂłn, malla curricular. El contexto de la tĂ©cnica y estrategias didácticas seleccionadas previamente para el curso. Nivel 5. Criterio de secuencia didáctica. La selecciĂłn debe considerar el momento de la clase en la que se implementará la actividad. Si bien la mayorĂa de las actividades son flexibles en su implementaciĂłn, se debe analizar en quĂ© momento la clase produce mayor impacto en el aprendizaje, sin perder de vista el aprendizaje esperado. Inicio. Favorece la disposiciĂłn al aprendizaje del estudiante. Ambiente propicio para aprender. Clima de aula positivo. Proceso diagnĂłstico. ActivaciĂłn de conocimientos previos. En el agua o en cualquier espacio destinado a la enseñanza y aprendizaje es necesario un estĂmulo inicial que facilite la motivaciĂłn de los estudiantes a involucrarse en las actividades con el fin de lograr el aprendizaje esperado de generando expectativas reales al respecto que se realizarán. Desarrollo. Tenemos el desarrollo. Su propĂłsito es el desarrollo de habilidades y adquisiciĂłn de conocimientos a travĂ©s de la interacciĂłn entre padres con el docente y los recursos de aprendizaje o equipamiento. En este momento se espera que la estudiante aplique y sea capaz de fomentar su actuar dependiendo del nivel de madurez de los estudiantes y su pericia en la actividad de aprendizaje. Esta puede ser guiada, semi-guiada o autĂłnoma. Durante el desarrollo de las actividades de aprendizaje individuales o grupales es esencial proveer de retroalimentaciĂłn al estudiante respecto de su desempeño de manera que pueda monitorear su progreso y orientarlo para seguir avanzando. Cierre. En este momento se promueve la integraciĂłn de lo aprendido y se generan las bases para la transparencia de aprendizaje de manera autĂłnoma. AsĂ mismo, es relevante mantener la retroalimentaciĂłn de los estudiantes. Es de suma importancia aportar a que los estudiantes desarrollen procesos metacognitivos, es decir, que reflexionen sobre sus propios saberes y habilidades y la forma en que los adquiriĂł para asĂ mejorar su desempeño en futuro. C. Criterio y factibilidad. Se debe analizar si poseemos recursos de apoyo al aprendizaje y a la docencia necesarios para la actividad o son factibles de conseguir en los tiempos adecuados para su implementaciĂłn. Además, se deben considerar los tiempos y la cantidad de estudiantes. D. Criterio de adecuaciĂłn. Se debe considerar que la actividad debe ser adecuada considerando el nivel de autonomĂa y de proporciĂłn de los estudiantes. Si han trabajado previamente en experiencias parecidas a la actividad seleccionada y si tiene pericia en su manejo. El desarrollo progresivo de los aprendizajes implica considerar actividades que permitan ir brindando al estudiante oportunidades de participaciĂłn y autonomĂa creciente. Recordemos que la selecciĂłn tambiĂ©n depende de la apropiaciĂłn que tenga el docente de la actividad. Si es la primera vez que lo utiliza, puede ser que se siente inseguro o que no obtenga los resultados esperados. Mientras más lo utilice con diferentes grupos de estudiantes, ganará experiencia y pericia que luego le permitirán flexibilizar y modificar con creatividad una actividad. Cuando seleccione una actividad, analice lo siguiente. Ver anexo 1. Primero, Âżtengo claridad de la dificultad conectiva que se le exigirá al estudiante y cĂłmo se relaciona con los aprendizajes esperados? Por ejemplo, pregĂşntese, Âżrequiere solamente recuperar cierta informaciĂłn para replicarla o debe realizar un proceso de análisis de la misma? 2. ÂżTengo claridad de por quĂ© estoy utilizando la actividad en ese momento de la clase y no en otro? Por ejemplo, pregĂşntese, Âżcuento con el tiempo necesario para realizarla? ÂżQuĂ© nivel de relevancia tiene esta actividad para el logro del aprendizaje y las metas de la secciĂłn? 3. ÂżCuento con los recursos de aprendizaje y enseñanza para realizar la actividad? Si no se poseen, Âżson factibles de realizar o conseguir? 4. ÂżLa actividad seleccionada es acorde al nivel de autonomĂa de mis estudiantes? ÂżCuánta mediciĂłn necesitan los estudiantes de padre del docente? ÂżQuĂ© actividades puedo utilizar? Las actividades, dependiendo de su diseño e implementaciĂłn, pueden aportar a varias estrategias didácticas y tĂ©cnicas. Obviamente, existen algunas actividades que por su naturaleza tienen mayor afinidad con algunas estrategias y tĂ©cnicas. Por eso, la importancia de analizar los criterios de selecciĂłn. Por ejemplo, si para el programa se ha seleccionado la estrategia didáctica de aprendizaje basada en problemas, esto dicta que la mayorĂa de las actividades a realizar deben promover la identificaciĂłn, análisis de informaciĂłn y generar de propuestas para la soluciĂłn de problemas. A continuaciĂłn, se presentan varias actividades posibles de implementar en el logro. Cada actividad tendrá una estructuraciĂłn general. ÂżQuĂ© es? ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? ÂżCĂłmo se diseña la actividad? ÂżCĂłmo se implementa? ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Es importante recordar que este manual solo menciona algunas actividades. Por lo tanto, el docente puede considerar otras iniciativas apropiadas a las estrategias didácticas o modificar las aquĂ presentadas. Recuerda, no soporta el logro de los aprendizajes esperados. PESCY. Pienso, escribo, comparto, integro. ÂżQuĂ© es? ÂżQuĂ© es el PESCY? Es una actividad de naturaleza colaborativa en la que se produce la discusiĂłn acotada con una dupla de estudiantes sobre un tema o pregunta planteada por el docente. A travĂ©s de la presentaciĂłn de un concepto o de una pregunta, los estudiantes analizan sus aprendizajes previos y sus perfecciones, comparten con su par, puliendo sus ideas o enriqueciĂ©ndoles en la interacciĂłn. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Su duraciĂłn es corta, permitiendo realizar ciclos de preguntas durante la clase, por ejemplo, en unas clases positivas o realizarlo una sola vez, dependiendo de las necesidades de aprendizaje de los estudiantes. ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? Por su diseño simple, se recomienda su uso cuando se está comenzando a trabajar colaborativamente. La interacciĂłn de los estudiantes es acotada en el tiempo y permite combinarla con otras actividades de la misma clase. Por su corta duraciĂłn, 7 minutos aproximadamente, sirve para diagnosticar los conocimientos previos de los estudiantes y profundizar en ciertos análisis requeridos. Paso 1, pienso. Paso 2, escribo. Paso 3, comparto. Paso 4, integro. Por la forma de administrar el tiempo, es recomendable para que los estudiantes aprendan a optimizar los tiempos entregados a las actividades. Por su estructura, es recomendable cuando se necesita que los estudiantes practiquen la escucha activa y enfoquen toda su atenciĂłn en un aspecto determinado y que luego evidencien en un escrito el análisis mental realizado considerando su opiniĂłn y la de su duro. ÂżCĂłmo diseña la actividad del docente? Debe tener claridad de cĂłmo portará la actividad a lo largo de los aprendizajes. Esperado, revisando si se relaciona con uno o más criterios de evaluaciĂłn. Debe tener claridad de las temáticas relevantes para el aprendizaje y estructurar una pregunta que motive el análisis y discusiĂłn de los estudiantes. Debe analizar la complejidad de la pregunta y su relaciĂłn con los aprendizajes previos de los estudiantes. Debe estipular tiempos para cada fase. Por ejemplo, pienso unos minutos, escribo un minuto, comparto tres minutos y se integran los minutos. Los tiempos dependerán de la complejidad de los solicitados y aprobaciĂłn de los estudiantes por parte de la actividad. Por ejemplo, para que los estudiantes tomen un minuto por cada etapa, ya deben de haber realizado algunos ciclos previos con más tiempo por cada etapa. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las etapas que conlleva. Marca los tiempos a la actividad con un cronĂłmetro. El docente debe generar un documento donde se dĂ© espacio suficiente para cada una de las etapas de la actividad, informando del tiempo que se dispone para cada una. Frente a la pregunta del docente, los estudiantes de manera individual piensan en los solicitados y estructuran una respuesta de manera mental para posteriormente escribirla de manera sintĂ©tica en su cuaderno. Pienso y escribo. Luego se pasa a la fase cooperativa, comparto, en la cual los estudiantes comparten sus escritos y el análisis realizado con un compañero que estĂ© fĂsicamente cerca. Posteriormente, los estudiantes de manera individual elaboran la integraciĂłn de ideas enriqueciendo el primer análisis con el aporte realizado por el compañero, Ăntegro. Cabe destacar que cada estudiante debe escribir su integraciĂłn, dado que no es lo mismo pensar algo que escribirlo, como planteaba Visconti. La escritura es la materializaciĂłn del pensamiento. Esta Ăşltima etapa tambiĂ©n se puede realizar de manera cooperativa. Sin embargo, es importante considerar que al tener que ponerse de acuerdo puede tomar más tiempo. Para finalizar, el docente solicita que una dupla comparta su análisis y entre todos construir la respuesta a conceptos. Esta Ăşltima parte es optativa, dado que requiere de más tiempo. Una vez que se implementará la actividad, el docente podrĂa ir incorporando más estudiantes a la dinámica. Por ejemplo, en vez de trabajar en dupla se trabaja en triada, etc. