ttsmaker-file-2024-5-4-9-28-14

A szerzőszőr Ernest Shackleton déli sarkkutató sikertelen, de vezetői szempontból kiemelkedő expedícióinak eseményeit alapulvéve mutatja be az eredményes vezetői módszereket. A vezető érzelmi intelligenciájának fontosságát, a kiválasztást és csoportszervezést, a motivációt, a személyes példát és felelősségvállalást helyezi a fókuszba. Hajója, az Endurance 1914-ben futott ki, célja a legnagyobb sarkitúra, az Antarktis keresztül szelése 3000 kilométeres úton, négy hónap alatt gyalog, kutyákkal és szánokkal. A menetelés azonban meg sem kezdődhetett. Az Endurance még a partra szállás előtt. A nyílt tengeren, 1800 kilométerre az utolsó ember lakt a helytől és több száz kilométerre a szárazföldtől, belefagyott a jégbe, majd darabokra morzsolódott és elsüllyett. Ezzel megkezdődött az az embert próbáló hidegben, nélkülözéssel, félelemben, de szigorúan szervezett napirendel, jó hangulatban és a szabadulás biztos tudatát mindvégig megtartva töltött küzdelem, mely okán Sáklaton beírta magát a legnagyobb vezetők sorába. A legénység fizikai, szellemi és morális állapotának fenntartása mellett Sáklaton folyamatosan kereste a menekülés lehetséges útvonalát. Az emberi tűrőképesség legvégső határait ostromló körülmények, az éhezés és fázás 760 napja után a legénység egybehangzó állítása hogy kizárólag Sáklaton emberi és vezetői nagyságának köszönhetik a 28 ember hiánytalan megmenekülését, fizikai és szellemi épségének megmaradását.