Fabricio Ruggieri - Dir. RRII Maipú

The transcription is a conversation between two individuals discussing the role of the Institutional Relations department in the municipality of Maipú. The department is responsible for establishing and maintaining relationships between the municipality and various community organizations, such as clubs, cultural centers, and schools. They aim to listen to the needs and demands of the community and provide tools and support to the mayor in addressing these issues. They also discuss the municipality's participation in the participatory budgeting process, where community associations can present projects to be considered for funding. The conversation touches on the importance of communication and understanding the needs of the community, as well as the challenges faced by the municipality in terms of security and education. The municipality has also been involved in supporting local sports clubs, particularly in youth development programs. Overall, they emphasize the need for effective g Bueno, ya estamos saliendo ya de... Bueno, nos estamos sacudiendo del viento sonda. Sí, estamos sacándonos de la tierra. Escupiendo adobes, como decía un amigo. Así que... ¿Tenemos un llamado en aire? No sé. Tenemos una comunicación con Fabricio Ruggeri, el director de Relaciones Institucionales de la Municipalidad de Maipú. Buen día, Fabricio. Fabricio, ¿cómo estás? Hola, buenos días. Muy bien, muy bien. Muy bien, ¿no? Fabricio, bueno... La idea era comunicarnos un poquito contigo y, bueno, hacerte alguna cosita. Antes de hacer... Tengo varias preguntas yo, en lo personal. Pero, básicamente, ¿cuál sería la función de tu área, específicamente en el municipio de Maipú? Como para arrancar ya el cuestionario que tenemos. Bien, nuestra dirección articula y vincula todas las relaciones que tienen que ver municipio-comunidad, ya sea a través de organizaciones intermedias, organizaciones... Pueden ser clubes, pueden ser entidades barriales, pueden ser centros culturales. Todo lo que tenga que ver con la organización institucional y vecinal, la articulamos a través del municipio, a través del área de relaciones institucionales. También vínculos con las universidades, escuelas secundarias y demás. Entonces, lo que tenemos es la responsabilidad de generar ese vínculo y ese lazo y esa cercanía con todas las entidades de la sociedad. También, a través de eso, poder escuchar y poder interpretar lo que los vecinos de Maipú necesitan o demandan, y llevarle herramientas a nuestro intendente, Matías Esteban Alto, para que pueda ir gestionando en función de lo que la gente propone, opina, sugiere y demás. Bien, Fabricio, la verdad que, bueno... Ahora, con todo esto que me has dicho, me queda corto el cuestionario, porque, en definitiva, sos, o es lariatura, lo que nosotros decimos siempre, es el oído que tiene una gestión, ¿no es cierto? Porque, a veces, las sorderas que a veces acusan algunos gobiernos municipales y provinciales, es la sordera que hay en cuanto a las necesidades de la comunidad, ¿no? Evidentemente, la responsabilidad que ustedes tienen ahí es justamente tener los oídos abiertos como para poder escuchar las necesidades. Yo soy uno de los defensores del concepto de eso, que hay que escuchar para gobernar, como también hay que escuchar para proponer, porque muchas veces, cuando nos encontramos con cuestiones medias enlazadas, no sabemos si realmente a la comunidad le llega lo que realmente necesita cuando no es escuchada. Así que, bueno, desde ya, te voy a dejar acá con algunas consultas que quiere hacer también Claudio. Y, bueno, arrancamos con esto, que me parece que va a ser bastante interesante para la comunidad, que sepa bien qué es lo que está haciendo Maipú en cuanto a las instituciones. Muy bien, muy bien. Déjame sumar a la introducción que hiciste, que es tal cual lo explicabas. Y no solamente el desafío en los tiempos que corren es poder o saber, escuchar, que hoy es una práctica perdida, el escuchar y el escucharnos entre todos y todas, sino también la dificultad que hoy tenemos es poder interpretar lo que el vecino y la vecina necesita y demanda, porque el Gran Mendoza ha mutado y ha cambiado de tal forma que ya no alcanza con brindar los servicios básicos, los servicios esenciales, sino que tenemos que empezar a diagramar lo que va a ser la política, los gobiernos locales y el crecimiento del Gran Mendoza y del Mendoza en general por los próximos 10, 15, 20 años para adelante. Entonces tenemos un desafío bastante complejo. Bien, Fabricio. Mirá, yo quería preguntarte lo siguiente. Teniendo en cuenta que el municipio de Maipú es uno de los