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因为原来的设置有一些都是很复杂的,它都是很完美的 这个要看,最近我们都在看教授学生的作品 现在做出新的,从一般投资都算是成功在网上 就是Dragon 因为它是需要给我们这个既有基金,既有基金应该带到它嘛 但我的问题是,既有基金,既有命,那边有百分之十吗? 没有,但是可能这个是一个目标吧 需要财务吧 我的问题就是,适不适合我们出这个东西进去 OK,好 我觉得这周晚上,我知道你已经回来了 这周是没有活动,没看到 好,我找你 反正我们周日会有一个预兆,跟预算一说 我们以后回来,还有多少人能跟你交流 所以,谢谢你带来的 这个布置,我觉得反而我不太放心 因为这个都是财务的一个主要的考量 他们弄好了,我们有权管他给我们这个设置 也许会有两份费,他们没有做好 我们最后会再来解释 我还有一些strategy上面,要跟他谈的 就是说,从你的一个,你的心情开始 坦白说,你的心情开始,你一直都做这个事情 你会影响到任何一个人做得到吗? 不会 因为我们有一个服务的一个 就是那个,他也不选,他也没有办法参与 他也没有办法参与 他也没有办法参与 你可以甚至有机会,就来跟他们说,帮帮忙 可以,他们应该没有问题 但是,他们有一定的问题 因为他们比我们的evaluation target是比较低的 我们有点高于他们的target 这个你应该跟他们说一下 这个target,我们measure我们的,就是说我们要达到的话 这是正常的 他在设计的第一个target,他反而是要跟人去设计 其实他为什么要跟他去设计 我们要各种建立一个,就是我们去创造一个target 或者创造一个overflow,这个理念 他也不是说这个target跟这个概率有什么关系 那是没有关系,除了这个 但是我就在想,你一方面好像很想要我们加强这些 另外一方面,这个target 所以我,从现在开始,每一次都会说我们是达到的target 当然,我发的问题已经都做了 好,这是我发的问题 我发的问题 对,可以 我第一组就可以了 对 第二组是Aggregate Aggregate我们都做了两个创造的策略 这个是一个,事实上是一组团体 我们讲Aggregate多少 你能帮帮我 总之我是Aggregate 怎么管理,在这个方面,我们应该介绍 所以就是这个,你找了ICU了吗 对,找了 找了ICU,他们就给我们推荐出来 然后就是我们的那个 配置方面 因为这个VLC跟 VLC还可以就是 Fargo Fargo Activity 跟 然后Send to Get 是追不上给的 原本2025年的SA的配置版 这个肯定要调了 调的时候,是怎么调 配到哪里,其他机场那些 我们是有跟他们谈的 那本来有需要的话 你要invoke这个Aggregate跟Refactor 去给他们说明 就是说我们为什么不怕 机场上这么多 这些的情况 第一个最难辜 坦白说 所以就是 我们控制不了 机场的状况 算是合适的 也控制不了 就算要Rambot Scale 也控制不了 就算叫做Rambot Rambot的这个状况 大家应该清楚 因为每把Rambot跟Send 基本上都定了 买这个换的时候 就比较定义性 定义的比较容易失误 你刚才的Series 将来也是这样 Series也是 它们两个如果是成功 有个Series的情况 就要考虑 看可不可以 再考虑 所以就是 互动中的 互动中的 对对对 好 那 Series的这一个 有没有需要 Series的这一个 这一个所谓的 New Generation的 这个Benchmark 你认为一个 我们放进去 还是吧 放进去还是 都是放进去 因为它有一部分的 Strategy 这个也可能 也更适合 往它这边 OK 因为如果达不到 Benchmark 所以你经常在 Benchmark这边 它是 实际上 它们的特性 就针对 它这个 这样子的 Strategy 比较硬化 就是低一点 还不是那么高 所以 它的建议是 放在Benchmark 这边的 是不是可以这样 实现呢 那个 Align一下 好好好 对 Hybrid的 Hybrid的 Presence Index 对吗 但是Hybrid 现在是没有 但是 对 对 很少人愿意 很少人愿意 我们不用这个 Gradient 是多好的一个选项 是 但是还是要给你 一个 Operation 一个 And 还有什么 还有什么 Strategy 的东西 大家也要帮忙 去想想 你们现在 FAA 对 有什么 这样子更改 有什么 就Modify 好 配合你们 这些新的Strategy 要不然的话 你们就被 Wrongly Measure 也可能做不了 这个Strategy 现在Investors 都已经 按照 这个假设 做出来了 对吧 然后如果天气很大的话 明年去 跟风的时候 他们应该 就要 骗出来了 但是这个 还是要 没关系 首先 NSF的P&E 今年都已经 预表了 NSF 应该是 预定Budget 比较低 可能是1B以上 对 对 P&E 比较不高 P&E好像 低数吧 也差不多 我觉得 就是我们 刚刚翻到来 现在 就是我们现在重考 每个25年的Budget 用的是一套 对 我们那个 规模算出来 那个定制化 让那个去跟踪 他们的各种目标 因为那个决定 比较难 对 然后如果 我们现在 飞出来的比例 因为考虑了 各种大家的实际情况 会调整来 飞的比例的话 那么明年相当于 就有两套 天气比较大的 他们也要 同时去 不是 SAC 事实上 SAC的 那个 Allocation 跟他 飞了 这个SAC 考出来的 一个 Hypothetical Return 是跟 我们 首先 假设没有 CSA 是跟我们 这个 整体 认为 一个 