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Juanma, the speaker, is introducing himself and explaining his background. He has experience as Head of Growth and has worked with various companies. He noticed that the upcoming trend in the industry is artificial intelligence (AI). He created Volupedia, a platform focused on AI tools and resources. He discovered that people were not interested in all the available tools, so he categorized them based on profession and area of interest. He also realized that people in Spain and Latin America preferred free tools, so he monetized the platform through guides and in-company training sessions. He then decided to create a community and launched a newsletter with AI updates. The community has both free and paid memberships, with additional benefits for paid members. The community has been growing, and Juanma has been able to travel and give conferences as a result of his platform's success. He is constantly iterating and making changes to improve the platform. Sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, somos un poquillo grandes ya. Juanma fue bueno. Muchas gracias, tío, por invitarme. Aquí vamos a pasar un ratito chulo, que es lo que mola cuando nos ponemos a hacer podcast, de vez en cuando me invitan, para que aprendáis un poquito de todo lo que tiene que ver con, conmigo particularmente, aprendéis algunas cosas, pero creo que lo más relevante e importante es lo que se está cocinando lo que se hace con Evolupedia, para que entendáis cuál es nuestro objetivo, hacia dónde queremos ir y cómo hemos creado la comunidad, que es algo que, que inclusive algunas cosas que sí quisiera mejorar al momento de empezar, pero bueno, eso lo hablamos más o menos ahorita. Pues mira, tío, yo básicamente, yo soy colombiano, pero vivo en España alrededor de hace 12 años. Yo he sido Head of Growth de algunas compañías, he sido consultor de algunas otras, también he tenido algunos emprendimientos, uno de ellos ha sido un éxito. Y en los últimos dos años, tres años, yo estuve como Head of Growth de una empresa, ahorita que estamos hablando de otras bambalinas, de Blockchain y de W3.0, que se llama Being Encrypted, que es un portal de noticias de, yo era el Head of Growth global de esta, de hecho uno del COO, bueno en ese tiempo era Dani, es un español también, un fundador. Y pues mi objetivo era como hacer crecer la compañía en los diferentes verticales que ellos tenían, encontrar nuevos negocios, gestionaba literalmente el mundo, o sea, diferentes regiones. Y dentro de eso nos dimos cuenta que dentro del análisis, del benchmarking que nosotros hacemos en cuanto a tendencias, lo más importante que se venía era la inteligencia artificial. Y para hacer de un éxito, pues yo ya estaba acostumbrado a emprender y estar con una empresa, me estaban tocando un poquito los cojones, yo puedo decir aquí lo que quiera, ¿no? Y entonces, como que vino oportunidad, que venía a Chagypti y toda esta movida, pero como te decía al principio, me tardé un poco más de lo necesario, porque uno cuando monta negocios, uno tiene que tener claro, cuando yo invierto en algunas startups, el equipo y que el COO no puede hacer todo él, ¿sabe lo que te digo? Entonces, porque independientemente de que yo tenga conocimiento, implementar, que es una de las cosas que no me gusta, es bastante complejo, ¿vale? Y toma bastante tiempo. Entonces, en esos tramos se necesita agilidad. ¿Y qué pasa? Que yo creé Volupedia, venía con la idea desde octubre del 2022, antes de que saliera Chagypti, pero vine a darle forma en febrero del año pasado. Es decir, que tardé casi como cuatro o cinco meses y en ese transcurso se aprovecharon otras, otros directorios, otras, otras, otras, otras empresas en Estados Unidos o en España particularmente. Y pues, lo digo claramente, no he inventado la rueda, pero y como buen growth manager identifiqué algunos mods o barreras de defensa que podía llegar a tener, ya que me tardé tanto en crearlo. Entonces, como primera base, nuestro objetivo era convertir a Volupedia en el sitio donde tú pudieras encontrar todo lo relacionado con inteligencia artificial y empezábamos con herramientas. Pero lo bueno, o sea, yo ya he dicho lo malo, lo bueno es que pude ver cuáles eran como las fricciones que podía llegar a tener las personas que buscaban en esos directorios. Y es que por muchas herramientas que yo tuviera, mil, cinco mil, diez mil, la gente no le interesa eso porque yo no me voy a prender diez mil. Yo me voy a prender y cuando yo hago búsquedas en Google, busco inteligencia artificial de texto a video, o para abogados, o para administradores, o para marketing. Entonces, ahí fue la primera barrera que nosotros pusimos y es que cuando tú buscas en Volupedia, no están todas las herramientas, pero si yo las valido, la mayoría y las que están son las que os va a ayudar. Uno, en lo que vosotros necesitáis, pero lo segundo y más importante es que está clasificada por categorías de área o profesión. Entonces, si tú eres administrador, si tú estás en área, si tú estás en marketing, si tú trabajas en un SaaS, si trabajas en anime, de hecho hay