precursores, digamos, en cuanto al presupuesto participativo, quería preguntarte concretamente ¿cómo es tu vínculo, o sea, lo haces vos ese vínculo con todas las asociaciones, como nos contabas recién, para que presenten los proyectos para poder participar de ese presupuesto? No, esto funciona de esta manera. El presupuesto participativo... Mirá, te lo pregunto justamente para que nos desaznes en ese sentido, digamos, a ver cuál es la metodología del trabajo del presupuesto participativo. Bien. No, en este caso, el programa de alarmas comunitarias es un programa que aborda el municipio entendiendo la necesidad y la demanda de cada una de las barriadas y lo hace de manera independiente y lo hace de manera aparte de los demás programas vigentes que continúan trabajándose en el departamento. A través del programa participativo se pudiese adquirir más sistemas de alarmas comunitarias para que hayan más repetidoras, pero lo cierto es que el plan de alarmas comunitarias de nuestro Intendente Matías Esteban Alto tiene en principio 100 para colocarse estratégicamente en todo el departamento y también fue un desafío desde lo administrativo y desde los recursos económicos porque en principio iba a tener un costo adicional para los vecinos y después se pudo lograr de que estas 100 primeras alarmas no tengan ningún costo ni de mantenimiento ni de colocación. Entonces, este paquete de seguridad es inherente al resto de los programas vigentes que tiene el municipio que también son comunitarios, pero este es aparte y los vecinos pueden acceder de manera particular. Nos solicitan reuniones al área de relaciones institucionales y nosotros los visitamos con todo el equipo municipal y empezamos a evaluar cuáles son también las necesidades reales que tiene el vecindario porque la particularidad de alarma comunitaria es que para que funcione de manera eficiente tenemos que recuperar también el entramado vecinal, la comunicación entre los vecinos para que todos los vecinos estemos comunicados y sepamos quién es quién dentro del barrio. Y ahí empieza a darse una dinámica muy interesante porque no solamente tenemos una herramienta para persuadir en cuanto a la seguridad, sino que recuperando el entramado social de las barriadas mejora también sustancialmente la seguridad. Claro, porque ellos mismos te dirían dónde la quieren colocar y todo eso. Ellos se organizan para decir dónde la quieren colocar, también se organizan para que elijan a un moderador de toda la barriada porque, te cuento, hoy en día en cuanto a materia de seguridad que no tenga que ver con el Ministerio de Seguridad y efectivos policiales se maneja solamente una alternativa que son las de los grupos de WhatsApp, que es una herramienta muy informal. En algún momento, al comienzo, hace unos 5 o 7 años atrás, daba resultado, pero hoy es tan grande o hay tanta cantidad de grupos que los grupos de WhatsApp no alcanzan en cuanto a la información vecinal. Esta alarma comunitaria tendría moderadores y quienes le dan ingreso al resto de los vecinos son los mismos moderadores del barrio, por así decirlo referentes. Entonces, cuando alguien se registra en el sistema de alarma comunitaria se registra con nombre, apellido, número de documento, domicilio y número de teléfono. Entonces, quien activa la alarma comunitaria, tenemos nosotros identificado el sistema y los mismos vecinos quién es quien la disparó. Entonces, esto también le da un tono de transparencia y de seguridad de que realmente funciona de manera correcta, porque en los grupos de WhatsApp empezaba a pasar que había muchísima gente y gente que a veces ni siquiera era del barrio, entonces la información por ahí era un poco confusa. Muy bueno. Sinceramente, es un buen modo para mantener la seguridad en Maipú, digamos. Y en ese caso, digo, las personas, ustedes están pensando en personas mayores de 18 años seguramente y, por ejemplo, qué sé yo, te pregunto, el presidente de la Unión Vecinal, que es quien lleva adelante todas las gestiones del vecindario, digamos. ¿Él puede ser un moderador o lo va a elegir la gente más allá del presidente? En los barrios donde haya mucha organización y se referencien con los presidentes o con las entidades de organización que el barrio ya tenga, pueden seguir manteniendo la alarma. Hay otros barrios donde no tienen conformada una Unión Vecinal y no podemos demorarnos en lo que por ahí conlleva armar una Unión Vecinal de cero, que también lo hacemos y nosotros siempre alentamos a que haya organización vecinal, pero si no tiene Unión Vecinal puede ser un vecino referente que justamente todos los vecinos lo conozcan o la conozcan y rápidamente