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The speaker discusses the importance of a good methodology behind a well-developed and well-applied project. They mention using the agile methodology, specifically the Scrum framework. They explain using the Telo board for daily meetings and to track tasks. They also mention having sprints, review and retrospective meetings, and using a simple Kanban board with columns for to do, in progress, and completed tasks. They emphasize the importance of clear communication and delivering a good solution for their external community. E claro, por trás de um projeto bem desenvolvido e bem aplicado, sempre tem uma boa metodologia por trás. Nós utilizamos várias metodologias, mais especificamente, a metodologia ágil. Bom, mais especificamente, o Framework Scrum. Nós utilizamos o Telo, é muito conhecido por quem trabalha na área, mesmo que o quadro seja um grande componente do Kanban, nós utilizamos os princípios, os valores e as orientações do Scrum. Então, por exemplo, nós tínhamos as nossas sprints, que tinham uma duração de 15 dias, nós tínhamos as nossas reuniões de review, retrospectiva, para alinharmos o ponto de melhoria, ponto de atenção. E ali, no dia a dia, nas reuniões de daily, nós conseguimos ter mais clareza se alguém estava com algum impedimento, se alguém precisava de ajuda e tudo mais. Aqui, por exemplo, no quadro, a gente fez algo mais simples. Nós tínhamos o para fazer, o em andamento e o concluído. Cada um tem o seu cartão e conforme vai realizando aquela tarefa ou as subtarefas que estão dentro do cartão, o cartãozinho andava e a gente conseguia ter essa visibilidade melhor de como estavam essas tarefas sendo realizadas. E, claro, após todo o andamento, o desenvolvimento das nossas tarefas, nós conseguimos entregar uma boa solução para os problemas da nossa comunidade externa.