unas que están ahí de anime, que nos buscan mucho por esa, tú vas a encontrarlas. Entonces, no vas a tener fricción en la búsqueda y la gente se va ahí. Entonces, pero aparte de eso, también me di cuenta dentro de un análisis que hice, que la gente tampoco, particularmente en España y en Latinoamérica, lo que quería eran herramientas gratis, que ya, tío, ya, ya. Entonces, ¿sabes qué pasa? Que una de las patas para monetizar era herramientas que la gente compraba porque era un tema de afiliados. Entonces, yo dije, y eso es lo que le pasa a los directores actualmente. Entonces, yo dije, pues hostia, no voy a colocar lo mismo. Vamos a colocar otras, otras cosas que realmente sean importantes o que podamos monetizar más. Y empezamos a crear guías, ¿vale? Ese estudio de Metas de Voluperia y hay más, ahorita hay como 30, 40 guías, van a salir algunas otras, hojas de truco, guías de todo lo que tiene que ver con inteligencia artificial, de herramientas y esas tienen precio, ¿vale? Pero aparte de eso, hay una tercera vertical que es la que creo que nos da más, más, me ha permitido realmente viajar y es que durante esta transición, porque soy bastante reconocido en LinkedIn, pues me buscan para hacer formaciones in company. Entonces, aprovecho para hacer como un loop, ¿sabes lo que te digo? Donde yo hago las formaciones, hablo de Voluperia y hablo de las guías. Entonces, yo creo que faltaba como la cereza al pastel y entonces dije, hostia, pues vamos a crear una comunidad. Entonces, yo como en marzo del año pasado empecé a crear una comunidad lanzando una newsletter donde hablaba en un resumen muy pequeñito de todo lo que pasaba con la inteligencia artificial. ¿Qué pasa? Que si tú observas, puede que esté fallando en algunas cosas, pero hemos tratado como de alinear muy bien ese tema y es, yo, la gente que entra en la comunidad tiene dos opciones, una gratis y una privada. La privada, por ejemplo, uno de los beneficios que tiene es que todas las guías que están públicas y cuestan para el público general son gratis para la comunidad. Hay unas, hemos sacado casi 25 herramientas gratuitas que no están en Voluperia categorizadas, pero sí la tiene la comunidad Prime. Hacemos eventos mensuales donde yo hacemos tutoriales de video o de texto explicándole a la gente cómo funciona una herramienta o un proceso dentro de un área específica, marketing, ventas y cómo yo los alineo con inteligencia artificial para mejorar la productividad. Y entonces esa comunidad sí ha ido creciendo. Gratis tenemos 40 mil, si no estoy mal, suscriptores y de pago, para ser honesto, empezamos en octubre del año pasado porque yo quería validar OpenREI y toda esta movida. Tenemos 150 personas de pago. Entendemos que las membresías toman tiempo para que la gente las entienda. Hemos hecho algunos cambios este año, la hemos estructurado de mejor forma, pero aparte de eso, la comunidad gratuita. Yo dentro de la newsletter hablo de herramientas que tienen afiliados y que van directamente a Voluperia. Entonces yo hago como el lobo. Entonces yo hablo, hemos sacado, por ejemplo, este mes particularmente, después de un análisis, entendemos que existen newsletters y comunidades en Estados Unidos, así como directorios en Estados Unidos. La audiencia, tanto en España como en Latinoamérica, es diferente, no por el hecho de que no les interese, solamente que tal vez no les gusta leer o no les gusta aprender en un video de 30 minutos. Ellos quieren aprender en cinco minutos que tú pierdes la atención. Entonces lo que hemos analizado, entonces la newsletter, que antes era larguísima, cada ocho días, la hemos dividido en cinco partes y en esas partes están tutoriales un día, de herramientas otro día, actualidad en menos de un minuto otro día, prompts otro día. Entonces, claro, si tú, Juanma, te interesa prompts, pues vete los domingos que solamente puedes ver los prompts y de hecho buscas en tu e-mail o en el dashboard de la comunidad prompts y ahí lo tienes. Entonces estamos tratando, estamos iterando todavía, pero yo creo que es un buen número porque cuesta como 300 euros la membresía anual y para tener 150, bien, pero no es la única fuente de monetización. Ahorita mismo, el año pasado por Evolupedia y por mi perfil de Likedi, pues me han llamado para estar en IFEMA ahorita en marzo. He viajado a Latinoamérica el año pasado, estuve en cuatro países dando conferencias. Entonces, pues todo esto sirve como ese growth loop que yo he tenido y estamos tratando de sostenerlo y haciendo cambios para poder mejorar. Me he liado un poco. Sí, mira, el primer canal de adquisición es para poder hacer una adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisic adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisició adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisició 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canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisició adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisició adquisición de un canal 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canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de adquisición de un canal de