puedan identificarla como alguien comprometida con el barrio. La pueden usar sin límites de edad y no necesariamente la pueden activar o está orientado a mayores de 18 años, porque la alarma comunitaria tiene una particularidad que se puede activar por un hecho de inseguridad, pero también se puede activar por un hecho de una emergencia de salud. Esto también hace que todos los adultos mayores o todas aquellas personas, independientemente de la edad, pero que viven solos o viven solas o se quedan a veces adolescentes solos en casa, tengan una herramienta de ante un accidente, una complicación, una descompensación o lo que fuera, activar la alarma comunitaria por emergencia de salud y le llegaría al celular de toda la barriada, le llega vía WhatsApp, le llega vía SMS y le llega vía aplicación, o sea le llega a tres alertas, a todos los vecinos del barrio avisándole que en la manzana D casa 25, nombre tal, número de teléfono tal, acaba de tener una emergencia de salud. Entonces automáticamente alentamos a que llamen al 911 y en segunda instancia acercarse rápido a ese domicilio para poder auxiliar y ayudar y acompañar a esa persona o a ese vecino que puede estar teniendo una complicación. Y esa aplicación y ese mensaje te llega al celular independientemente de si estás o no en el barrio. Puedes estar de vacaciones, puedes estar en un almuerzo, puedes estar en un cumpleaños en San Martín y te va a llegar la alerta al celular de igual manera. Entonces ahí es donde digo que es muy importante recuperar este entramado social y vecinal porque ahí es en la funcionalidad de la alarma comunitaria, que ante una problemática en una casa particular se enteren 500, 600, 700 vecinos de la problemática que acaba de surgir. Fabricio, te hago una consulta. Por haberte seguido en Twitter un poquito, has hecho algunas críticas al gobierno provincial y todo lo demás, pero me quedó pegado un concepto, una opinión que vertiste vos ahí, donde decís que se le compran cámaras para las bicicletas de la policía. No sé si es tan así. ¿Cómo sería la relación? ¿Cuál es el presupuesto en definitiva? No voy a hablar del presupuesto como, porque a lo mejor no es tu área, pero si se han destinado algunas partidas como para que institucionalmente ustedes con la policía hagan algún aporte en la seguridad con respecto a ese tipo de herramientas, hablando del tema de alarmas y todo lo de cámaras y todo lo que estás hablando. ¿Tiene algo que ver el municipio ahí o es una situación que quedó como un comentario? No, no, no. Fue una realidad pero evidentemente no se interpretó. Esto lo que ocurre es de esta manera. Un sector, nosotros somos muy críticos del Ministerio de Seguridad, críticos constructivos, críticos propositivos, porque o nos va bien a todos o nos va mal a todos. Somos muy críticos del Ministerio de Seguridad, pero somos muy pacientes y entendemos mucho la situación de los efectivos policiales. Un grupo de efectivos policiales iniciaron un expediente de donación al municipio de manera particular, estos policías, para recibir cámaras de bicicleta, cámaras de cubierta. No son cámaras de vigilancia. Porque se les habían pinchado las cámaras y se les habían roto las cubiertas y no tenían reposición para poder arreglar bicicletas. Entonces por ende no podían patrullar en bicicleta, estaban patrullando caminando. A ese nivel de desarticulación trabajan, y la verdad es que nosotros y nuestro Intendente nos marca permanentemente ser propositivos a la hora de la crítica, pero no obstante tenemos que hacerla, y nosotros vemos una total desarticulación. Y en un principio pensábamos que era solamente el Maipú, o que tal vez los colores políticos eran un impedimento de que hubiese mayor presencia policial en Maipú y demás, pero después viendo los índices de inseguridad de todo el Gran Mendoza nos damos cuenta que es una problemática generalizada. Pasa en Luján, pasa en Godicruz, pasa en Guaymayén, la falta de efectivos policiales es general y la problemática se les ha desbordado de manera general. Así que yo creo que sí, que el Ministerio de Seguridad tiene que rever rápidamente cómo retoma algunas actividades, porque hay cada vez mayor cantidad de efectivos que pasan a retiro y no hay efectivos policiales que se estén reincorporando, entonces la cuenta no está dando. Fabricio, mira, qué bueno que aclares esta situación, porque más allá de la confusión de cámaras, ¿no es cierto? Pero dejen evidencia de una situación, porque yo decía, bueno, mira, van a hacer una inversión de este tipo, y en realidad es más patética la situación que pasa en el Ministerio de Seguridad dentro de que el municipio, el municipio