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Definir la pregunta a realizar considerando su complejidad y los aprendizajes previos de los estudiantes. Informar a sus estudiantes de las instrucciones para realizar la actividad y hacer de manera oral o escrita. Los estudiantes. Haz preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad y respetar los tiempos para cada etapa. Escuchar activamente al compañero con el que se está trabajando. Expresar de manera clara sus ideas. Integrar y enriquecer el primer análisis con lo aportado por el compañero. El cuadro. Lo que se sabe, lo que se quiere aprender, lo que realmente se aprendiĂł, lo que no se aprendiĂł y lo que se hará para aprenderlo. ÂżQuĂ© es? Es una propuesta didáctica que permite verificar el conocimiento que tiene el estudiante. Grupo sobre un tema especĂfico, considerando aprendizajes previos y expectativas. La incorporaciĂłn del NIH implica la promociĂłn de procesos metacognitivos de control y seguimiento al aprendizaje, favoreciendo la autonomĂa del estudiante. ÂżQuĂ© caracterĂsticas verte habla uno? Apartado S, lo que se sabe, se debe considerar todo aquello que se sabe. Esto no solo involucra conocimientos, sino tambiĂ©n emociones, sensaciones, es decir, todo aquello que el estudiante relaciona con el tema presentado. En el apartado de Q, lo que se quiere aprender solo se explican aquellos aspectos que sabremos que podrán ayudarnos a cumplir el aprendizaje esperado. Relacionado con aspectos personales y acadĂ©micos, se sugiere un nĂşmero menor de 5. A continuaciĂłn en la tabla se presenta un cuadro de CQA-NH finalizado, de donde más se puede obtener la estructura del cuadro. Cuadro CQA-NH de Inteligencia Emocional. La S, lo que se sabe, se relaciona con las emociones y se puede relacionar mejor con las personas. U, lo que se refiere a aprender, quĂ© clase de inteligencia es y de quĂ© manera desarrollarla. A, lo que se aprendiĂł efectivamente, se relaciona con el desarrollo de competencias socioemocionales y habilidades sociales. Se necesita desarrollar la inteligencia intrapersonal, la que se relaciona con comprender nuestras propias emociones para poder gestionarlas de la mejor manera. Se necesita desarrollar la inteligencia interpersonal, la capacidad de relacionarnos con los otros de manera asertiva considerando sus caracterĂsticas. Para desarrollarla necesitamos ser conscientes de nuestro sentido y sĂłlo asĂ estamos en pie a relaciones de manera inteligente. Diferencias en este estilo comunicativo, asertivo, pasivo, negativo. M, lo que no se aprendiĂł y se querĂa aprender. Me faltaron más ideas para saber cĂłmo desarrollar de manera efectiva la inteligencia emocional. H, lo que se hará para aprenderlo. PondrĂ© más atenciĂłn en la siguiente clase y le preguntarĂ© a la docente. Les harĂ© los documentos enviados por la profesora. BuscarĂ© informaciĂłn en internet. ÂżCĂłmo diseña la actividad del docente? Debe tener claridad de las temáticas relevantes para la aprendizaje y definir la temática presentada. Debe decidir si la actividad será individual o grupal, dado que esto afecta las instrucciones que se darán a los estudiantes. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro de los aprendizajes esperados, los apartados del cuadro, CQA y DNS y su significado. En caso de incorporar la variante grupal, los estudiantes contestan los primeros apartados, el CQ, de manera individual y luego la comparten en duplos o trios. Cuando terminan de completar lo que se aprendiĂł, se vuelven a reunir los estudiantes y comparten sus aprendizajes individuales y se benefician de los aprendizajes tambiĂ©n por sus padres. Cuando el cuadro se utiliza para comenzar una unidad de aprendizaje, el docente puede retirar el cuadro del estudiante con los apartados contestados CQ. Esto le permite identificar los aprendizajes previos de los estudiantes y sus expectativas, permitiendo contextualizar aĂşn más actividades para lograr los aprendizajes esperados, es decir, se recomienda como actividad de diagnĂłstico. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la temática para trabajar en el cuadro, entregar las instrucciones individual o grupal, haciendo hincapiĂ© en el aporte que la actividad tiene para su aprendizaje como estudiante, promover que los estudiantes intenten conectar con aprendizajes previos que pueden asociar emociones o sensaciones, contestar dudas sobre la ejecuciĂłn de la actividad si quedan dudas. Estudiante, hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad, realizar la actividad siguiendo los pasos propuestos, respetar los tiempos dados por cada etapa. Lectura entre pares, que es, actividad de naturaleza colaborativa en la que una dupla de estudiantes realiza una lectura en comĂşn. Se promueve el análisis crĂtico de las ideas planteadas focalizándose en la comprensiĂłn del texto, en el contexto de dar y entregar retroalimentaciĂłn sobre lo interpretado al documento. Johnson, Johnson, 2000 p. 91. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tienen? El objetivo es que ambos estudiantes expliquen correctamente el significado de la teorĂa consultado, generando un resumen en conjunto. ÂżCuándo recomendamos usar esta actividad? Cuando se han visualizado desoportajes de comprensiĂłn lectora en los estudiantes y esto afecta negativamente el aprendizaje. Cuando se necesita que los estudiantes aprendan conceptos claves para una actividad posterior. Cuando se introducirán nuevos conceptos. Cuando se desea que los estudiantes vayan aprendiendo a optimizar los tiempos entregados para las actividades. Cuando se está comenzando a trabajar en aprendizaje corporativo, dado que su diseño no es complejo, la interacciĂłn de los estudiantes es acotada con el tiempo, dependiendo de la extensiĂłn del documento y permite combinarla con otras actividades en la misma clase. ÂżTe parece? SĂ, me parece. ÂżCĂłmo diseña la actividad del docente? Debe tener claridad cĂłmo aportar la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisándose si se relaciona con uno más criterios de evaluaciĂłn. Debe seleccionar muy bien la lectura a realizar, considerando su complejidad y extensiĂłn de manera inicial. Se sugiere textos cortos donde estĂ©n las ideas más relevantes a la temática. Analice posibles momentos crĂticos en el análisis realizado por los estudiantes, asĂ poder entregar la argumentaciĂłn oportuna cuando se estĂ© implementando en el aula. ÂżCĂłmo se implementa? SegĂşn indicado por Johnson, en el año 2000 la implementaciĂłn se realiza de la siguiente manera. El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el aprendizaje y las tablas que conlleva. Marque como cronĂłmetro los tiempos de la actividad. El docente entrega la lectura y el documento con las instrucciones. Inicie. Los estudiantes leen conjuntamente los subtĂtulos del texto para tener una idea general y anoten algunos conceptos que desconozcan. Desarrolla. Los estudiantes leen en silencio con espaldas y un estudiante toma el rol de resumir y hacer una sĂntesis con sus propias palabras. El estudiante en el rol de supervisor escucha atentamente, corrigiendo errores, reparando omisiones y explicando cĂłmo se relaciona el material con algo que ellos ya saben. Los estudiantes pasan al siguiente párrafo y se turnan para desempeñarse como encargado de resumir o supervisar la construcciĂłn del resumen. Deben cambiar el rol luego de cada párrafo. Es importante que en la primera implementaciĂłn se siga esta regla, luego que cuando los estudiantes estĂ©n en condiciones se pueda hacer por página. Cierre. Luego de haber leĂdo de manera cooperativa el documento deben llegar a la acuerda como equipo sobre el significado global del texto y cĂłmo se relaciona con aprendizajes anteriores. El docente puede consultar algunos equipos y generar un resumen de lo trabajado. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Definir la lectura y entregar considerado su complejidad y extensiĂłn. Estudiante. Hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. Docente. Generar el documento con las etapas y sus respectivas instrucciones. Se debe indicar el tiempo disponible para realizar la actividad estudiante. Realizar la actividad y respetar los tiempos por cada etapa. Docente. Estar atento durante la instrumentaciĂłn o las dudas que puedan surgir en las duplas. Escuchar activamente al compañero con el que se está trabajando. Retroalimentar el compañero de manera asertiva. Rompecabezas. ÂżQuĂ© es? Actividad de naturaleza colaborativa que promueve la independencia positiva. Consiste en que cada estudiante reciba una parte de la informaciĂłn necesaria para realizar la tarea, siendo responsable por aprender la informaciĂłn que le ha sido asignada, para luego transmitirla a su equipo y aprender sobre las otras partes de la informaciĂłn. Brinda la posibilidad de maximizar los aprendizajes de los participantes. El equipo debe producir un producto de aprendizaje donde se articule estas diferentes partes, tal cuando se llama un rompecabezas. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Se promueve la interpendencia positiva basada en recursos, lecturas, videos, procedimientos, etc. Es decir, todos necesitan que todos aprendan el material encargado y todos son responsables tanto del aprendizaje como del aprendizaje de sus compañeros. Existen varias posibilidades para su implementaciĂłn que todos los grupos trabajen en el mismo material o que algunos grupos sean expertos en una temática para luego enseñarlas a los otros grupos. Esta ultimaciĂłn se recomienda si el material a trabajar es extenso, lo que implica una revisiĂłn general en un grupo y luego una profundizaciĂłn a travĂ©s del trabajo individual. Cada estudiante debe participar activamente cumpliendo su rol, analizando el material a cargo para luego presentarle al equipo y asĂ aprender lo trabajado por los otros integrantes del equipo. Las actividades colaborativas deben ser mediadas por los docentes. Esto implica que la mayor cantidad de trabajo en equipo que se realice en el aula donde el dominio puede guiar y cautelar el logro de los aprendizajes esperados. ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? Cuando se debe promover el trabajo de todos los integrantes del equipo, evitando asĂ que solo parte del equipo trabaje, controlando el ocio social y el autoritismo de algunos estudiantes. Cuando se requiere la lectura y análisis de varios documentos a una actividad práctica donde el trabajo en grupos pequeños maximiza el tiempo utilizado. Cuando el material a consultar sea abundante, se necesita hacer un mapeo general de las conceptualizaciones para una actividad posterior profundizar en su aplicaciĂłn. Cuando se desea promover el desarrollo de actividades colaborativas en los estudiantes de las actividades de aprendizaje. ÂżCĂłmo diseña el docente la actividad? Debe tener claridad de cĂłmo aportará la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisándose si se relaciona con un o más criterios de evaluaciĂłn. Determinar y especificar las habilidades colaborativas que se desean los estudiantes logren, dado que Ă©stas desempeñan directa y abiertamente. El desarrollo temprano de habilidades sociales aumenta las posibilidades de aprender y trabajar adecuadamente en equipo. Seleccione un material en relaciĂłn al aprendizaje esperado al que se desea aportar, considerando que contenga los conceptos centrales que se conecten con otros aprendizajes. Se asegura que las lecturas seleccionadas sean aportadas y sean relevantes al aprendizaje esperado y criterios de evaluaciĂłn a los cuales se desea aportar. La selecciĂłn, a su vez, debe considerar su complejidad y extensiĂłn. De manera inicial se sugieren textos cortos donde están las ideas más relevantes a la temática, que no superan las siete páginas por estudiante. Se asegura que en la lectura se explican todos los conceptos que serán necesarios que los estudiantes manejen, y si no es asĂ agregar las distinciones en el material. Debe analizar posibles entratamientos en los análisis de los estudiantes para entregar retroalimentaciĂłn oportuna cuando se estĂ© implementando en el aula. Debe decidir el tipo de producto a entregar, asignativamente las caracterĂsticas para que sea de calidad, informe, resumen, integraciĂłn teĂłrica, presentaciĂłn en plenario, etc. Se espera que el producto sea logrado como equipo. Sin embargo, en algunas situaciones se puede ver que el producto sea individual debido al tiempo o porque se debe evaluar el aprendizaje individual. Una idea del productor a solicitar y que permite el producto mover el análisis crĂtico es que los estudiantes entreguen un listado de preguntas que fueran contestadas por la actividad y otros listados de preguntas que no fueran contestadas. En relaciĂłn a los recursos dispuestos por el docente durante la actividad, el solicitar un producto de estas caracterĂsticas hace que los estudiantes revisen los materiales cuestionándose su utilidad a travĂ©s de la generaciĂłn de preguntas crĂticas. Debe elaborar las instrucciones para la actividad como asistimiento. El docente presenta la actividad explicando sus beneficios para el aprendizaje y las etapas que conlleven. Marque los tiempos con un cronĂłmetro. El docente debe explicar el cĂłmo y por quĂ© son importantes las habilidades sociales y cĂłmo no desarrollarlas aportar tanto al aprendizaje como a la clĂnica, como la dinámica grupal. El docente determina los equipos promoviendo la integridad en Ă©ste. Se sugiere partir con grupos pequeños, tres o cuatro integrantes. Una vez que se domina la actividad, se puede aumentar el nĂşmero de participantes sin superar los seis integrantes, debido a que mayor cantidad de integrantes implica mayor tiempo para la discusiĂłn y toma de decisiones. El docente explica de manera oral las instrucciones y le entrega a los equipos de manera impresa. Además, entrega el material necesario para realizar la actividad. Etapa. ConformaciĂłn de los equipos. El docente define la creaciĂłn de los equipos y su nĂşmero de integrantes. Los estudiantes leen conjuntamente las instrucciones de la actividad, definen un nombre para el equipo, definen los roles y se distribuyen el material de la manera más equitativa posible. Desarrollo del trabajo colaborativo. Grupo cooperativo opciĂłn uno. Cada integrante debe leer el material y realizar apuntes sobre lo más relevante e importante a aprender por el equipo. Luego, cada integrante debe comunicarse al equipo lo analizado en las lecturas. Grupo cooperativo opciĂłn dos. Se conforman grupos de expertos, es decir, un grupo tiene a cargo una temática especĂfica que solo manejarán ellos en el curso. Cada integrante del grupo debe leer el material asignado, en este caso es el mismo para todos, realizando apuntes. Luego, el equipo comparte lo analizado y decide quĂ© es lo relevante a presentar a los demás equipos. Posteriormente, se forman nuevos equipos con un representante experto en cada tema y todos presentan lo analizado en sus respectivos equipos. GeneraciĂłn de producto. Se debe explicar el tipo de producto y su caracterĂstica, por ejemplo, resĂşmenes, mental, ensayo, reflexiĂłn personal, generaciĂłn de preguntas, etc. Una vez que se define el producto, se sugiere realizar la coherencia de la actividad y la pertinencia del producto. ÂżQuĂ© se está solicitando? PresentaciĂłn del producto. Se realiza un plenario para que cada equipo presente su producto. El docente define quiĂ©n presenta en representaciĂłn del equipo. Se debe analizar en quĂ© momento es pertinente solicitarlo, considerando los tiempos dispuestos dado que al implementar inicialmente la actividad, los tiempos tienen a dilatar. Cierre de la actividad de reflexiĂłn grupal. El equipo reflexiona sobre la eficacia del trabajo en equipo y sobre el logro de los aprendizajes esclavos. El docente refuerza la idea de que, si bien el aprendizaje se construye entre todos, es necesario que luego cabe una manera individual repasar lo analizado, dado que es asĂ donde se concebirá el aprendizaje, codificaciĂłn, almacenamiento y recuperaciĂłn de la memoria. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Defendir la lectura a entregar considerando su complejidad y extensiĂłn. Generar documentos con las etapas y sus respectivas instrucciones. Se debe indicar el tiempo disponible para realizar cada parte de la actividad. Estar adentro durante la implementaciĂłn a las dudas o estancos para asĂ entregar la alimentaciĂłn oportuna. Reforzar a los estudiantes en la idea de que es necesario luego el trabajo individual volver a repasar lo analizado para asĂ promover el aprendizaje profundo. Estudiante. Hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad y respetar los tiempos por cada etapa. Evaluar el trabajo a mi equipo. Repasar lo analizado de manera personal para promover el anclaje del aprendizaje. A continuaciĂłn de la tabla 2 presenta el formulario a utilizar para poder estructurar una actividad de rompecabezas. Tabla 2 Formulario e Instrucciones de Rompecabezas. Aprendizaje esperado. Primero. Aprendizaje esperado 2. Normas de cooperaciĂłn establecidas. A. Explicar a los compañeros la informaciĂłn recibida de manera individual. B. Pedir ayuda a los compañeros para comprender y clarificar ideas. C. Apoyar a los compañeros para que comprendan la informaciĂłn. D. Otras. Roles. Coordinador obligatorio. Encargado de relacionarse con el docente y que el equipo entiende y cumpla con lo establecido de entre instructivos. Además de verificar que