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The transcription discusses an example of an audit program schedule based on the requirements of the standard being audited. The auditor needs to be knowledgeable about the standard. The schedule includes auditing the management system, meeting requirements, and ensuring compliance for effective performance. Requirements are mandatory but do not specify how to achieve them. The evidence of compliance transforms into objective evidence. The schedule for auditing a Health and Safety Management system includes various requirements outlined by the ISO standard. The audit program aims to verify compliance with the standard. Un ejemplo de lo que podría ser un cronograma de un programa de auditoría. El cronograma de auditoría se basa evidentemente en los requisitos de la norma que queremos auditar. Y por eso el auditor tiene que ser una persona muy conocedora de la norma que va a auditar. Las normas que reflejan el sistema de gestión. Lo primero que vamos a, el primer requisito va a ser el sistema de gestión, indudablemente. Y para eso el auditor líder va a tener que definir quiénes van a auditar el sistema de gestión, que es en definitiva donde están los objetivos, están las políticas, está todo lo que es la cuestión administrativa de la norma. Y posteriormente se va a ir incluyendo los otros requisitos del sistema, que es lo que se ha establecido, que ha establecido la empresa para conseguir un adecuado desempeño. Un requisito tal y como lo indica la ISO 19112, que es la norma de auditoría, es una necesidad o expectativa establecida en forma implícita u obligatoria. Es decir, los requisitos de la norma son obligatorios, son una obligación que debe cumplir la empresa. Cumplir entonces el requisito es una cuestión obligatoria para que el sistema, podamos decir, que se cumple. Pero los requisitos no son tan claros como lo establece la norma. Solo nos dicen lo que tenemos que hacer, no dicen el cómo hay que hacerlo. Y eso va a depender mucho de cómo la empresa plantee el desarrollo de su sistema. En otras palabras, entonces, el sistema dice lo que hay que hacer, pero no cómo hacerlo. Por lo tanto, nosotros no estamos buscando el cómo se hace, sino que estamos buscando lo que tiene que hacer y que la empresa efectivamente lo tenga realizado, lo haya hecho. El cumplimiento de los requisitos van a ser entonces, se van a transformar en lo que es la evidencia objetiva. Si estamos agotando entonces la norma ISO 45001 de Seguridad y Salud Occasional, el cronograma va a tener la serie de requisitos que establece la norma ISO 45001 versión 2018. Va a tener que tener entonces inmediatamente el sistema de gestión, va a ser el sistema de gestión de Seguridad y Salud Occasional, donde va a tener indicado todo lo que se refiere al contexto de la organización. Luego va a tener que tener como requisito también lo que se refiere al apartado relacionado con liderazgo y participación de los trabajadores. Allí la norma le exige una serie de cuestiones relacionadas con el liderazgo, con política, con rol y responsabilidad. Y eso la empresa tiene que haberlo desarrollado e implementado. Posteriormente, también va a exigirle todo lo que se refiere al ítem de planificación. Cómo aborda la empresa los riesgos y oportunidades, cómo determina los peligros, cómo determina todo el tema asociado a requisitos legales. Son entonces otras cosas que vamos a tener que incluir en este listado que está aquí numerado del 1 al 25. Esto es aplicado para la ISO 9001, pero le estoy invitando algunos elementos que se indican en la norma 45001 de seguridad. Está el apartado 7, que tiene que ver con lo relativo al apoyo, todo lo que son los recursos, las competencias, las comunicaciones que tiene que desarrollar la empresa. Está lo referido a la operación, la planificación y control operacional. La gestión de cambio, las compras. Y finalmente está todo lo referido a la evaluación del desempeño. Y el capítulo 11, el apartado 10, todo lo que se refiere a la mejora continua. Entonces, todo eso va a estar incluido en este cronograma del Programa de Autoridad para un Sistema de Seguridad y Salud Comercial. En definitiva, estamos realizando una carta GAN, donde nosotros hemos definido el número de auditores, hemos definido la cantidad de días que cada auditor va a cubrir, o la cantidad de tiempo, más bien, cada auditor va a cubrir para cada uno de estos requisitos de la norma, para poder finalmente llegar, efectivamente, a las conclusiones y el resultado final de la auditoría. Entonces, este es un ejemplo típico de un cronograma de un programa de auditoría que ustedes tendrán que, o la auditoría en este caso, tendrá que desarrollar. Y el auditor tendrá que verificar su cumplimiento.