siempre yo digo es el primer escalón social donde el pueblo va a hacer el primer reclamo. Ahora, que las instituciones provinciales tengan que recurrir a un pedido de esas características, la verdad que desnuda esta realidad, digamos, de desidia total, porque yo ya creo que excede a una cuestión de partida presupuestaria, si no, digamos, no interesa ya prácticamente el tema de la prevención, porque prácticamente los bicipolicías son los que hacen un trabajo muy importante en la prevención, en la seguridad, ¿no? Muy buena la aclaración, y la verdad que me deja sorprendido que fue una situación de estas características. Fíjate vos qué importante que es a veces profundizar en la información. La verdad que deja... Claro, sí, hacía referencia a elementos básicos para que esos efectivos policiales pudieran arreglar su bicicleta. Yo no creo que tenga que ver con una cuestión, permítime el comentario, no creo que tenga que ver con una cuestión de administración o de un error en la partida presupuestaria. Creo que hay temas que hoy en día son muy sensibles y que son muy complicados y muy complejos, y creo que efectivamente los desborda al gobierno provincial. Inauguran obras enormes en donde no pueden invitar a la comunidad, donde no pueden invitar a los vecinos, porque son obras que los vecinos no pidieron, hay obras que son históricas que los vecinos piden y que no dan respuesta, esto que pasa con la seguridad o lo que pasa con la educación, y muchas veces obviamos estos temas, y ahí ya no es una cuestión de partida presupuestaria. Hoy tenemos adolescentes que están sentados en tachos de pintura, o que no van a la escuela o que van en burbujas a la escuela porque no tienen gas o porque no hay calefacción en las escuelas, pero después nos lamentamos o nos quejamos o estigmatizamos a la juventud cuando dejan de estudiar o cuando abandonan el secundario. Hay temas muy profundos para discutir y para debatir. A nosotros siempre nos gusta hacerlo desde Maipú de manera ordenada y de manera responsable y sin desligarnos de las problemáticas, porque también asumimos que somos parte de los gobiernos y demás, pero hay temas para meterle mano urgente, porque el tema de la seguridad, el tema de la educación, y hoy en día pasando una pospandemia y en una época de tanto frío ver cómo están los hospitales y los centros de salud, la verdad que es lamentable. Y no porque por una cuestión política partidaria es lamentable, es lamentable por una cuestión de lo que está perdiendo Mendoza. Cuando uno va a San Luis o cuando uno va a San Juan o cuando uno pasa por La Rioja, provincias que antes en la región estaban muy por detrás en los índices de crecimiento, en cuanto a la provincia que tenemos nosotros, hoy ver cómo han avanzado, cómo se han modernizado, deja entrever que más allá de las crisis económicas o algunas responsabilidades que pueda haber en forma de la macroeconomía, hay decisiones que en Mendoza se han tomado mal. Y hay que reverlas también porque necesitamos recuperar una Mendoza que crezca y una Mendoza que se ponga al día con todo lo que se tiene que poder. Yo soy una persona del fútbol, Fabricio, te lo digo, porque tiene que ver con lo que te voy a comentar y preguntar. Maipú ha sido uno de los departamentos emblemáticos, los primeros que dieron apoyo a lo que era el fútbol federado, la Liga Mendozina de Fútbol, yo me acuerdo que el Pulga en su momento creo que él estaba en la intendencia y fue uno de los primeros intendentes que apostó a darle una mano a estas instituciones. Muchas veces el fútbol de Mendoza es criticado a veces hasta socialmente porque piensan que la Liga Mendozina es la AFA y nada que ver, administra pobreza porque los clubes son muy pobres, son económicamente... necesitan mucho. Yo he visto, y por eso cuando hablábamos de la sordera de los gobernantes muchas veces, no nos encontramos con espacios justamente del gobierno de contención, por lo menos en asegurarle la participación a los chicos que juegan a esos niveles y sí lo hace Maipú, lo viene haciendo ya prácticamente sistemáticamente esto. ¿Cómo es la relación hoy con los clubes? ¿Cuál sería vos? Digo esto porque por ahí ha venido con una impronta el fútbol femenino, digamos en la parte deportiva. ¿Esto cómo se lo integran con la gente de deporte? ¿Cómo trabaja tu área? ¿Van integrados con deporte? ¿Cómo integrarán? ¿Con salud? ¿Con seguridad? En el caso este que yo he visto, que es un presupuesto muy importante, el que hay que manejar para sostener la cantidad de clubes que hoy en Maipú están jugando en forma federada, no solamente en la liga, sé que también lo hacen con otras organizaciones que tengan