se logran los aprendizajes esperados. S. Secretario obligatorio. Encargado de evidenciar en un documento los acuerdos tomados y los que serán transferidos al producto final. E. Encargado del tiempo obligatorio. Encargado de que se cumplan los tiempos estipulados para cada actividad dentro de la tarea. Se pueden definir más roles dependiendo de la complejidad de la tarea y de la cantidad de estudiantes participando. Tarea 2. Conformidad a los equipos. CreaciĂłn de grupos definidos para el docente. X. Integrante. Una vez conformado el equipo, se debe seleccionar un nombre para su grupo, distribuir los roles y el material entregado por el docente de forma equitativa, por minuto. Grupo cooperativo simple opciĂłn 1. Cada integrante debe ver el material y realizar apuntes sobre lo más relevante e importante a travĂ©s del equipo, por minuto. Luego cada integrante debe comunicar a su equipo lo aprendido por minuto. Grupo cooperativo experto opciĂłn 2. Se conforma a grupos expertos, es decir, un grupo tiene a cargo unas temáticas especĂficas que solo manejan ellos en el curso. Cada integrante debe leer el material asignado, que en este caso es el mismo para todos, realizando apuntes por minuto. Luego el equipo comparte una lista y decide quĂ© es lo más relevante a presentar a los demás equipos por minuto. Posteriormente se forman nuevos equipos con un representante experto en cada tema y todos presentan lo analizado en sus respectivos equipos, X minutos. CreaciĂłn de producto. El equipo debe elaborar el siguiente producto, por ejemplo, informar informes, resĂşmenes, integraciones, tallos, reflexiĂłn personal, generaciĂłn de preguntas, etc. por minuto, verán en el sobre. ReflexiĂłn grupal. El equipo reflexiona en cuanto al proceso de trabajar en equipo y sobre el logro del aprendizaje esperado verán en anexo 2 por minuto. Materiales a utilizar. 1. Nombre material 1. 2. Nombre material 2. 3. Nombre material 3. DescripciĂłn del producto. Ejemplo. Diagrama. En un papelĂłgrafo desarrollar un diagrama en base a conceptos, claves, dibujos, preguntas y respuestas cortas debe contener los nombres de los integrantes y del nombre de la asignatura. Las caracterĂsticas que debe tener el diagrama para hacer de calidad son. Contiene aspectos relevantes tanto a nivel conceptual como práctico. Contiene los aspectos más relevantes por una adecuada implementaciĂłn. Todos los integrantes del equipo participan activamente en su construcciĂłn. Todos los integrantes están en condiciones de contestar las preguntas que se usan sobre el trabajo realizado. Todos los integrantes del grupo participan activamente en su construcciĂłn. Todos los integrantes están en condiciones de contestar las preguntas que se usan sobre el trabajo realizado. Anexo 2. ReflexiĂłn grupal Estimados estudiantes, apliquen esta pauta de cuartelos de manera grupal. Les permitirá analizar la eficacia del trabajo, realizando de manera colaborativa y general propuesta de mejoras para las siguientes actividades colaborativas. Indicadores. SĂ o no y observaciones. A. Como impresiĂłn general nos hemos sentido satisfechos con este trabajo en equipo. B. Nos sentimos satisfechos con respecto a la eficacia del equipo y los resultados conseguidos. C. Nos hemos escuchado prestando atenciĂłn a las ideas de todos. D. Nos hemos puesto de acuerdo a conocimientos sobre cĂłmo lograr los aprendizajes propuestos y sobre lo que debĂamos hacer. E. Nos ha faltado ordenar un mĂ©todo de trabajo que nos ayude a apreciar el tiempo dado. F. Cada integrante ha cumplido cabalmente el rol asignado. G. Solo unos pocos han trabajado. H. Nos olvidamos del objeto inicial. Hemos hablado y hecho otras cosas. I. Hemos logrado el aprendizaje esperado y las habilidades sociales para esta actividad. O. Otras absoluciones que permitan mejorar la eficacia del equipo. Para otra oportunidad, fuente elaborada propia de 2017. Q. Esta actividad de naturaleza colaborativa promueve el intercambio de informaciĂłn en grupos grandes de personas hasta 60, donde se necesite la participaciĂłn activa de todos en generaciĂłn de ideas a travĂ©s de la gestiĂłn digital del tiempo por parte del centro y los estudiantes. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? G. Generar las condiciones para que grupos grandes de personas se sientan considerados e intuitivos en los resultados finales del grupo. El grupo curso se divide en su grupo de 6 personas y discuten por 6 minutos sobre una temática planteada o al llegar a una conclusiĂłn general. Es importante considerar que la primera P puede ser que los tiempos se extiendan, lo que deberĂa irse controlando una vez que los estudiantes estĂ©n más dentro de la civilizaciĂłn del tiempo. ÂżCuándo recomendamos hacer esta actividad? C. Cuando se requiere trabajar con grupos grandes y promover la participaciĂłn democrática y generaciĂłn de ideas en todos los participantes. La estructuraciĂłn del grupo permite controlar el uso social, ya que entre mayor sea el nĂşmero de integrantes del grupo, se reduce el esfuerzo individual, cuando la responsabilidad puede quedar oculta en el grupo. Por lo tanto, mientras menos integrantes tenga el grupo, mayor será la participaciĂłn individual de los participantes. C. Cuando en un corto tiempo se desea que el grupo tome decisiones. ÂżCĂłmo diseña el docente la actividad? D. Debe tener claridad de cĂłmo aportará la actividad al grupo de aprendizaje esperado. Aprendizaje se relaciona con uno más criterios de evaluaciĂłn. Puede ser una actividad planificada, esto implica que se piense cuidadosamente la pregunta o temática que tuviera el trabajo en grupo, tener claridad de que son 6 integrantes discutiendo 6 minutos y luego se compartan en análisis realizados. Puede ser una actividad emergente, cuando surge un tema que necesita ser tratado por el grupo para continuar avanzando. El docente plantea una pregunta para que los equipos compartan y tomen una decisiĂłn. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando sus beneficios para los mensajes y las etapas que conllevan marcar los tiempos con un cronĂłmetro. El docente determina a los equipos, promoviendo la heterogeneidad en estos 6 integrantes. El docente explica de manera oral las instrucciones, planteando las preguntas guĂa de la actividad. Si los aportes se realizan de manera escrita, cada estudiante entrega su aporte. Si las propuestas son orales, deben inscribirlas de tal manera que queden visibles para todos, pizarra y papelora. Si la actividad fue al inicio de otra, el docente debe dejar claridad de la actividad que le procede y las actividades que deben realizar los estudiantes. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la pregunta que dará inicio a la discusiĂłn del equipo. Estar atento durante la discusiĂłn de los equipos para asĂ entregar la recomendaciĂłn oportuna si se requiere. Reforzar a los estudiantes la idea, es necesario lograr un trabajo individual. Repasar lo analizado por el equipo para financiar el aprendizaje de los estudiantes. Hacer preguntas en caso que no haya quedado clara la actividad. Realizar la actividad y respetar los tiempos. Repasar lo analizado de manera personal para promover el anclaje del aprendizaje. Cuadro positivo, lo negativo y lo interesante. ÂżQuĂ© es PNI? Propuesta pedagĂłgica permite recoger muchas ideas sobre una temática, evento, observaciĂłn, vivencia y lectura. Permite analizar y tomar decisiones sobre posibles problemas dados. Cada propuesta debe ser analizada con el cuadro PNI. Esto permite a los estudiantes equilibrar los juicios valorativos para la toma de decisiones. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Permite al estudiante relacionar lo presentado o vivenciado con sus expresiones, considerando lo positivo, lo negativo y lo interesante. Se puede realizar de manera individual o grupada. Permite al estudiante analizar propuestas de soluciones a un problema y tomar decisiones sobre ella. El apartado positivo destaca todas las bondades y fortalezas de las ideas. El apartado negativo permitirá detectar las debilidades oracionales sobre por quĂ© nos hace pensar que no serán Ăştiles algunas propuestas, fundamentando nuestros planes. El apartado interesante permitirá separar aquellos aspectos que no puedan ser considerados en primera instancia como positivos o negativos. Contiene además preguntas, aspectos que falta clarificar para luego valorarlos. ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? Cuando se necesita que los estudiantes analicen lo aprendido desde sus percepciones para re-elaborar y definir a la cantidad de, por ejemplo, prácticas salidas a terreno, simulaciones y laboratorios etc. ÂżCuándo se debe promover el pensamiento crĂtico y reflexivo en los estudiantes? ÂżCuándo se necesita que los estudiantes analicen propuestas de soluciĂłn para un determinado problema y que tengan una, para que puedan tomar una decisiĂłn? ÂżCĂłmo diseña el docente la actividad? Debe tener claridad de cĂłmo aportará la actividad al logro de los aprendizajes esperados. Revisando si se relaciona con una o más criterios de evaluaciĂłn. Debe decidir si la actividad será individual o grupal y cuál será el objetivo de actividad. Analizar percepciones o propuestas de soluciĂłn del problema, dado que esta afecta las instrucciones que se dará a los estudiantes. En el caso del objetivo sea que los estudiantes analicen sus percepciones, el docente debe tener claridad de las temáticas relevantes para el aprendizaje y definir la temática presentada. En el caso de que el objetivo sea que los estudiantes analicen propuestas de soluciĂłn del problema, una vez que se han completado los apartados, se debe correalizar cada opiniĂłn de manera numĂ©rica de tabla 3, 4, P, NEI. ÂżDĂłnde se implementa? El docente presenta la actividad esperando su beneficio del logro de los aprendizajes esperados, los apartados del cuadro P, NEI y su significado. La primera vez que se utilice se puede entregar cuál es la informaciĂłn de cada apartado estimulando la participaciĂłn del estudiante. Además se puede promocionar su uso en otras asignaturas. Si la aplicaciĂłn apunta a la valoraciĂłn de propuestas de soluciĂłn una vez que se haya completado cada uno de los apartados, positivo, negativo o interesante, será valorado en una escala de 0 a 10 en nĂşmeros positivos y negativos dependiendo de la valoraciĂłn que se haya, pero en mayor detalle de tabla 3. Luego se suman las apuntaciones y tendrá un resultado que plantea si una soluciĂłn debe ser considerada o no. Si bien se realiza una valoraciĂłn numĂ©rica, no se debe perder de vista que es un análisis subjetivo, por lo tanto el nĂşmero implica que la propuesta debe ser considerada, no necesariamente que sea la mejor, por lo tanto el nĂşmero debe ser tomado con cautela. Existen otros mĂ©todos más precisos, pero en este caso es una actividad inicial para mover la toma de decisiĂłn. TABLA 3 CUADRO PNEIR Debo mudarme al centro de la ciudad o permanecer en las afueras. Positivo. Más comodidades. Fácil de acceder a lugares varios. Fácil de ver a mis padres. Negativo. Más difĂcil de obtener un buen empleo. Más soluciĂłn. Soy alĂ©rgico. No estoy cerca del aeropuerto. Sin dada. Interesante. ConocerĂ© a nueva gente. Más viajes hasta la oficina. Llego a meter mi casa vieja que necesita mucho mantenimiento. PodrĂa hacer cursos en mi tiempo libre. Bien. Positivo. Subtotal. Más nueve. Negativo. Subtotal. Menos doce. Interesante. Subtotal. Más diez. El estatus final es igual a más cuatro. Esto quiere decir que quizás serĂa una buena idea cambiarse a la capital dado que pondrĂa todos los aspectos condicionados con el análisis. Fuente y Sova en el año 2007. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la temática, experiencias, propuestas para trabajar en el cuadro. Entregar las instrucciones individual o grupal. La tĂ©cnica bien. Las aplicaciones cada apartado. Contestar dudas sobre la ejecuciĂłn de la actividad. Mediar para que los estudiantes lleguen a análisis profundo y fundamentales sus decisiones. Estudiante, preguntar si no te ha dado clara la actividad realizada. Realizar la actividad siguiendo las actividades propuestas. Lluvia de ideas. ÂżQuĂ© es? Actividad en la cual se utiliza para enlargar o obtener informaciĂłn acerca del conocimiento inicial que tienen todos los estudiantes de un determinado tema. Se da la libertad de que todos aporten sin limitar su creatividad. La reflexiĂłn parte de una pregunta o tema planteado por el docente. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Estimula la creatividad de los estudiantes, dada que no se evalĂşa prematuramente lo planteado, por lo tanto, no se descartan los comentarios y aportes. Esto facilita el surgimiento de nuevas ideas, dado que el grupo debe generar la mayor cantidad posible de propuestas o ideas sobre lo solicitado en un tiempo determinado. No se permite la crĂtica a las ideas planteadas, dado que se pretende esclarear la creatividad. La libertad de pensamiento es indispensable. El análisis de la propuesta se reservará para el final. La participaciĂłn puede ser oral o escrita. ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? Cuando se necesita que en un breve periodo de tiempo, el grupo proponga varias ideas sobre la soluciĂłn a un problema. Cuando se desea estimular el pensamiento creativo de los estudiantes. Cuando se desea comenzar a trabajar con los estudiantes en la resoluciĂłn de problemas como actividad inicial. ÂżCĂłmo diseña el docente la actividad? Debe tener claridad de cĂłmo portará la actividad de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con una o más criterios de evaluaciĂłn. Determina la temática o preguntas que provocará la generaciĂłn de ideas o soluciones por parte de los estudiantes. Define las instrucciones para los grupos. Cantidad de estudiantes por equipo, no más de seis normas de participaciĂłn, respeto, escucha activa. Se debe hacer hincapiĂ© de que no se debe limitar la creatividad de nadie y que lo importante es explorar soluciones creativas, cantidad propuesta de 40 o 50. Debe analizar la complejidad de la pregunta, el aprendizaje esperado, la cantidad de estudiantes, etc. para estipular los tiempos, presentaciĂłn, generaciĂłn de ideas, organizaciĂłn de propuestas y evaluaciĂłn. ÂżCĂłmo se implementa la presentaciĂłn? El docente presenta la actividad, su beneficio para el aprendizaje y los temas que conlleva. Es posible que en manera inicial se necesite un cronĂłmetro, pero ir marcando los tiempos de la actividad hasta que los estudiantes estĂ©n más vistos en la utilizaciĂłn Ăłptima del tiempo. GeneraciĂłn de ideas. La pregunta debe quedar a la vista de todo el grupo, de modo que no quede duda de lo que se está solicitando. El docente ve las instrucciones de manera oral y las entrega a la empresa. Esta fase se puede realizar de manera oral o de manera escrita, es decir, los estudiantes aportan ideas en papel y luego se analizan en grupo. OrganizaciĂłn de propuestas. Una vez que se tienen todas las ideas, se deben recibir aclarando aspectos que hayan quedado poco claros, reunirse y sintetizar aquellas ideas parecidas. EvaluaciĂłn Objetiva. Se evalĂşa la facilidad de las propuestas considerando criterios de soluciĂłn establecidos. El objetivo es llegar a una cantidad manejable de posibles soluciones. La evaluaciĂłn de las ideas puede ser parte de la misma actividad o se puede dejar como una actividad aparte para realizar una siguiente clase. Todo depende del aprendizaje esperado que se busca trabajar con la actividad. Motivar la creatividad o solucionar problemas. De estos Ăşltimos se puede utilizar el cuadro NI. Actividad C. Para analizar las propuestas, Âżcuáles son los roles del docente y los estudiantes? Docente. Definir la pregunta que será abordada por los equipos. Entregar las instrucciones, asĂ no hincapiĂ© en que todas las ideas son válidas, que no se debe juzgar una idea como mala o prioridad, sino que dejen volar su creatividad. Contestar dudas sobre la ejecuciĂłn de la actividad. Medir cuando se producen estancos y medir a los estudiantes atreverse a proponer ideas. Estudiantes. Preguntar si no se ha quedado clara la actividad realizada. Realizar la actividad siguiendo los pasos propuestos. Ruta de lectura. ÂżQuĂ© es? Actividad que promueve la lectura completiva en sus diferentes momentos, antes, durante y despuĂ©s, considerando la interacciĂłn entre el texto, la persona y el contexto. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Permite extraer el sentido del texto y construir una representaciĂłn desvalorizada. Permite promover a los estudiantes estrategias de aprendizaje pendientes a la comprensiĂłn lectora. Permite asegurar la comprensiĂłn de un texto en un tiempo determinado, por lo que, por tanto, aporta la maximizaciĂłn del tiempo en lectura del texto una vez que el estudiante se haya apropiado a la actividad. ÂżCuántos recomendaron usar esta actividad? Cuando se haya visualizado dificultades de la comprensiĂłn lectora en los Ăşltimos, hiciste afectar negativamente su aprendizaje. Cuando se necesita que los estudiantes aprendan conceptos clave para una actividad posterior. Cuando se decide introducir conceptos nuevos. Cuando se trabaja con lectura cortada, siendo muy extensa, de 5 a 7 páginas. Luego el estudiante podrá transferir lo aprendido al texto de mayor envergadura y complejidad. Esto no lo entiendo. Esto es lo más relevante. Cuando los recursos de aprendizaje son mayorĂa textos y deben asegurar que los estudiantes lean comprendidamente. Cuando se requiere que el estudiante estreje la sensaciĂłn de un texto que se plantea preguntas y toma decisiones de rigidez central y secundaria. Cuando se desea corroborar la comprensiĂłn lectora antes de implementar la actividad colaborativa del rompecabezas, asĂ se aportarĂa la optimizaciĂłn de los tiempos. ÂżCĂłmo diseña el docente la actividad? Debe tener claridad de cĂłmo aportará la actividad los logros de los aprendizajes esperados. Revisando si se relaciona con uno o más criterios de evaluaciĂłn. Debe seleccionar muy bien la lectura, revisar considerando su complejidad y extensiĂłn de manera inicial. Se sugieren textos cortos donde están las ideas más relevantes de los temas. Debe generar las preguntas por estado de la lectura, capĂtulos, subtĂtulos o páginas. Deben revisar cuáles están con los análisis de los estudiantes. Para luego entregar retroalimentaciĂłn sobre el análisis realizado. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando sobre la esencia para el aprendizaje y las etapas que conlleva. Es posible que la manera inicial se necesite un cronĂłmetro. Debe ir marcando los tiempos de la actividad hasta que los ingredientes estĂ©n más abiertos en la apreciaciĂłn Ăłptima del tiempo. El docente realiza algunas preguntas para activar el aprendizaje previo para saber la importancia que le dan a la comprensiĂłn lectora y cĂłmo se autoevalĂşa. Preguntar por algunos conceptos nuevos y quĂ© idea les sugiere a los estudiantes, etc. La idea es motivarlos a realizar la actividad. Se entrega la lectura y el documento con las instrucciones. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente, definir la lectura, considerando su distinciĂłn, complejidad y aprendizaje previo de los estudiantes. Entregar las instrucciones haciendo hincapiĂ© en que lo que es importante es comprender lo que se lee y que esta actividad les ayudará a lograrlo. Pidiendo transferirla a otras asignaturas. Estar atento a resolver dudas inmediatas cuando se presentan dificultades en la actividad. Estudiante, hacer preguntas en caso de que ya no ha quedado clara la actividad. Realizar la actividad siguiendo los pasos propuestos para lograr comprender lo planteado por el texto. Repetir los tiempos dados para cada etapa. A continuaciĂłn, en la tabla 4 se presenta la disecciĂłn de la ruta lectora considerando los momentos de la lectura. Esta informaciĂłn puede ser utilizada tanto para el docente como para el estudiante al momento de realizar la actividad. Tabla 4. DesecciĂłn de la ruta lectora. Primero, antes de leer. Estrategias que fortalezcan la inferencia y la activaciĂłn de conocimientos previos sobre el tipo de texto, la instituciĂłn comunicativa, el misterio del receptor, el contenido, los conocimientos que poseen del tema y de las relaciones que se realizan a partir de algunas claves que han traĂdo al texto. Este momento se puede trabajar a travĂ©s de preguntas abiertas o dirigidas, esquemas o mapas mentales o conceptuales, o complementaciĂłn de correos cooperativos CQA. 2. Durante la lectura. En este estado de la lectura, los estudiantes contratan sus inferencias iniciales y levantan nuevas. Sin embargo, el Ă©nfasis debe centrarse en el nivel de comprensiĂłn lectora literal a travĂ©s de. Lectura silenciosa e individual, subrayada de ideas centrales de cada parra. Lectura guiada. El docente prepara una serie de preguntas correspondientes a diferentes etapas de la lectura. Pueden ser por capĂtulos, subtĂtulos o páginas. Inferencia sobre significado de palabras que no conocen y posterior bĂşsqueda en los diccionarios. GeneraciĂłn de nuevas hipĂłtesis a travĂ©s de preguntas abiertas o dirigidas. Nivel inferencial. 3. DespuĂ©s de la lectura. 3.1. Estrategias que aborden el contenido explĂcito e informaciĂłn especĂfica del texto a travĂ©s de parapraseo, resumen, preguntas abiertas o dirigidas, esquemas de mapas argumentables o conceptuales. 3.2. Estrategias que busquen desarrollar una aprendizaje extraordinaria en los estudiantes, explicando la opiniĂłn que se formará del texto, la pertinencia de este contexto determinado, clarificando su utilidad y valores que están implicados a travĂ©s de preguntas abiertas o dirigidas, expresiones artĂsticas, desarrollo de textos argumentativos, orales o explĂcitos. Procedimiento. El docente debe tener claridad respecto a cuál es el objetivo de la lectura que asignĂł a los estudiantes, para asĂ guiarlo en el proceso de comprensiĂłn para aportar a que los estudiantes regulen su lectura comprensiva, se les demuestre cĂłmo resumir el texto, generar preguntas y conjeturas sobre lo leĂdo. En tĂ©rminos generales, lo puede llevar a acabar la siguiente acciĂłn. Comunicar a los estudiantes lo que se van a aprender con lectura realitaria y lo que se tratará de ayudarles a relacionarlo con sus conocimientos previos. Promover la práctica de la estrategia de largo texto. Modular y mostrar a los estudiantes cĂłmo utilizar esta estrategia. Monitorar a distintos momentos la lectura de sus estudiantes. Clarificar continuamente si sus estudiantes han compartido el texto seleccionado. EvaluaciĂłn. Los criterios para evaluar la estrategia pueden ser los siguientes. Primero, nivel de lectura literal. Retiene los conceptos fundamentales dados para responder a preguntas, detalles, etc. Identifica ideas principales y secundarias. Identifica situaciones y ideas ambiguas que implican una contradicciĂłn que son poco claras. Distingue las ideas que expresan ambigĂĽedad o contradicciĂłn. Dos, nivel de lectura inferencial. Identifica en el texto las interacciones y el misero en la comunicaciĂłn. Atribuye significado a las ideas y a los sĂmbolos que reconoce el texto. Asigna significativos a tĂ©rminos conocidos a partir del contexto subtextual. Tres, nivel de lectura valĂłrico. Genera juicios sobre la formalidad del texto fundamentado a su argumentaciĂłn desde conocimientos y citas conceptuales vĂas válidas. EvalĂşa el fundamento de las interpretaciones del misero en el texto. Cuente centro de inversiĂłn tecnolĂłgica. Nueve, cuadro comparativo. ÂżQuĂ© es? Una propuesta pedagĂłgica que permite analizar las semejanzas y diferencias entre objetos y eventos, permitiendo llegar al análisis y conclusiones que facilitan la toma de decisiones. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Los criterios de comparaciĂłn van en filas horizontales y los aspectos a comparar van en columna vertical. Se necesita analizar los aspectos a comparar, primero de manera individual, para luego poder referirse a sus semejanzas y diferencias, dado que se debe crear un análisis superficial. Es necesario determinar sobre quĂ© base se realiza la comparaciĂłn, encontrar similitudes y semejanzas de similitudes interiores para comparar. Se puede realizar de manera individual y grupada. ÂżCuánto es recomendar usar esta actividad? Para profundizar la fundaciĂłn de soluciones inertes entre lo nuevo y los aprendizajes previos. Describir en detalle las caracterĂsticas de un concepto, evento u objeto, permitiendo el análisis reflectivo. Promover el pensamiento reflectivo en los estudiantes, resiguir que conectivamente vayan a más allá del explĂcito. Los estudiantes aprendieron ciertas conceptualizaciones y se necesita corregir el nivel de aprendizaje logrado. ÂżCĂłmo diseña el esente de la actividad? Debe tener claridad de cĂłmo aportará la actividad al logro de los estudiantes. Esperado, revisando si se relaciona con uno o más criterios de evaluaciĂłn. Debe establecer el propĂłsito particular de la comparaciĂłn. Debe definir si su realizaciĂłn será individual o grupada. Si no es cerebral, se debe considerar la cantidad de estudiantes. Se sugiere que la primera vez se haga en dupla. Momento de trabajo grupado en el proceso de comparaciĂłn o realizaciĂłn de la conclusiĂłn. Tiempos disponibles para la ejecuciĂłn individual como grupada. Debe definir la cantidad que elementos serán los que someterán a comparaciĂłn. Analizar por quĂ© estos y no otros. Debe definir el nombre del cuadro comparativo que los estudiantes trabajarán. Debe identificar los posibles errores que puedan presentar los estudiantes a realizar la comparaciĂłn. ExploraciĂłn superficial, pocas semejanzas y diferencias. Y se oculta por establecer categorĂas a criterios. Poca flexibilidad, conclusiones, pobres o no existentes, conclusiones de aumento, etc. Una vez que los estudiantes ya tienen a posiciĂłn de la actividad, se les puede solicitar que ellos mismos establezcan los criterios para realizar la comparaciĂłn. Considerando todo lo anterior, se construyen las instrucciones. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando su beneficio para el logro de los actualizajes esperados. Dependiendo del nivel de apropiaciĂłn y autonomĂa del estudiante respecto a la actividad, es el mismo docente quien presenta los elementos que deben ser comparados. El docente explica la actividad apoyada en las instrucciones, profundizando en los elementos que se compararán. En la figura 1 presenta un ejemplo de un cuadro comparativo, finalizado donde se observan las instrucciones utiles para realizar la comparaciĂłn. Figura 1. Cuadro comparativo de la Primera y Segunda RevoluciĂłn Industrial. La Primera RevoluciĂłn Industrial fue en el año 1930 a 1950. Fue en Gran Bretaña. La Segunda RevoluciĂłn Industrial fue en el año 1970 a 1940. Fue en Europa, Estados Unidos y JapĂłn. Fuentes de energĂa, electricidad y petrĂłleo. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes de energĂa, electricidad y petrĂłleo. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. Fuentes industriales. Fuentes quĂmicas y automĂłviles. 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Sugerencias prácticas. LĂneas y palabras. Variar el tamaño de las letras de las lĂneas en las imágenes. Escribir todas las palabras con letras de imprenta. Escribir todas las palabras con letras de imprenta. Escribir las palabras claves sobre las lĂneas. Transmitir la longitud de las lĂneas al ser igual que las de las palabras. Unir las lĂneas entre sĂ y de las formas principales con imágenes centrales. Unir las lĂneas entre sĂ y de las formas principales con imágenes centrales. Las lĂneas centrales deben ser más gruesas que las perifĂ©ricas y con forma orgánica. Las lĂneas centrales deben ser más gruesas que las perifĂ©ricas y con forma orgánica. AsociaciĂłn. Usar fechas para establecer conexiones, establecer colores, establecer cĂłdigos. Organizar bien el espacio. Usar un espacio apropiado. Mantener el papel delante y despojado horizontalmente. La red. EvaluaciĂłn. Los criterios a considerar para evaluar los valores mentales son los siguientes. Poner ideas primarias en el texto. Utilizar palabras y imágenes centrales para exponer las ideas. Se observa diferencias entre temas principales, ideas principales e interfundarias. Se observa diferencias entre temas principales, ideas principales e interfundarias. Se observa diferencias entre temas principales, ideas principales e interfundarias. Utilizar fechas y con los otros elementos necesarios. Utilizar fechas y con los otros elementos necesarios. Que permitan diferenciar y hacer más clara la realizaciĂłn entre ideas. Que permitan diferenciar y hacer más clara la realizaciĂłn entre ideas. El organismo geográfico utiliza la estructura del mapa mental. El organismo geográfico utiliza la estructura del mapa mental. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Definir conceptos temáticos, lecturas, preguntas, actividades, conocimos para contribuir al mapa mental. Definir conceptos temáticos, lecturas, preguntas, actividades, conocimos para contribuir al mapa mental. Explicar componentes del mapa mental y cĂłmo se construye. Explicar componentes del mapa mental y cĂłmo se construye. Implicar componentes del mapa mental al docente. Implicar componentes del mapa mental al docente. En el interior, implementar a los estudiantes durante el proceso de construcciĂłn del mapa mental. En el interior, implementar a los estudiantes durante el proceso de construcciĂłn del mapa mental. Estudiar la actividad segĂşn la planificada. Estudiar la actividad segĂşn la planificada. Hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. Hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. La siguiente informaciĂłn puede ser utilizada tanto por el docente para explicar el mapa mental como los estudiantes para tener a mano las instrucciones. La siguiente informaciĂłn puede ser utilizada tanto por el docente para explicar el mapa mental como los estudiantes para tener a mano las instrucciones. CĂłmo construir una idea para el mapa mental. El mapa mental presenta de manera gráfica las representaciones jerárquicas y elegibles de algĂşn concepto, texto o estructura para la presencia o comprensiĂłn de los datos mentales y los caracterĂsticos iniciales. El mapa mental presenta de manera gráfica las representaciones jerárquicas y elegibles de algĂşn concepto, texto o estructura para la presencia o comprensiĂłn de los datos mentales y los caracterĂsticos iniciales. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. Pensar con palabras y imágenes. 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Pensar con palabras y imágenes. ÂżCuáles son los roles del docente y de los estudiantes? Docente. Seleccionar quĂ© aprendizaje esperado se establecerá en la guĂa de estudios. Seleccionar la bibliografĂa. Diseñar la representaciĂłn de la guĂa y las actividades de aprendizaje. Definir actividades para promover la autovoluciĂłn del aprendizaje. Promover que los estudiantes compartan sus análisis. Contrarrestar ideas e intercambiar puntos de vista. Estudiante. Hacer preguntas en caso de que no haya quedado clara la actividad. Consultar la fuente de informaciĂłn propuesta y otras pertinentes. Realizar las actividades de aprendizaje propuestas. Realizar la actividad de autovoluciĂłn. Preparar el informe y presentar la informaciĂłn en la forma que aprobaba el docente. Necesitar relaciones de estudio con otros compañeros para aclarar dudas. ContinuaciĂłn a la tabla 5 se presenta un ejemplo de la guĂa de estudios construida. GuĂa de estudios. Unidad. El aprendizaje. EconomĂa de mercado. El pensamiento econĂłmico en el AmĂ©rico. BiografĂa básica. MartĂnez, 2001. Breve historia del pensamiento econĂłmico recuperado. Aprendizaje esperado. Terminan las principales corrientes ideolĂłgicas de la economĂa de la edad media. Conceptos tĂłpicos a revisar en las lecturas. Funciones de desempeñada por los grupos sociales de acuerdo al concepto de clases, tributos, prestaciones, polĂticas de precios, obligaciĂłn de comprar y participaciĂłn del campesinado a medida social. Concepto de burguĂ©s. Señor federal. Nobleza en la edad media. La modificaciĂłn econĂłmica de los campesinos. Cuarto. Actividades de aprendizaje. Analizar y comparar las actividades corrientes del pensamiento econĂłmico de la edad media. Elaborar un mapa conceptual de los siguientes conceptos. Precios justos, valor de cambio, valor de uso, trabajo, salario. Justo estableciendo las relaciones existentes entre ellos. Actividad de autoevoluciĂłn individual. Elaborar una presentaciĂłn oral con el apoyo de PowerPoint o un ensayo de máximo de 3 páginas destacando las principales ideas econĂłmicas de la unidad y su relaciĂłn con la organizaciĂłn social de acuerdo a que forman parte. Responde la siguiente pregunta. ÂżPor quĂ© es importante para mi carrera conocer sobre la economĂa del mercado? ÂżQuĂ© aspectos se mantienen y cuáles han cambiado desde la edad media? ÂżPor quĂ© o quĂ© se ha producido tal situaciĂłn? ÂżQuĂ© impacto ha tenido la globalizaciĂłn en la economĂa del mercado? ÂżQuĂ© papel ha jugado la tecnologĂa en el cambio de la economĂa del mercado? Estudio de casos. ÂżQuĂ© es? Actividad que se presente, un caso extraĂdo de la realidad de las noticias o creado que corresponde al modelo de la aplicaciĂłn o identificaciĂłn de principios o normas donde el estudiante debe ejercitar la selecciĂłn y aplicaciĂłn de los principios adecuados a la situaciĂłn. Por lo tanto, su objetivo no es que los estudios soluciones no existan la respuesta correcta, por lo que exige el docente pensar con flexibilidad data vida a la creatividad. Velázquez 2007. ÂżQuĂ© caracterĂsticas tiene? Permite a los estudiantes acercar su profesiĂłn de manera gradual para aplicar y identificar principios y normas. Son generalmente casos no más extensos de una complejidad baja y media que pueden ser analizados de una manera tanto individual como grupal. ÂżCuándo es recomendable usar esta actividad? Como diseño, el docente de la actividad debe tener su realidad de cĂłmo aportará la actividad al logro de los aprendizajes esperados, revisando si se relaciona con uno o más criterios de evaluaciĂłn. Puede crear el caso estrelo en algĂşn lugar, libros, noticias, paper, banco de creado, o sea, cualquiera que debe ser lo más cercano a la realidad, evitando que sea artificio o poco probable que se dĂ© en la realidad. Debe analizar si el estudiante necesitará lecturas previas al caso o de manera paralela al caso, considerando el contexto particular del curso. Tiene que considerar que los principios y normas aplicar y identificar se evidencian en el relato del caso. No de manera obvia está que el estudiante a travĂ©s del estudio de los contenidos estĂ© capacitado para identificarlos y aplicarlos en un contexto particular. Tabla 6. Debe presentar preguntas o conceptos que el estudiante deberĂa aplicar identificando, solicitando sus fundamentos tanto a teorĂa como en el caos en sĂ. Debe realizar el estudio del caos el mismo para detectar posibles dificultades y asĂ modificar el diseño de ser necesario. Asimismo, se puede compartir con un docente de la misma lĂnea y solicitar su retroalimentaciĂłn. El nĂşmero de conceptos o normas aplicar e identificar deben ser reducidos, no más de 5, una vez que los estudiantes tengan más experiencia en el análisis. De caso, se podrĂa ir exigiendo mayor nĂşmero y se podrĂa completar. Si bien se puede realizar de manera agrupada, se sugiere que cuando se comience a implementar se realice de manera individual y que luego en dupla discutan los conceptos y normas aplicados e identificados. AsĂ se se requiere de que todos comprendan la dinámica del estudio de caos. ÂżCĂłmo se implementa? El docente presenta la actividad explicando cĂłmo aporta la aprendizaje esperado. Se presenta el caso y se entrega