MyRec_0917_1937

The speaker, a young entrepreneur, discusses his journey to success despite facing challenges and lack of resources. He emphasizes the importance of vision, courage, and competence in achieving goals. Through personal anecdotes, he shares how he overcame obstacles, pursued education in administration, and engaged in various income-generating activities to support his studies. He encourages transparency and vulnerability as keys to personal growth and success. The story highlights resilience, determination, and the pursuit of opportunities for self-improvement. Eu pensei, cara, eu tenho 21 anos e eu não cheguei nesse sucesso ainda, por base no que eu pretendo, por base no que eu planejo chegar ainda também. Então, enfim, o resultado que a gente tem é um resultado impressivo, já com certeza inspiração pra muitos. Essa minha apresentação aqui, ela simboliza algo, parte do que a gente já vem fazendo, mas pra vocês entenderem, hoje a gente, desde o Atenas, nós fomos votar para as empresas de empreendedorismo do Brasil, a gente tem inspiração em vários eventos penitenciários, várias palestras, hoje nós fizemos uma votada, inclusive, agora dia 17, 28, em Alvamento de Pombal, a gente tem mais uma eleição com 150 mestres, empreendedores, mestres que faturam a partir de R$ 50 mil até casos de sucesso, que já estão faturando ali na casa de mais de 10 mil anos de faturamento. Então, assim, tudo o que eu vou trazer pra vocês tem vazamento, tá? Tudo o que eu vou trazer pra vocês tem vazamento. Então, eu vou explicar como é que eu contraria a estatística e por que eu uso esse significado de uma pessoa, possivelmente, improvável de ter anotado isso aqui pra falar pra vocês. Os pilares centrais dessa palestra que eu vou começar com vocês, são três, tá? Eu anotaria ou teria como princípio básico pra vocês terem clareza de que sucesso seja na carreira ou seja como empresário ou empresária, se esse for o objetivo de vocês. Visão, coragem e competência. Isso aqui eu vi em 2015, o Flávio Augusto falando algo semelhante a isso. Pra quem não sabe, o Flávio Augusto é um bilionário de investimentos em várias grandes empresas. Enfim, uma base de referência dentro disso. E aí eu, naquela época, eu talvez estivesse como muitos de vocês estão aqui ainda. Em 2015, eu tinha dois anos de faculdade. Eu era FDF, trabalhava em alguns R$190,00 de uma empresa aqui da região. E o meu gatilho, pra eu começar a abrir os negócios, pra eu começar a ter um empreendedorismo com outros olhos, foi um episódio em específico que aconteceu, que é o seguinte. Eu trabalhava em uma empresa aqui no César Salomes. E certa época, eu ganhava muito pouco e eu andava todo mundo bem vestido todos os dias. Então, eu andava todos os montados de jaca, cabelo espalteado, bonitinho. E quem não sabia da minha vida, ou quem não me conhecia, me dizia que eles eram caras de sucesso nessa empresa. Então, às vezes, com essas que eu tinha fora, eles passavam a se formar clientes dessa empresa e me tinham como referente nessa empresa, sempre que eu era, vamos lá, na minha visão. Eu não tinha voz de nada, eu era ninguém nessa empresa, eu faltava muito pouco, ganhava muito pouco. Só que eu sempre tive a auto-responsabilidade quando eu trabalhava nesse lugar. E aí, nessa época, eu tive acesso aos primeiros conteúdos de empresários de sucesso, porque, só que vocês entenderam um pouquinho sobre mim, eu não tenho família rica, eu não tenho herança, eu não tenho mentores, eu não fui criado por meu pai, eu nunca tive uma visão paterna de alguém pra mim dizer o caminho. Ah, mas eu sempre fiz o caminho aqui, a gente vai ter que seguir. Eu não tive isso, eu tive outras coisas. Eu fui criado pelos meus avós, por causa da minha mãe, e muito amor eu tive, mas tudo com muita amizade. Eu nunca tive luxo. Não cheguei a passar fome, mas luxo eu tive, eu jantava muito bem, fizia tudo muito simples, tinha muito amor, muita boa vontade de ter família, mas eu não tinha muito tudo, cara. E assim, vocês estão em uma era onde vocês estão muito beneficiados de, na internet, no próprio YouTube, no