que ver con el deporte. ¿Cómo equilibras eso? Porque digamos hay mucha necesidad en esa situación y yo los veo a ustedes permanentemente presentes. Digo, ¿cómo repercute en el área tuya de esa situación? Yo me imagino los llamados permanentes, la cantidad de cosas que tendrán que manejar en ese sentido. ¿Cómo lo estás manejando? ¿Cómo lo estás visualizando? Está muy bien. Justamente antes de trabajar en esta dirección, hace unos cuatro o cinco meses atrás, trabajé dos años como director de deporte de la Municipalidad de Maipú. Y trabajamos muy fuerte en esto que estás diciendo, que es por un lado la recuperación de los clubes de barrio y la recuperación de los clubes más pequeños, y por otro lado es poder sostener y mantener las estructuras de los clubes que por ahí son más grandes y que tienen participaciones en liga, entonces los presupuestos por ahí se destinan más que nada al sostenimiento, de poder participar en sus primeras divisiones y demás, y empiezan a haber complicaciones hacia abajo. Lo que hace el municipio de Maipú hace ya muchos años y cada vez lo agranda, lo estira, lo profundiza, es pagar las planillas de las inferiores y de las categorías infantiles de todos los clubes de Maipú que participan en liga mendocina y también de los que participan de torneos amateur o torneos regionales que no son de liga pero que también tienen un costo en las inscripciones. Esto se hace porque el Intendente Matías Estebarato entiende que el sostenimiento de los clubes, más allá del recurso que se destina y que hay mucho trabajo para poder conseguir ese recurso y para poder administrar lo que eso conlleva y lo que eso cuesta, es que nosotros no podemos perder ningún niño ni ninguna niña en el rango de los 13, 14 a los 17, que es cuando pasan de las escuelitas de barrio a clubes ya sean federados o de liga o clubes amateur. Esa es la franja donde hoy está en peligro, digo peligro en cuanto a que abandonen la actividad deportiva, que vienen acostumbrados a hacer actividades barriales o a hacer actividades en escuelitas hasta los 13, 14. Y de los 13, 14 a los 16, 17 hay una brecha en donde el adolescente deja el deporte. Entonces esa es la brecha en donde en el caso del fútbol, nuestro Intendente financia o ejecuta presupuestos para poder sostener todos los costos y todos los gastos de administración en las planillas y en las inscripciones de las inferiores y las infantiles. Pero eso solamente es en cuanto al fútbol, y ya los clubes lo tienen casi como un derecho adquirido. Comienza el año y los clubes de a poco se vienen acercando al municipio, sabiendo que del municipio van a tener la respuesta habitual, que es que el municipio afronta esos costos. Pero también lo hace con el handball, también lo hace con el voley, lo hacemos con las escuelas secundarias que tienen orientación en educación física, lo hacemos con todas las entidades que tengan como propósito el sostener a los jóvenes de una manera activa y a sostener a los jóvenes de una manera ocupada en acciones del bien. Hoy en día un joven que está adentro del club o que está adentro de un centro cultural practicando una danza o una actividad artística o una escuela de oficio, es un joven menos que está en la esquina pensando algo malo para hacer. Y ahí tenemos una responsabilidad muy fuerte y Maipú realmente tiene una administración muy ordenada y no es casualidad, esto se viene trabajando hace muchísimos años y muchas gestiones, por eso la continuidad de gestiones es muy importante, pero no solamente que alcance el recurso para pagar planillas, sino que alcanza el recurso incluso para hacer una escuela con fondos municipales, lo cual por primera vez en la historia está sucediendo en la provincia de Mendoza. Entonces me parece que Mateo Estebanato tiene como visión esto que habíamos hablado recién, no una Mendoza o un Maipú para la gestión de él o para la gestión de los próximos 2, 3 o 4 años. Me parece que acá se está proyectando algo grande, algo para los próximos 20, 30, 40 años para adelante y me parece que ahí está la clave, que él está sentando cimientos que ni siquiera tal vez los frutos o esos resultados logre verlos él hoy plasmados, pero que van a dar para adelante unos beneficios tremendos. Déjame contarte que en la calle Maza se está construyendo una escuela con fondos municipales. Donde había un baldío ahora hay una escuela. Alrededor, donde había una casa, ya la señora de la casa está preparando su living porque va a poner una librería. La de al lado está preparando su comedorcito porque va a poner una fotocopiadora. El de al lado ya armó un minimarket porque va a tener que proveer a esos adolescentes