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The podcast discusses teamwork and diversity in organizations. The teacher uses the example of Santa's toy factory to explain the concept of organizations and their purpose. Each person in the factory has a different role and there are rules and limits that must be followed. The teacher emphasizes the importance of leadership and how it is the leader's responsibility to assign tasks and ensure everything runs smoothly. The next day, the teacher takes the students on a trip to explore the importance of diversity in organizations. They learn about influential thinkers who believed in collaboration and inclusion. They also learn about the diversity of skills and perspectives enriching decision-making. The teacher compares organizations to a magical forest, where each tree, flower, and animal represents a unique member contributing to the whole. The students witness birds working together to build a nest and understand the power of collaboration. They also see fish of different colors swim Hola a todos, el día de hoy en este podcast hablaremos sobre el trabajo en equipo y la diversidad de las organizaciones. Esto será presentado por Manuela Romero y Sofía Gallego. La maestra Mireille llevaba muchos días pensando cómo explicarle a los niños eso de las organizaciones. Hasta que un día le llegó esta idea. El martes de la mañana llegó Clave. Buenos días, mis niños. ¿Cuántos de nosotros ya escribimos la carta al Niño Dios? ¿Algunos han pensado cómo es esa maravillosa fábrica de juguetes de Papá Noel? Esa fábrica es una organización conformada por muchas personas con un solo propósito. ¡Hacer a los niños felices! Y todos y cada una de las personas que trabajan en esa fábrica saben que todos los días trabajan para hacer a los niños felices. También saben que los regalos solo se entregan en diciembre y que se entregan a los niños que se han portado bien porque las organizaciones además de un propósito tienen unos límites que se deben cumplir. ¿Se imaginan a Papá Noel entregando los regalos en las vacaciones de junio? En esta fábrica hay muchos miembros. Los que se inventan los juguetes. Los que elaboran los juguetes. Los que empacan. Los que organizan para repartirlos. Los mensajeros que los entregan. Cada uno de ellos tiene una tarea diferente. ¿Cómo creen que se fabrican los juguetes? Pues esta fábrica tiene unos recursos. Como las máquinas que hacen los juguetes. Como las computadoras donde tienen la dirección de cada niño que se merece su juguete. Los uniformes de todo el equipo de Papá Noel. Los papeles de regalo. Y las cintas para empacarlos. ¿Para que todos esos juguetes lleguen a la casa de los niños y los hagan felices? ¿Para que estos juguetes lleguen a las casas de los niños y los hagan felices? Es importante que en esta fábrica existan unas normas. Como por ejemplo, que ningún elfo de la fábrica o ningún trabajador se lleve los regalos de los niños a su casa. O no se pueden cambiar los regalos que los niños quieren. Si un niño quiere una bicicleta, no le pueden dar un muñeco. Es importante que todos hagan las cosas bien. Y para que todo funcione debe estar el líder, Papá Noel. Él dirige toda la fábrica y con amor asigna las tareas. Comunica qué regalo es para cada niño. Escucha a todos los que están trabajando con él. Les paga dinero por su trabajo. Está pendiente de su salud y de sus familias. Esas cosas que hace Papá Noel se llama liderazgo. Al día siguiente, la maestra Miel decidió llevar a sus estudiantes en un viaje de descubrimiento. Con el objetivo de entender la importancia de la diversidad en las organizaciones y cómo contribuyen al tejido social. La maestra Miel le contó a sus alumnos sobre pensadores influyentes que habían reflexionado sobre la diversidad en las organizaciones. Mencionó a Mary Parker Follett, quien a principios del siglo XX destacó la importancia de la colaboración y la inclusión en entornos organizativos. Les habló de cómo Mary Parker creía que la diversidad de habilidades y perspectivas enriquecía la toma de decisiones. Mientras los niños se sentaban en círculo, la maestra Miel también mencionó a Peter Drucker, un reconocido experto en administración, que ahogó por la gestión basada en valores y la inclusión de diferentes puntos de vista. Peter creía que la diversidad no sólo se trata de cumplir con cuotas, sino de aprovechar la variedad de talentos para fomentar la innovación. Después de hablar un poco sobre los autores, la maestra Miel decidió llevar a los niños a un paseo mágico por el bosque de la diversidad. Mientras caminaban, se encontraron con árboles altos y bajos, flores de diferentes colores y animales de todos los tamaños. Así como este bosque, las organizaciones también son diversas, explicó la maestra Miel. De repente, se toparon con un grupo de pájaros que construían un nido juntos. Cada pájaro tenía un rol específico. Algunos recolectaban ramitas, otros cuidaban los huevos y todos trabajaban en armonía. —¡Eso es una organización en acción! —exclamó la maestra Miel. Los niños se observaron asombrados como la colaboración permitía que el nido fuera fuerte y seguro. Más adelante, encontraron un río donde peces de diferentes colores nadaban juntos. La maestra Miel les dijo, así como estos peces, las organizaciones también tienen miembros únicos que contribuyen con sus habilidades y talento. Los niños entendieron que la diversidad en las organizaciones era como un tesoro valioso. La aventura culminó en una plaza donde los niños de otras escuelas estaban participando en un festival de intercambio cultural. La maestra Ana explicó que las organizaciones también pueden trabajar juntas para lograr metas comunes. Celebraron la diversidad y aprendieron unos de otros. Al terminar este viaje de descubrimiento, los niños estaban emocionados. Comprendieron que las organizaciones eran como equipos mágicos, donde la diversidad era clave. Ahora, con nuevos conocimientos, estos pequeños ciudadanos estaban listos para contribuir a la sociedad con sus propias habilidades y ser parte de un mundo donde la diversidad en las organizaciones es clave para el éxito y la armonía. Para concluir, la diversidad en las organizaciones y el trabajo en equipo son pilares fundamentales para la innovación, la creatividad y el éxito sostenible. Al integrar diversas habilidades, perspectivas y experiencias, se fortalece la toma de decisiones, se fomenta la adaptabilidad y se contribuye a un entorno donde cada individuo aporta su singularidad, contribuyendo así al crecimiento y la prosperidad colectiva.