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Incidir hoy en Guatemala, eficazmente y para bien, exige aclarar sobre qué queremos actuar, cómo funciona y dónde están los puntos de presión. Mientras en otros tiempos yo instaba a no trabajar en el gobierno, hoy es al revés. Si usted tiene capacidad, disposición y libertad para hacerlo, ahora vale la pena el sacrificio: toca trabajar en el sector público y urge gente.
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Incidir hoy en Guatemala, eficazmente y para bien, exige aclarar sobre qué queremos actuar, cómo funciona y dónde están los puntos de presión. Mientras en otros tiempos yo instaba a no trabajar en el gobierno, hoy es al revés. Si usted tiene capacidad, disposición y libertad para hacerlo, ahora vale la pena el sacrificio: toca trabajar en el sector público y urge gente.
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The author discusses the importance of being present in Guatemala in order to bring about positive change. They highlight the detrimental effect of Donald Trump's withdrawal of support to the CICIG from Washington. They emphasize the need to understand how things work and where the points of pressure are in order to effectively influence Guatemala. They suggest that individuals should work in the public sector and get involved in their communities. The author also emphasizes the importance of connecting the means to the ends and understanding how the problem at hand functions. They further stress the need to collaborate with the right people to find solutions and involve all stakeholders. Overall, the author emphasizes the need for understanding, collaboration, and dispersing power to achieve the desired outcomes in Guatemala. INCIDIR EN GUATEMALA Mi nombre es Félix Alvarado y esta es mi columna, sin excusas, del 7 de febrero de 2024 en Plaza Pública. Partamos del supuesto de que usted y yo queremos el bien. Partamos de suponer que hoy se presenta una coyuntura favorable para hacerlo. Un gobierno nuevo, de gente competente y sin mala fe, un ambiente en el que se respira esperanza, son elementos que definen un contexto positivo para un cambio que, además, sea aprovechoso. La clave es, ¿cómo hacerlo? Parecería razonable una primera respuesta. Para incidir en Guatemala, hay que estar acá. Pero eso ignora el dañino efecto que, aún desde Washington, tuvo Donald Trump sobre nuestro país al retirar su apoyo a la CICIG. Sí lo entendieron el CACIF y algunos empresarios de élite que viajaban e invirtieron en hacer lobby para conseguirlo. Para incidir en Guatemala, hay que estar allá. Tanto es así que asegurar la sobrevivencia de la democracia electoral en 2023 fue cuestión de armar una pinza. Fue crítica la valentía callejera de los pueblos indígenas en Guatemala. Pero fue indispensable la persistente diplomacia que concitó la atención de la OEA y del establishment político en Washington, generalmente tan distraído, para asegurar la presión sobre el estado guatemalteco. Saquemos una primera lección. Para incidir en Guatemala, o en cualquier otro asunto, hay que estar donde importa. Y para saber dónde importa, hay que entender cómo funcionan las cosas. Por eso, un programador ambicioso de software se va para California, a Silicon Valley. Allí están los expertos que le enseñarán a programar mejor. Allí hablará con los inversionistas que financiarán su emprendimiento. Y allí encontrará a los lenguaraces que venderán su invento al mundo. Incidir hoy en Guatemala, eficazmente y para bien, exige aclarar sobre qué queremos actuar, cómo funciona y dónde están los puntos de presión. Si, por ejemplo, mientras en otros tiempos yo instaba a no trabajar en el gobierno, ¿cuánta razón daría el tiempo? Hoy es al revés. Si usted tiene capacidad, disposición y libertad para hacerlo, ahora vale la pena el sacrificio. Toca trabajar en el sector público, así sea en el Ejecutivo Central, con el Legislativo o en los gobiernos locales. Y urge gente, atrévase a postular para gobernador o para director departamental de educación, por ejemplo. Involúcrese en su municipio. Y reconozcamos, eso sí requiere estar en Guatemala. Como sabían por igual Lenin y De Gaulle, la resistencia funciona desde cualquier parte, pero los gobiernos operan desde adentro de sus territorios. Pero no es sólo cosa de dónde, sino de cómo. No basta con el contenido de la tarea, la clave está en los enlaces. Valgan como ejemplo las carreteras. Si usted es ingeniero de caminos, estará muy contento, porque el plan de gobierno dice que se construirán o mejorarán 1.500 kilómetros de caminos rurales. Pero aunque se construyan, poco importará si antes no contestamos de dónde a dónde correrán dichas carreteras, a quiénes conectarán. Generalizando, la segunda lección es esta. Hay que enlazar los medios con los fines y eso exige entender cuáles medios inciden en cuáles fines. No se engañe, un camino que no conecta con las comunidades más pobres, no servirá a las comunidades más pobres. De poco sirve distribuir una aplicación que le permita a los estudiantes leer sus textos escolares en el celular, si no hay internet o no tienen para pagar la conexión. Insisto, la eficacia depende de entender cómo funciona el problema que queremos atender. Y finalmente, es un asunto de con quién se buscan las soluciones, que en última instancia también es un asunto de enlaces. Se hace obvio con la corrupción, poco ayudó a hacer el libramiento de Chimaltenango con gente ladrona, y la élite económica se ayuntó con los abogados más viles para garantizar sus intereses y negocios, y ya ve dónde terminó la justicia guatemalteca. Va más lejos, parece de perogruyo, pero es fácil olvidar que hay que hacer las cosas con quienes deben estar involucrados. Todo el que deba aportar, y sólo el que deba aportar a la solución, necesitan sentarse a la mesa. Los primeros son los sujetos mismos, la población que merece bienestar. No es asunto para tibios, porque más que insistir en una modernización que suena sospechosamente a hacer que otros se parezcan a nosotros, así lo quieran o no, debemos preguntar a la gente qué quiere, qué necesita, y debemos estar dispuestos a hacerles caso en procurarlo. Sobre todo, debemos dispersar el poder, hasta ahora tan concentrado, para que esa voluntad se cumpla, aunque tome más tiempo, porque tener dinero no es igual que tener razón.