de la merienda. Entonces ya empieza a generar una cuestión de crecimiento y una cuestión de proyección mucho más amplia que solamente la de ver un edificio o una infraestructura. Empieza a haber otro tipo de crecimiento y de conexión. Entonces me parece que ahí están los círculos virtuosos de los gobiernos. Perfecto. Mirá, Fabricio, yo de mi parte simplemente, bueno, hacer un reconocimiento porque ya lo de Matías, siempre lo hablamos acá, sabemos que es un hacedor permanente, pero también sabemos que se nutre de, digamos, de una infraestructura hermana donde vos sos parte. Y esta tarea, esta responsabilidad que vos tenés, el hecho de escuchar para generar los diagnósticos y poder planificar estratégicamente el Maipú del futuro, como lo acabas de decir vos, me parece concretamente que, bueno, es destacar las actividades que ustedes hacen. Hemos invitado ya a varias personas ahí del municipio para que charlen y siempre están dentro de la misma línea de innovar y sobre todo esto que hoy hemos escuchado de tu parte, digamos, el hecho de escuchar para gobernar, para proponer y para armar las estrategias del futuro. Así que de mi parte decirte que estos micrófonos están abiertos para vos. En algún momento vamos a invitarte para que vengas personalmente acá y poder hacerlo más larga la charla contigo. Es bastante interesante y la verdad que nos nutre permanentemente. Y esto también que sirva porque hay muchos que escuchan después del programa que le acerquen algunas propuestas a algunos gobiernos municipales que justamente tienen que ajustar el audífono en la sordera municipal que tienen como para poder por lo menos emular algunas cuestiones interesantes como las que vos has estado nombrando que está pasando en Maipú. De mi parte, Fabricio, bueno, te dejo acá con Claudio. Yo estoy más que conforme con la nota, así que bueno, esperemos que haya llegado a la gente que tenga que llegar esta comunicación. Yo como para... Ojalá que sí. Dale, dale, dale. No, no, yo para redondear, déjame transmitirte que en las oficinas de la municipalidad o a través del 0800-222-8030 pueden comunicarse con el municipio para poder acceder a la información de alarma comunitaria. Y por último agradecerte el espacio, agradecerle ahí a todos ustedes por la oportunidad de poder dialogar. Y a mí me encantaría también poder acompañarlos algún día de manera presencial y poder discutir, charlar, debatir algunos temas. Y también tenemos que recuperar entre todo, y esto es una opinión y algo que hablamos siempre permanentemente con nuestros compañeros de trabajo y oficina, hay una generación que tiene que volver a comprometerse y que tiene que volver a recuperar el sentido de pertenencia de la política. Y eso no se puede hacer de manera individual o de manera partidaria. Nosotros por acá, otros por allá. Tiene que haber algo más integrado y más involucrado. Así que cuando quieras puedo ir, podemos ir, me podés invitar. Incluso también podríamos ir... Hay un montón de jóvenes que participan en política en otros espacios y de otros partidos y no hay espacios hoy en día donde podamos debatir con diferentes ideas o con diferentes concepciones, pero de manera respetuosa y de manera responsable. Así que yo en la anterior campaña provincial tuve la posibilidad de ser candidato a diputado, obviamente por el Partido Justicialista, y no tuvimos espacios o lugares donde poder debatir con los otros frentes políticos. Me parece que hacerlo y de manera responsable y de manera respetuosa es sumamente importante. Porque si no, nos volvemos nosotros monótonos y la política habla a la política. Nosotros o los políticos le terminamos hablando a los políticos. Las agendas las pone la política para los políticos. Me parece que acá en el medio, y lo más importante, es recuperar la participación de la gente, de los vecinos, y empezar a escuchar. Porque la verdad que si no, vamos para atrás. Bien, Fabricio. Mirá, justamente yo te iba a preguntar sobre cómo hacen el trámite de la alarma, pero fuiste muy claro, creo que lo dejaste claro, hiciste el número de teléfono del 0800 del municipio para que la gente se comunique, y le decimos a los vecinos de Maipú que avancen sobre esto, que es para la seguridad de su barrio y de su gente, de su familia. Así que, de este lado agradecerte Fabricio, ha sido muy claro, y bueno, estará la invitación en cualquier momento para que vengas a visitar. Ya lo ponemos a Leticia, le pasamos el contacto para que coordinemos una entrevista personal acá, y hacemos este debate que vos tan gentilmente propones en la mesa. Cuando quieras, sería un placer para nosotros. Bueno, gracias. Bien, vamos al corte.