Instagram, até em palestras como essa, você acessa pessoas que vão ter inspirações pra você trabalhar. Então, quando eu tive acesso a alguns conteúdos, eu me inspirei muito no Flávio Augusto, no Érico Rocha, no Pablo Marçal, agora ultimamente, nos últimos 5 anos, e pra quem gosta e quem não gosta, todos eles têm um pouco disso. Todos eles têm um pouco disso. Visão é quando você enxerga a consumidade, onde poucos fazem, coragem pra você ser usado, e fazer muitos efeitos na hora de abrir um negócio, na hora de você entregar mais resultado na empresa que você está trabalhando, pra que você seja visto e não seja mais um anônimo na empresa que você escolheu trabalhar, e você consiga empreender lá dentro pra você conseguir ter resultado. Mas nada disso funciona se você não tem competência, se você não tem técnica, se você não estuda, se você não se desenvolve. Então, nessa época, eu lembro que o episódio foi o seguinte, eu estava nessa empresa, tudo muito bonitinho, quem não me conhecia de inventário, essa pessoa bem despedida, eu estava muito fudido, porque praticamente eu pagava pra trabalhar, eu comecei a estudar. Ih, cara, estou muito fosso, tudo parando, eu não queria fazer administração, gente. Eu não sei se mudaram com vocês. Administração, já naquela época, era um curso queimado, e você sabe disso. Você chega numa aula de congresso, tem um cara que faz medicina, e tem você que faz administração. Ah, virou raciocínio pra quem? Não, não deu certo, fez ADN, né? Quem faz isso, pô? Isso era ser real, ser realístico. E aí, nessa época, meu celular caiu, quebrei a tela do celular, e eu vi que o celular quebrava, porque eu não tinha condição de ter dinheiro, nem cartão de crédito, porque eu nem tinha dinheiro, eu não tinha dinheiro no meu cartão, pra eu trocar a tela do celular. E eu me vi numa situação, eu me estava pedindo dinheiro emprestado ao povo, pedindo cartão emprestado ao povo, pra eu comprar um sapato, porque eu não tinha um sapato. Sapato, eu lembro que o sapato que eu usava era um sapato que eu ganhei de presente de alguém, e o meu primeiro sapato, acho que foi a minha esposa, que me deu um sapato de R$70,00 na época, de presente, e eu usava o meu sapato. E assim, cara, eu me li no sofá, pensando qual o significado de trabalhar em um lugar onde eu não tenho a oportunidade de crescer. E aí eu comecei a ficar um pouco mais incomodado. Então eu pensei o seguinte, cara, se eu não quero crescer aqui, então eu preciso criar minha propriedade. O que é que eu fiz? Eu comecei a fazer coisas que não eram da minha competência para ser notado e continuamente subindicado. Então eu saí de um salário de R$80,00, aí a primeira meta, super meta desbloqueada, foi tipo R$30,00 a mais do salário. Tudo certo, humildade, continuei trabalhando, R$950,00, R$970,00, porque as minhas metas eram R$20,00, R$30,00. Então isso aqui, eu fui me sentindo humilhado. Essa é a minha sensação, era o que eu sentia trabalhando nesse lugar, Em resumo, eu falei, cara, quer saber? Eu faço administração, né? Minha vida é acordar cedo, trocar de roupa, me vestir, trabalho, pausa para almoço, volto para o trabalho, troco de roupa, chego atrás da faculdade. O Márcio me viu muito nessa situação, e eu chegava de Márcio, eu não tenho o que fazer, cara, o que eu posso fazer, eu vou fazer. Tem gente que achava ruim que eu chegava atrás lá. E está tudo certo, eu fiz o que eu pude, porque eu precisava, de certa forma, complementar o meu pagamento nessa faculdade que fiz. Então, meu avô, ele faleceu já, ele me ajudava correndo de curso de 300, 400 anos por mês, e eu tinha que me virar mentira para fazer com que os meus anos dessem para eu pagar a faculdade, porque eu falei, cara, eu vou romper o ciclo de fracasso, de escassez da minha família. Porque a minha família era toda cacada, velho. Minha família era tudo o contrário. Como não ter uma família, a minha? Então, assim, nessa época eu falei, eu não vou desistir de faculdade. Então, várias vezes eu tentei desistir de faculdade, várias vezes a gente me enamoria e falava, cara, o que é que a gente paga? Trato a faculdade. E