el material necesario para realizar la actividad. ÂżCuáles son los roles del docente y los estudiantes docentes? Definir el estudio de caos y de las lecturas a entregar considerando su complejidad y extensiĂłn. Generar el documento con las instrucciones para el estudio de caos. Se debe indicar el tiempo disponible para realizar la actividad. Estar atento durante la implementaciĂłn a las dudas que se puedan surgir. Estudiante Hacer preguntas en caso que no haya quedado claro la actividad. Realizar la actividad y repetir los tiempos para cada etapa. Estudio de casos Estudio de casos son los factores que determinan el aprendizaje. Manuel debe ser un profesional enfocado en subir la ingenierĂa a la universidad. Tiene un curso que se llama DesafĂos a la IngenierĂa y el docente realiza actividades grupales que son interesantes, ya que tienen que imponerse un rol de futuros profesionales. Generando ideas innovadoras para resolver ciertos problemas para presentar los resultados. Deben responder oralmente y a Manuel que eso le preocupa, ya que tiene un leve tartamudeo cuando se pone a hablar en pĂşblico. Le da vergĂĽenza y mucho podor hablar delante de 75 compañeros. Él cree que algo debe hacer y se ha pedido ayuda al tutor del curso y le dijeron que se los presentara la prĂłxima semana. AhĂ verá quĂ© onda, el tutor si le puede pedir ayuda. Identificar fundamentales sobre A. OrientaciĂłn motivacional B. EvaluaciĂłn de la actividad C. Creencias de asistencia y autoestima D. Creencias de control para el aprendizaje Fuente de elaboraciĂłn propia 2017 Consideraciones finales Considera el diseñar e implementar las actividades de aprendizaje. Selecciona las actividades de los criterios de coherencia, secuencia, didáctica, efectividad y adecuaciĂłn. Toda actividad debe ser aplicada a los estudiantes antes de ser implementada. En este caso, quĂ© implica y cĂłmo favorece el logro de los aprendizajes esperados. El docente debe promover la continuada reflexiĂłn sobre las actividades realizadas. Toda actividad colaborativa debe considerar de alguna manera la materializaciĂłn de lo aprendido de manera individual. Luego se logra escribiendo aunque sea una cita breve del aprendizaje. Las tendencias en neurociencias plantean que se necesita activar sectores amatores a negocios de hebraico y que esto aporta a la etapa de constelaciĂłn del aprendizaje. Como plantea Dick Kowalski. No logrimos pensar que escribirlo, dado que lo Ăşltimo conlleva procesos de análisis, procesamiento y descualificaciĂłn. Se sugiere ir reportando las actividades y asĂ evitar los usos rutinarios por parte de los estudiantes. Previo a la realizaciĂłn de cualquier actividad, el docente debe explicar de quĂ© manera esta apoyará el logro de los aprendizajes. Si bien las instrucciones se pueden dar de manera oral para corroborar su comprensiĂłn, es importante siempre entregarlas de manera escrita. Para ser consultada durante la actividad se tienen dudas de las etapas y los tiempos. Toda instrucciĂłn debe incluir el aprendizaje esperado que se está reportando. Las etapas de cada actividad sĂ corresponden a los tiempos asociados tanto a la actividad en general como a cada etapa en particular, materiales, etc. Además se pueden incorporar recomendaciones si se considera necesario. Se sugiere evaluar formativamente las actividades al inicio y luego una vez que el docente y los estudiantes se apropian a la actividad, se podrán definir evoluciones sumativas tanto a los productos como a la dinámica grupal. Si insisten los docentes que retalentaron al estudiante de forma grupal, hoy en dĂa construyen sus discursos partiendo siempre desde lo positivo, que son las fortalezas, para luego describir lo que se debe mejorar ayudando al estudiante a analizar de quĂ© manera puede hacerlo. Al comenzar cualquier actividad se debe promover que los estudiantes analicen si se logrĂł el aprendizaje esperado o faltaron aspectos por desarrollar. Las actividades presentadas en esta menĂş pueden ser utilizadas por los estudiantes para lograr aprendizajes efectivos fuera del aula. El cuadro CQA, NH, el cuadro PNI, ruta lectora, cuadro comparativo, algo sobre el problema, mapa del algoritmo, mapa conceptual y mental, y el estudio. AsĂ que el docente puede sugerir a los estudiantes transferir estas actividades a su trabajo autĂłnomo fuera del aula. AP 2017 plantea que para facilitar el aprendizaje de competencia se debe considerar que se aprende de forma activa. El aprendizaje no es una tarea pasiva, sino que se construye a medida que la persona reacciona con su medio por las actividades que lleva a cabo, incorporando lo nuevo o los esquemas de conocimiento ya creados. Se aprende resolviendo problemas. El aprendizaje no se da de la nada, es asĂ de toda relevancia que se le ponga a los estudiantes en contexto, los más parecidos al mundo laboral, tendrán que hacer problemas de diversa complejidad. Se aprende a travĂ©s de la reflexiĂłn y confrontaciĂłn de ideas y perspectivas. La realidad es percibida de diferentes maneras, por lo tanto, la confrontaciĂłn de los mĂşltiples puntos de vista sobre algo contribuye a que los estudiantes analicen crĂticamente reflexiones sobre las situaciones complejas y poco estructuradas que se debe de una respuesta. Aprendamos y estamos motivados. La informaciĂłn que procesamos la hacen dos regiones, el cerebro, el sistema lĂmpico y el tálamo. Si logramos generar sentimientos positivos, los estudiantes aumentarán la motivaciĂłn, por lo tanto, la posibilidad de interactuar positivamente en el aprendizaje de los estudiantes. Anexos. Anexos 1 Instrumentos de evaluaciĂłn para la selecciĂłn de actividades de enseñanza, aprendizaje e instrucciĂłn. Esta ficha tiene como propĂłsito realizar un análisis reactivo y crĂtico respecto a la actividad de enseñanza, aprendizaje, considerando los criterios de selecciĂłn. Se espera que a travĂ©s de este instrumento el docente detecte la pertenencia y necesidades emergentes para la realizaciĂłn de la actividad. Primero, complete la informaciĂłn necesaria sobre la asignatura. Dos, seleccione la actividad que quiera analizar. Tres, aplica los criterios de selecciĂłn fundamentadas utilizando la recomendaciĂłn. Nombre de asignatura, cĂłdigo, vĂdeo de aprendizaje, aprendizaje esperado, criterios de evaluaciĂłn que se abordan, estrategia metodolĂłgica de la asignatura, actividad seleccionaria y criterios de selecciĂłn. Tenemos criterios, detalles, selecciĂłn a completar, fundamentaciĂłn de recomendaciĂłn, referencia bibliográfica, universitario, registro de formaciĂłn, evaluaciĂłn educativa, universitario. Tenemos Miguel, modalidades de enseñanza centradas en el desarrollo de competencias, orientaciĂłn a promover el cambio metodolĂłgico en el espacio europeo, educaciĂłn superior. Tenemos la actividad de aprendizaje en la enseñanza universitaria, asignatura de aprendizaje autĂłnoma de los alumnos en la revista de educaciĂłn. Tenemos tambiĂ©n soluciĂłn de currĂculum, educaciĂłn de ediciĂłn de desarrollo docente, vicerroquerĂa, Academia NACAR de Colorado, Universidad TecnolĂłgica de Chile. Y NACAR es un sistema integrado de educaciĂłn superior constituido por la Universidad TecnolĂłgica de Chile, NACAR, el Instituto Profesional NACAR y el Centro de FormaciĂłn TĂ©cnica NACAR que comparten la misiĂłn y valores institucionales. El sistema de integraciĂłn de educaciĂłn superior NACAR y su organismo tĂ©cnico de capacitaciĂłn NACAR están presentes a travĂ©s de sus 26 sedes en las 15 regiones del paĂs. NACAR es una corporaciĂłn de derechos privados en fines de lucro. Su consejo directivo está integrado por miembros delegados por la ConfederaciĂłn de la ProducciĂłn y de la ConversiĂłn CPC. La CorporaciĂłn Nacional Privada de Desarrollo Social CNPDS y el Servicio de CooperaciĂłn TĂ©cnica CECONTEC y la CORFOA. Tenemos... Acabamos de leer todo el reglamento. Ya, como conclusiones del manual, nosotros tenemos que el manual tiene como objetivo ayudar a los docentes a seleccionar tambiĂ©n a diseñar estrategias metodolĂłgicas que nos permiten a travĂ©s de ellas desarrollar en todas las asignaturas considerando los aprendizajes esperados. Ahora tambiĂ©n llamados procesos de desarrollo y aprendizaje PDA. Este manual tiene como enfoque la formaciĂłn en competencias y tambiĂ©n que es muy importante la innovaciĂłn en todo lo que es las prácticas docentes para que se pueda mejorar la calidad de la educaciĂłn. TambiĂ©n se hablaba de que se menciona que se ha avanzado tanto en un mĂ©todo pedagĂłgico que es el aprendizaje, que debe ser el aprendizaje con los estudiantes, debe ser activo, debe ser vinculado y tambiĂ©n debe ser colaborativo. TambiĂ©n el manual nos aporta una colecciĂłn de documentos que se actualizan periĂłdicamente y dinámicamente para orientar la selecciĂłn, la implementaciĂłn tanto de tĂ©cnicas, actividades o estrategias que nosotros podemos utilizar como docentes dentro o fuera del aula.
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