CÁPSULATE2 PODCAST

Elon Musk visita un podcast para hablar sobre la gestión del cambio educativo y cómo promover el uso efectivo de herramientas digitales. Él explica que fundó la escuela Adastra para reimaginar la educación tradicional, enfocándose en un modelo de aprendizaje basado en proyectos y personalizado. También destaca la importancia de integrar la tecnología en el proceso educativo desde una edad temprana. En cuanto a la empresa Edutech, se dedican a impulsar la transformación digital en la educación y ofrecer soluciones innovadoras a las instituciones educativas. Elon Musk comparte cinco estrategias para superar la resistencia al cambio entre los docentes, como comunicar claramente la visión y los beneficios del cambio, involucrar a los docentes en el proceso y ofrecer capacitación y apoyo continuos. Además, destaca la importancia de crear una Hola a todos, bienvenidos a nuestro podcast de hoy, cuando les cuente lo que va a pasar en el podcast de hoy no lo van a poder creer, porque aunque parezca una cosa de locos, lo que nos visita hoy nada más ni nada menos que el señor Elon Musk, si como escucharon Elon Musk nos visita en nuestro podcast para hablar sobre lo que es la gestión del cambio educativo, para identificar barreras, para nos va a contar un poquito de estrategias para superar la resistencia al cambio y como podemos promover el uso efectivo de herramientas digitales, aunque este no lo crea Elon, si señores en nuestro programa sin más preámbulo comenzamos, dale, vamos. Hola Elon, buenos días, la verdad que es un lujo para nosotros, pero de verdad un lujo tenerte acá en nuestro espacio de Edutech para poder conversar un poquito sobre algo que nos interesa a los dos, que es el tema de la gestión del cambio educativo, contanos un poquito sobre Adastra, que bueno, es la escuela que creaste vos con este impulso, con el impulso de cambiar el paradigma de la educación, de la escuela tradicional. Hola buenos días, gracias por la invitación, es un placer estar aquí con ustedes en Edutech. Adastra, la escuela que fundé, nació con el objetivo de reimaginar la educación tradicional, la idea surgió de la necesidad de proporcionar a mis hijos una educación que realmente preparara a los estudiantes para los desafíos del futuro. En Adastra nos enfocamos en un modelo de aprendizaje basado en proyectos, donde los estudiantes trabajan en problemas reales y aplican sus conocimientos de manera práctica. No seguimos un currículo tradicional, sino que adaptamos las materias y los proyectos a los intereses y habilidades de cada estudiante. Creemos en el aprendizaje personalizado y en la importancia de fomentar la curiosidad y la creatividad. Además, integramos la tecnología de manera natural en el proceso educativo, no sólo como una herramienta, sino como una parte integral del aprendizaje. Esto permite que los estudiantes desarrollen habilidades tecnológicas avanzadas desde una edad temprana, preparándolos mejor para el futuro. En resumen, Adastra es un intento de romper con los moldes de la educación tradicional y crear un entorno donde los estudiantes puedan realmente prosperar y prepararse para un mundo de constante cambio. Por cierto, me gustaría saber más sobre EduTech. ¿Qué es exactamente y cómo están contribuyendo a la transformación de la educación? Wow, me sorprende tu pregunta, Liron. No porque no la sepa respondas, sino porque para nosotros es un subyarn. Que vos te interese, ¿qué es EduTech? Me mata, me levanta. Mira, EduTech es una empresa líder en el campo de la tecnología educativa. Tenemos en el área más de 10 años y nos dedicamos a impulsar la transformación digital en el ámbito educativo. Tenemos un equipo que está compuesto por profesionales calificados en pedagogía, diseño instruccional y desarrollo tecnológico, y la idea es ofrecer soluciones innovadoras a las escuelas, a los colegios, a los institutos, de todos los niveles, sobre todo en los niveles secundario y terciario, y nos adaptamos a las necesidades de cada institución educativa. Nosotros lo que hacemos es hacer que el equipo directivo se desligue de todo lo que es la innovación tecnológica en la escuela. Por cierto, muy, pero muy bueno tu español. Pero bueno, sigamos con lo que nos une hoy, que es el tema de gestión del cambio educativo. Dame 5 estrategias, 5 ideas para poder transmitir a un plantel docente en cuanto a lo que es superar la resistencia al cambio. Gracias, aprecio mucho el cumplido. He estado trabajando en mejorar mi español. Aquí te dejo 5 estrategias para superar la resistencia al cambio entre los docentes. Primero, es crucial comunicar claramente la visión y los beneficios del cambio. Los docentes necesitan entender por qué es necesario y cómo mejorará su trabajo y la educación de los estudiantes. Segundo, involucrar a los docentes en el proceso de cambio desde el principio. Hacerlos partícipes de las decisiones les dará un sentido de propiedad y compromiso. Tercero, ofrecer capacitación y apoyo continuos. Proporcionarles las herramientas y el conocimiento necesarios para adaptarse a los nuevos métodos y tecnologías. Cuarto, recibir y celebrar los éxitos. Apreciar y destacar las victorias, por pequeñas que sean, ayuda a mantener la motivación y el entusiasmo. Quinto, crear una cultura de colaboración y apoyo. Fomentar un ambiente donde los docentes se sientan cómodos compartiendo sus experiencias, desafíos y soluciones. Bueno, básicamente es lo que nosotros hacemos en Edutech. Nuestro principal foco son los docentes. Es de ahí donde trabajamos fuertemente. Primero, como dijiste vos, en concientizar sobre la importancia del cambio. Y después el acompañamiento continuo a través de charlas, a través de cursos, a través de ejemplos, como para que ellos puedan integrar la tecnología en el aula, en sus prácticas pedagógicas. Bueno, Irón, última pregunta. La verdad que fue un placer, pero de verdad un placer tenerte acá con nosotros en nuestro programa, en nuestro podcast de Edutech. Mira, básicamente tenés grandes empresas a tu espalda. Tesla, estuviste con OpenAI, con SpaceX, con X, con Neuralink. Y en todas, en todas, la promoción del uso efectivo de herramientas digitales, ¿cómo lo llevaste adelante? ¿Cómo lo llevas adelante? La promoción del uso efectivo de herramientas digitales ha sido fundamental en cada uno de mis proyectos. La clave es empezar por identificar las necesidades y problemas que las herramientas pueden resolver. Luego es crucial formar equipos talentosos y diversos que aporten diferentes perspectivas y habilidades. También es esencial fomentar una cultura de innovación y experimentación. A no tener miedo al fracaso, sino verlo como una oportunidad para aprender y mejorar. Además, invertir en la capacitación continua de todos los miembros del equipo asegura que estén actualizados con las últimas tecnologías y metodologías. Por último, escuchar constantemente el feedback de los usuarios y ajustarse rápidamente a sus necesidades garantiza que las herramientas digitales realmente agreguen valor y mejoren la eficiencia y efectividad en su uso. Espero que estas estrategias te sean útiles. Gracias por invitarme, fue un placer estar aquí. Gracias a vos, Elon. Bueno, éxitos y nada, por de más agradecido. Gracias a ustedes por la invitación. Les deseo mucho éxito en todos sus proyectos. Ha sido un placer participar en su podcast. ¡Hasta pronto!