aí, eu fui tentando diversas formas de continuar bancando esse meu lifestyle, que eu não tinha nada de luxo, e, ao mesmo tempo, pagar a faculdade. Isso aí, eu comecei a fazer vendas de coisas avulsas. Então, dizia que eu vendia roupa, dizia que eu vendia sapato, dizia que eu vendia aéreo, e eu, cara, estava num modo sobrevivente. Então, assim, eu não tinha ainda um negócio, mas aí eu já estava me formando, e eu não sabia, passando por muita dificuldade, e me forjando para ser cada vez mais forte. Quem me conheceu nesse período nunca, jamais, iria imaginar como estava com os bastidores. E isso sempre foi uma coisa que eu trouxe para a minha vida mesmo. Eu falei, cara, ninguém precisa depender de mim. Isso era uma coisa que eu carregava, e talvez eu carregue ainda. Só que hoje, eu trato a vulnerabilidade como algo positivo. Eu não tenho vergonha de falar qualquer vulnerabilidade. Por quê? Porque eu entendi que faz parte da vida, e quanto mais real você é, quanto mais transparente, quanto mais sincero, mais resultado você tem de ater. Então, beleza. Nesse momento, eu falei, cara, vou continuar trabalhando aqui, vou continuar cumprindo com os meus compromissos, vou continuar fazendo essa faculdade até me formar para fazer o meu melhor, mas eu vou buscar complementar a minha gente. Foi aí que eu comecei a fazer vendas e etc. E, ao mesmo tempo, pensa, à noite eu estudava administração, eu tinha acesso aos conteúdos da administração. São conteúdos que, na minha visão, é fundamentos. E aqui já é importante todo mundo ter esse nível de clareza. O conteúdo da administração, na minha visão, como aluno, são conteúdos que te dão fundamentos. Se qualquer um de vocês estiver achando que você vai se incomodar, vocês vão ter um salário de 10, 15, 20 reais, não é sobre isso. Não tem nada a ver. A faculdade, ela forma vocês para o mundo. A faculdade, ela forma vocês antes de você entrar na sala de aula, antes de você entrar na sala do professor, antes da prova. Na minha sala, Mariana, várias vezes me ouviu falar, e era o seguinte, tinha pessoa que vinha a estudar, caso de jogue, parece que o cara saiu do jogo de futebol, com uma chinela com os dedos pretos, não lavava nem os pés, uma camiseta com os pés pendurantes saindo, e esse senhor estava na faculdade com o telefone do professor lá para o cérebro. Ele podia virar 10. Ele podia virar 10. E olhava para os caras e dizia, como é que esse cara vem para a faculdade assim, velho? Porque tu está se vendendo, irmão. Se tu está atrás de um emprego, tu está se vendendo. E o cara, além disso tudo, e eu estou falando de um aqui, mas ele representa muitos, tá? Então, já fiz uma dica para você. Se você não pude dar sua imagem pessoal, você vim para estudar, você acha que está indo para a casa, está fazendo a coisa errada. Se você sai da faculdade e anda para a escola, não culpa a faculdade. Não culpa a faculdade. Então, naquela época, eu fui tendo acesso a alguns tipos de informações, dentro e fora de aula, que foi me moldando. Foi me moldando. Foi me gerando alguns ativos. Ativos positivos e ativos negativos. Da mesma forma, se a aula é muito boa, se a aula é muito ruim. Meus pais tinham professores muito bons. Na minha visão, na minha época, tinham professores muito ruins. Os caras não sabiam dar aula, não tinham mais ponto de fala, só sabiam brigar. Eles se tratavam de igual para igual. Está tudo certo. Não é para ser perfeito. Agora, se vocês não tiverem o primeiro piladinho que a gente vai falar já já, que é o piladinho de uma mentalidade má, mais mentalidade, mais autoresponsabilidade, dificilmente você vai chegar na sua faculdade, se você vai ter um próprio treinamento na média. Então, assim, esses foram os três pilares que depois que entendemos isso até hoje, da gente. Nós temos um grupo empresarial com faturamento médio do ano passado. Para esse ano, a quantidade foi de 12 a 15 milhões de faturamento. Não acho que é um super faturamento ainda, sobre onde a gente pode chegar. A gente está formando um faixa time. Eu acredito muito no presencial, eu como as pessoas. Tem aqui um time de 20, da