Actual Portfolio 的Total Return 是匹配的 对 那然后 就是这两个 Total Return 中间有偏差 我们可以 整个天下 就是说 我们做Budget的时候 跟 我们的Support 大家鼓励了 未来一年 能够取得Allocation 之类 什么什么什么什么原因 我们就会 支援 SAC 有偏差 有偏差的原因 可能有部分 是要达到 一些优势 SAC Portfolio Return 那些 可能是 Having you 可能是什么 这些都是可以 Actual Return 这个我不是太 也不止 我们能容易 要面 已经 如果我们 肯定是能 飞到SAC 我们是不能 做这个Budget的 那 做了这个Budget 这才是 我觉得Budget 这条的Allocation 才是我们 真正 Committed 的一个Allocation 的一个Target 而且这也是一个 比较长远的 一个Allocation Plan 当然在 做SAC Plan 里头 我们跟 财务中 有一个共识 并确实实 是可以达到的 我们就把它 就是一个 Gradually 达到一个 Long-Term的 SAC目标 是一个说法 所以 尽管我觉得 也好像你说的话 诶 明年SAC 又明年 Budget的Allocation 的Decision 是受宰 但是我想 不可能是 百分之百 而且我还是蛮支持 就另外一个Topic 就是这边 不要太太 因为我们要支持 嗯 这个是 主要 这个是 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 一个 我没有在那个project里面 啊 整个的申请的时间表 但是申请的时间表其实取决于三万公顷 是呃 免费的责任 就是管理团队 就是免费 然后每个月有一个事业 还有一个地图 然后 然后 然后 然后 然后 然后 这个是 我们的应该是 也许 就是如果 时间表就是 因为确认 确认下来以后 我们会重复做内部投资制度的一个制定 那这个制定就是 如果是改天就可以完成了 所以这个内部投资制度可能 实际上是他们来 牵头来写 还是我们来写 因为投资制度会跟他们项目本身的 和我们合作关联 合作关联 所以投资制度是另外一件事情 投资制度写完以后 或者是 那个 那个 他是现在的health department的同事 他不是PMO来找我们 因为我之前没有参与到这个项目里面 只是他们来问我们问题 说你们什么时候能把 直投PE能力从监管的律师上申请下来 我们就说我们申请这个能力的前提是在于监管 不是在于管公司管理层对于这些问题的确认 如果他确认是由业务部门来做 投资管理的话 那么就像刚才讲的制度人员 是由那个部门来确认 然后要报的报的去PE 再报的监管去拿监管的审PE 其实我们现在是一个怎么说 是一个循环 首先需要监管 需要公司管理层 对于我们提出来的这些问题给一个确认 这样的话我们才能够去准备材料 然后才能够table到监管去 让监管去审PE 那这个都是归这个NAYA上面 对 哪一个哪一个方式是in charge of这个project NAYA应该是业务团队之前最早跟我们 跟我对决过的应该是贵姓 那还是PMO 但是后来他就没有再跟我们联系过 都是大健康团队在找我们联系 就是PMO那个行就没有再找过我们 就是那个重力桥一直在找我们 我已经看一下是NAYA 对 找一找NAYA吧 你已经对这个是吗 是在持续进行中的 监管工作 他可能有就是有拜访的监管 OK 那现在这个真的是随时在跟踪你的HELP 这个不是HELP HELP跟着我们一起去监管 监管说不要放在任何地方 可以发电话 监管说四五六条 发电话也有各种 但是至少是在另外一个处置 在给他们看的 然后我们就看他们 他们也没有去 就从上一个 会议的HR角度 是Project Project又是啥 那我们今天约到大连 我也会跟他做一个IT的设计 我们是因为最近这一任 从监管来讲都是一个投资的行业 我们投资里头有一些 需要跟商户合作去配合 去准备的东西 那应该什么 还是一个合作之类的 然后放在外面 到最后最后才告诉我们 先生您就说 那个会议开始的时候 很多人都讲到 这个地牢IC的开放和装置 您还都提到过 然后里面特别提到着 要和电脑一起工程一起设计 还有就是除了这个 给大家分析一下 我们计划是在十月底 十月初吧 有的时候 想要做一个两天左右 的一个手术 我们可以放一天两天 可以吗 赚钱够吗 四个月 好像有露馅 所以我们现在也是在 做计划 计划 您有没有要点 等下我回去吃一点 一点点 我们其实也是想通过 这个 然后跟大家一起 讨论一下这个 就是 然后 这个 对于 的一些方向和目标 大家的一个认识 当然在这个过程当中 我们还会加入很多的 包括这个管理层的 一些这个 希望啊 或者是一些给我们的一些建议啊 等等 加入进来 然后帮助提升整个 我想的最后的一个效果 当然 这个 我们也很清楚 包括江培 在这个 指导的时候都有说 这个只是一种开始 对 这个应该是多少 只是一种开始 对 后续还是会需要 我们大家一起在 日常的工作当中 去实践 这个 很好的 实践和延续 就是很好的开始 开始 基本上 后续这个 再有进一步的 这个 进展 实践性的内容的时候 我也会在过去的 在公司上 也跟大家保持 就是大家的意见 加入到我们的 筹备里面 这个过程当中 好 另外一个 也跟以上有关 就是 还算 我们 已经在 一个小范围 跟周恩 想像 去讨论 就是 他讲 每一年我们会去 整个AMC 到不同团队 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 的一个 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