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DONALDO CUJCUY

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This podcast episode discusses the eight essential steps for leading change in organizations according to John Cotter. The steps include creating a sense of urgency, forming a powerful coalition, developing a clear vision and strategy, communicating the vision, empowering others to act, generating short-term wins, consolidating achievements, and anchoring new approaches in the culture. The host, Elder Kuhkui, emphasizes the importance of these steps in transforming the way change is managed. Bienvenidos al podcast de Liderazgo, donde exploraremos los ocho pasos esenciales para liderar el cambio en las organizaciones, segĂșn John Cotter. Soy Elder Kuhkui, estudiante de ingenierĂ­a industrial, y estoy emocionado de compartir con ustedes estos valiosos insights que pueden transformar la manera en que gestionamos el cambio. Paso 1. Crear un sentido de urgencia. Para iniciar cualquier cambio, es crucial que los lĂ­deres generen un sentido de urgencia. Esto motiva a los empleados a reconocer la necesidad del cambio y a actuar. Paso 2. Formar una coaliciĂłn poderosa. Un equipo fuerte y comprometido es fundamental. Esta coaliciĂłn debe tener suficiente poder y credibilidad para liderar el cambio. Paso 3. Desarrollar una visiĂłn y estrategia. Una visiĂłn clara y una estrategia bien definida guĂ­an el proceso de cambio. La visiĂłn debe ser inspiradora y la estrategia debe ser prĂĄctica. Paso 4. Comunicar la visiĂłn. La comunicaciĂłn efectiva es clave. Todos en la organizaciĂłn deben entender y aceptar la visiĂłn, para que el cambio sea exitoso. Paso 5. Empoderar a otros para actuar. Eliminar obstĂĄculos y permitir que los empleados tomen acciones que apoyen la visiĂłn, es esencial Esto incluye, cambiar sistemas o estructuras que socavan la visiĂłn. Paso 6. Generar triunfos a corto plazo. Crear y celebrar pequeñas victorias, ayuda a mantener el impulso del cambio. Estas victorias deben ser visibles y claramente relacionadas con el cambio. Paso 7. Consolidar los logros y producir mĂĄs cambios. Declarar las victorias a corto plazo para impulsar cambios adicionales. No declarar la victoria demasiado pronto, es crucial para evitar retrocesos. Paso 8. Anclar los nuevos enfoques en la cultura. Finalmente, hay que asegurar que los cambios se integren en la cultura organizacional, es vital para que sean sostenibles a largo plazo. Espero que este resumen, te haya dado una visiĂłn clara de cĂłmo liderar el cambio en tu organizaciĂłn. Si te gustĂł este episodio, no olvides compartirlo con tus colegas. Hasta la prĂłxima.

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