galera da minha equipe e da galera da minha equipe também, que decidiu que, porque na minha visão, não faz sentido a nossa empresa ser próspera sem a nossa equipe ser próspera. Então, faz parte do meu propósito e do propósito da nossa empresa, da nossa marca, do nosso grupo formar talentos para que eles daqui a pouco sejam que estão aqui, ensinando para vocês e eu vou trabalhar com os bastidores, com o motorista para eles se tornarem cada vez líderes e melhores. Então, eu vou deixar isso muito bem claro para vocês porque isso é o que eu uso até hoje. Nós compramos agora empresas de tecnologia para atender o mercado médio. Para quem não sabe, o mercado médio é o nosso trabalho. Em 2018, eu comecei a fazer algumas consultorias, bem a busca. Até lembro que eu comecei com a Marta, pedi muito por ela. Não sei se você ainda é consultora do Febreira. Você tem ideia? Pronto. E ela me falou como funcionava mais ou menos e eu peguei os olhos para aquilo. Eu falei, Marta, você tem que entender esse negócio aqui, pô. É dividido, você empreende de só. E eu entendi, apanhando, que empreender é só metade. Empreender é só metade para caralho. Eu posso ter sofrido com todas as consultorias, todas as metades que a gente escuta falar hoje e eu não sabia o nome. Eu já chorei trancado no quarto, já tive problemas de vista, problemas de tela. Eu já gastei todo o meu dinheiro com cursos, com informações, com conhecimentos, porque eu precisava entender o que eu não sabia para eu ter um resultado que eu não tinha. Essa foi minha maior premissa inicial. Então, só para você entenderem, esse nosso grupo empresarial em 2018 foi eu sozinho. E hoje, a gente atua especificamente no mercado médico. A gente desenvolveu essa metodologia que o Leandro falou, a metodologia Raquel da Medicina. É um método de educação para clínicas médicas, onde basicamente a gente transforma o médico em empreendedor. A gente pega o médico, que é um médico achador de serviços, que não sabe se vender, não sabe valorizar, a gente cumpre investição, empreendimento, modelo de negócio, produtos, a gente cumpre tudo de uma estrutura de negócio. Antes da gente começar a voltar aqui com as pautas da nossa apresentação, falando sobre modelo de negócio, plano de negócio, administração, eu quero dar um slide de comprando para vocês. Todas as disciplinas de administração que vocês têm acesso hoje, elas são oportunidades de negócio. E elas são oportunidades de negócio, não é educação, elas são oportunidades de negócio para você criar o seu próprio negócio. É um misto, cara, de oportunidades, porque você precisa entender qual é a sua zona de genialidade. Então vamos avançando aqui. Esse aqui era o camarada de 2012, pré-faculdade. Esse cara aqui, a prioridade dele é isso aqui. Nada de errado, como falam. Só que é o seguinte, falham na aula errada, é fracasso. Se eu tivesse continuado nesse modelo inicial aqui, eu ainda estava aqui. Sabe por que eu tenho isso? Porque eu faço um review, eu olho para trás, eu olho para os meus amigos, nada de errado. Muitos daqui é de família linda. Outros não, outros são batalhadores, outros fizeram muito bem, mas aqui é só uma análise, sabe? Nessa análise aqui, se eu continuasse com esse foco, eu estava lá até o último dívido, repetindo o padrão da minha família. Todos os padrões negativos da minha família estavam aqui. E, de novo, não tem nada de errado com você sair para falar, não tem nada de errado com você se divertir, com você encontrar o seu estado transformado. A questão é sério no momento. Hoje, se eu quisesse falar, até hoje, eu vou passar 15 dias falando, eu iria ter prejuízo. Porque eu sou um construídor para demora, hoje, e se a minha empresa não parar de funcionar, graças a Deus eu também estarei muito bem o resto da minha vida. Só que não é mais desse que me importa. E, de novo, 31 anos, eu não fiz nada ainda. Eu não fiz nada. E digo para todos do meu time que eu não vim para nenhum. Eu fiz. Agora, eu vou falar o que é. É a 13 de fevereiro, tá? Todo dia, eu tenho a possibilidade. Então, qualquer um, qualquer um do meu time, que está no campo de batalha, na lei de frente, tem que ter a possibilidade de ser abertura para a gente ter a produtividade. A coragem que a gente faz aqui é o que a gente tem de sobra. A gente tem muita paua na agulha se a gente tiver que ter prejuízo de 100, 200 anos. O pior é que a gente tem troca nenhuma e a gente volta para o jogo e a gente recupera. A gente faz isso. Agora, se não tiver a sua maior competência aqui, nenhum faz porra nenhuma. Isso é o nosso modelo de empatia. É só para vocês entenderem. Você não entendeu com quem que eu estou abrindo esse grupo. Beleza. 2012, perdido. Me acompanho com falas na hora errada. Às vezes, me colocaram que talvez eu trabalhei aqui, eu tinha 50 pontos. Mas não importa. Às vezes é rico. Você vai andando inclusive e fica rico. Da mesma forma, o contrário e outras coisas. Beleza. 2013, comecei a faculdade. Cara, vocês não são o único, se eu não me engano, da minha matrícula, que era de 1400 reais. Qual foi a matrícula da minha matrícula? Nessa época, eu nem sei. Porque eu passei para a direita, eu passei para a autologia e estava nessa. E o que deu foi esse. O acertão que deu foi a afinação. Então eu caí, meu Deus, eu fui um afinação. Não, gente, não foi nada. Só que eu falei, cara, vou romper isso aqui e eu vou entregar o ponto de cá depois. Eu vou entregar esse danado aqui. Nunca usei isso. Nunca usei esse danadão. Mas eu disse, eu vou romper esse caralho, esse ciclo aqui de burrito e pobreza em nossa família. Com todo respeito. O mais que é possível de inspiração para vocês também. Eu sei que muitos de vocês, possivelmente, hoje, se inscreveram na faculdade com o intuito de provar algo para alguém, podem entregar algo muito para a mãe, para o pai, está tudo certo. Está tudo certo. Se você não tem caminho nenhum de ter uma boa faculdade, cara, você está no bom caminho, porque isso é que entrega esse crime, isso é que te falta ajudar, isso é que te falta ter os fundamentos, os princípios. Na minha época, a faculdade ajudava você a arrumar emprego, a faculdade formava você, indicava você para os professores, mas não vai dar isso de nada, tá? A faculdade ajuda isso. Mas eu vim com um jantinho da Itália, com a chinelinha amarela de sexo, com o sexo preto, camisetinhas, e aí tu espera o leão, vai para o emprego, vai dar muito, vai dar muito. A faculdade não tem nada a ver com isso, não. Não tem nada a ver com isso, não. Se essa forma não se vende, naturalmente, por embalagem, é mais barato. Então, não espera que o emprego é onde você está da compra, mas, tipo, não vou tomar detalhe, mas encarrega o ruim, vai, algo que você não goste, beleza? Então, em 2013, comecei a faculdade, felizão, felizão, aí eu estava nos primeiros dias de aula, aí treinava no banheirão, pá, da vizinha, beleza. Trabalhando nessa companhia, nessa empresa, muito grande, dei meu melhor, não me sinto devalorizado, não sinto como crescer. Chegou uma época, gente, que eu comecei a vender tantas coisas, que eu fazia minhas empresas de mercado individual, eu entrava muitos setores, essas empresas tinham 100 colaboradores na época, e eu conhecia todo mundo, eu entrevava todo mundo, eu entrevava minhas coisas e eu entrava no prestado, na endócrino. E aí eu chegava e falava, vem, vai ficar com certeza? Vou vender esse sapato. Estou com um fornecedor agora, de fora, que está fazendo uns problemas pra mim, se tiver interesse, me fala. Aí parece que tem que dar interesse, aí eu falo, cara, vou comprar um sapato dele, vamos conversar. Aí meu fornecedor fala, olha, quarentão, meu sapato, eu falo, quarentão, eu posso investir, né? Aí ele me pede, cara, 199 sapatos, 15 de entrada, e você paga o resto de 3,50. Caralho! Exatamente. E aí comecei, vendi um, aí depois vendi um pro Brasileirão no dever, e eu amava comprar livre, e aí eu vendi dois, e aí eu vendi três, e aí eu comecei com outro sapato, pra me andar com o sapato de alugar, uma maletinha pra alugar coisas pequenas. Aí eu falei, irmão, estou agora com uma representação de perfume, de sope, velho, cara, sope é perfume pancada, está chegando agora uma hora mais caloriaso? Não dias nada.